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近年来，国内重卡汽车制造业经历了一个发展迅猛的过程，但在飞速发展之后，无可避免的进入了一个相对缓慢的减速期，同时也面临着更为严峻的生存困境和市场考验。当前重卡汽车制造企业应该将管理重心从外部市场扩张逐渐转为内部管理的规范化与精细化，尤其是需要加强全面预算管理制度的推行，从而应对竞争和挑战。本文从重卡汽车制造企业管理工作现状，并结合重卡制造发展的现实需求，谈谈如何实现重卡汽车制造公司全面预算管理与绩效评价融合，进而推动预算管理的质量提升以及企业综合竞争实力提升。