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在国际工程项目中,最大限度地创造和扩大经济效益是每一个承包商进行项目管理的直接目的。在项目实施的前期,提高履约金额主要是靠图纸更版或设计变更导致的工程量增加得以实现,但是随着施工的全面展开和设计图纸的深入、完善,工程师变更令(VARIATION ORDER)和点工(DAYWORK)的机会将越来越多、越来越重要,被有经验的国际承包商视为最直接扩大经济效益的法宝。