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摘 要：社会经济水平的提升，使科学技术和人民生活质量得到了很大的提高，同时随着社会生产力的提升，社会对电力的需求也越来越大，用电量的迅速上涨给水电站带来较大的压力，因此，中小型水电站如雨后春笋般建立起来。为了确保电力的正常供应，维持各个行业的高效生产，需要保证水电站的稳定运行。然而在水电站的实际发电运行过程中，存在着各种各样的问题。其中，设备管理和值班管理制度是发电运行工作中的重要内容，在水电站的正常运行过程中一定要做好设备管理和值班管理制工作。本文从中小型水电站设备管理和值班管理制度为出发点，对发电运行工作中存在的问题进行了分析，最后提出了处理问题的有效措施，对保障水电站的安全运行具有重要意义。
关键词：中小型水电站；设备管理；运行值班
中图分类号：TV737 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）18-0078-02
引 言
当前，我国中小型水电站的运行状况并不是很好，水电相关工作人员应当对水电站进一步加强维护。国内中小型水电站发电运行工作的问题主要体现在设备管理以及运行值班工作方面。作为发电厂的重要组成部分，发电厂运行值班工作同样也是发电厂和电网技术的组成之一，发电厂的运行和值班工作有着直接的联系，高质量的值班工作能够有效保证发电厂的稳定运行，因此一定要将运行值班工作安排好，落实设备管理工作，确保水电站在每一时间都能够安全生产，使生产任务顺利完成，有效保障人民的正常生活。
1 中小型水电站发电运行值班工作存在的问题
1.1 管理制度不规范
在绝大部分企业中，经济利益一直是作为第一追求的目标，很多开发商为了进一步减少水电站的建设成本，最大化的获取经济利益，无视管理规定，同时由于水电站规模限制，很多企业得不到更多的资金投入，企业不能够有效遵循水电站工程的正常管理程序，水电站管理制度得不到规范，严重影响了中小型水电站的安全。
1.2 管理者管理理念落后
管理者的管理理念是维持日常管理工作的基础。在很多中小型水电站中，部分投资群体由于过度重视经济利益，对自身管理理念太过轻视，并且很多管理者的水电开发知识不够专业，为了谋取利益盲目增加不合格小型水电站的投资建设[1]。部门值班人员不具备运行安全细节意识，没有对运行值班工作进行应有的重视，在电气设备停电结束工作后，没有进行标识牌的悬挂，并且不做验电以及装设遮拦等工作，增加了水电站安全运行的风险。
1.3 水电站维护费用短缺
水电站的维护资金是输电站设备维护和安全运行的根本，如果得不到维护资金的支持，水电站维护资金短缺，不仅会严重影响水电站设备维护工作的正常进行，并且还会对水电站的管理质量造成影响。在实际情况中，大部分的中小型水电站一般都是通过私人进行筹资来完成建设的，这些企业通常对技术升级和设备改造的资金需求不进行重视，等到实际需要时往往不能及时筹集资金，造成水电站维护延时情况的出现。
1.4 运行值班人员能力较低
随着科学技术的不断发展，水电站设备也得到了升级和更新，由于设备类型的不同所具备的设计理念以及技术水平存在一定的差距，就算是相同的设备，在工作原理以及结构性能方面也可能存在着较大的差异，然而部分中小型水电站运行值班人员缺乏对图纸的充分了解，并且对相关技术资料的掌握不成熟，因此无法充分的掌握设备的详细状况。
部分运行值班人员没有自主意识，对自身没有严格要求，针对新投入的运行设备，没有接受相关的专业知识和技术培训，对水电站设备的详细运行数据和调试运行状况不够了解，无法深刻认识到新设备的实际情况，所以，极容易使运行值班人员犯下一些低级错误[2]。通常情况下，一些技术密集型的水电站，具备的高技术水平的人员比较多。然而我国中小型水电站中，队伍中往往不具备专业的人才，并且具有十分复杂的成员结构，各个人员水平层次不齐。有些中小型水电站中甚至连最基本的检修人员都没有，一旦有设备故障产生，无法得进行及时检修。
2 加强中小型水电站发电运行值班工作质量的措施
2.1 完善设备管理制度
季节性的变化会对水电站的运行造成较大的影响，尤其是径流式水电站，其稳定的生产运行对季节性的依赖更大，所以，在某一个时间段内，机组的利用率会得到很大的提升。完善的设备管理制度是保证水电站安全稳定运行的重要条件之一[3]。水电站工作人员要对水电站的实际运行状况进行全面的了解，从而及时的发现设备缺陷和可能产生的问题，针对发现的设备缺陷，要仔细分析产生的原因，根据实际情况采取针对性的处理措施，尽早的消除故障，确保设备的正常运行。
2.2 加强设备日常维修工作
中小型水电站由于其设备维护资金较为紧缺，因此，一定要加强对设备的正确使用，同时重视设备的后期维护，将其作为水电站日常维护工作的重点内容。通过不断完善日常设备维修制度，充分利用水电站的设备维护资金，确保设备的安全运行，使设备的使用寿命得到延长。设备的维护并不是浪费资金，反而是使设备的损耗降低，从另一个层面节省了维护资金[4]。在水电站的设备维护工作中，工作人员要充分掌握设备维护相关知识，增强自身的设备维修水平，从而使设备维护工作更高的完成，将安全隐患消除，节约维修费用。
在日常维护工作中，针对不同的发电设备有必要采用管理手段进行维护，消缺工时要严格进行核定，同时对运行值班人员进行强制要求，让其按照标准工时进行检修，使设备的生产效率得到进一步的提高，并且使水电站的经济效益得到保障。
2.3 加强生产现场的安全监督
针对生产现场的不安全行为、员工的违章操作情况，企业应当采取强硬的手段来进行管理，让员工认真履行安全操作标准，遵守安全规定，避免在生产运行过程中出现不安全的行为，同时建立安全监督队伍，对生产现场进行严格监督，对发现的不安全行为进行劝阻，对违规的行为进行严惩。
2.4 提高值班人员的综合素质
为了提高运行值班人员的专业知识水平和技能水平，企业应当不定期的开展培训活动。通过运用大量的安全事故案例，提升值班人员对安全细節重要性的认识，提高工作人员的安全意识，对其不合理的运行值班习惯进行改善[5]。在允许的条件下，企业可以为有困难的运行值班人员提供优先解决问题的途径，对其提出来的合理要求尽量的满足，通过这样的方式，使运行值班人员对运行岗位的专注性增加，提高工作人员的工作积极性。此外，还要保证运行值班人员的充足休息时间，让其在运行值班工作中具备更好的精力和动力，使自身工作状态保持在最好，为企业创造更多的经济效益。
3 结 语
企业的经济效益和社会效益和水电站的正常运行有着重要的联系，通过不断完善值班管理和设备管理制度，提升水电站运行的稳定性。在水电站实际运行过程中，要结合水电站的实际情况，加强对运行值班人员的教育和培训，提高运行值班人员的综合素质，及时发现可能存在的安全问题和隐患，并采取针对性的处理措施，为中小型水电站的安全、稳定运行提供有效保障。
参考文献
[1]周维兵，牟爱莲.中小型水电站水轮发电机组常见故障与检修研究[J].工业c，2016（6）：00169～00170.
[2]代瑞娟.小水电站运行管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材，2016（3）：138.
[3]石晓光，史小飞，冯 俊.关于中小型水电站发电机运行及维护探析[J].工程技术：文摘版，2016（9）：00121.
[4]李 泉，阮 凡，涂鸿焱，等.浅谈水轮发电机组常见故障的分析处理[J].水电与新能源，2017（11）：54～56.
[5]郑 波.分析中小型水电站建设管理存在的问题及应对对策[J].神州旬刊，2017（6）：239.
收稿日期：2018-5-23
作者简介：李素芳（1970-），女，助理工程师，大学本科，从事工程部综合管理工作。
关键词：中小型水电站；设备管理；运行值班
中图分类号：TV737 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）18-0078-02
引 言
当前，我国中小型水电站的运行状况并不是很好，水电相关工作人员应当对水电站进一步加强维护。国内中小型水电站发电运行工作的问题主要体现在设备管理以及运行值班工作方面。作为发电厂的重要组成部分，发电厂运行值班工作同样也是发电厂和电网技术的组成之一，发电厂的运行和值班工作有着直接的联系，高质量的值班工作能够有效保证发电厂的稳定运行，因此一定要将运行值班工作安排好，落实设备管理工作，确保水电站在每一时间都能够安全生产，使生产任务顺利完成，有效保障人民的正常生活。
1 中小型水电站发电运行值班工作存在的问题
1.1 管理制度不规范
在绝大部分企业中，经济利益一直是作为第一追求的目标，很多开发商为了进一步减少水电站的建设成本，最大化的获取经济利益，无视管理规定，同时由于水电站规模限制，很多企业得不到更多的资金投入，企业不能够有效遵循水电站工程的正常管理程序，水电站管理制度得不到规范，严重影响了中小型水电站的安全。
1.2 管理者管理理念落后
管理者的管理理念是维持日常管理工作的基础。在很多中小型水电站中，部分投资群体由于过度重视经济利益，对自身管理理念太过轻视，并且很多管理者的水电开发知识不够专业，为了谋取利益盲目增加不合格小型水电站的投资建设[1]。部门值班人员不具备运行安全细节意识，没有对运行值班工作进行应有的重视，在电气设备停电结束工作后，没有进行标识牌的悬挂，并且不做验电以及装设遮拦等工作，增加了水电站安全运行的风险。
1.3 水电站维护费用短缺
水电站的维护资金是输电站设备维护和安全运行的根本，如果得不到维护资金的支持，水电站维护资金短缺，不仅会严重影响水电站设备维护工作的正常进行，并且还会对水电站的管理质量造成影响。在实际情况中，大部分的中小型水电站一般都是通过私人进行筹资来完成建设的，这些企业通常对技术升级和设备改造的资金需求不进行重视，等到实际需要时往往不能及时筹集资金，造成水电站维护延时情况的出现。
1.4 运行值班人员能力较低
随着科学技术的不断发展，水电站设备也得到了升级和更新，由于设备类型的不同所具备的设计理念以及技术水平存在一定的差距，就算是相同的设备，在工作原理以及结构性能方面也可能存在着较大的差异，然而部分中小型水电站运行值班人员缺乏对图纸的充分了解，并且对相关技术资料的掌握不成熟，因此无法充分的掌握设备的详细状况。
部分运行值班人员没有自主意识，对自身没有严格要求，针对新投入的运行设备，没有接受相关的专业知识和技术培训，对水电站设备的详细运行数据和调试运行状况不够了解，无法深刻认识到新设备的实际情况，所以，极容易使运行值班人员犯下一些低级错误[2]。通常情况下，一些技术密集型的水电站，具备的高技术水平的人员比较多。然而我国中小型水电站中，队伍中往往不具备专业的人才，并且具有十分复杂的成员结构，各个人员水平层次不齐。有些中小型水电站中甚至连最基本的检修人员都没有，一旦有设备故障产生，无法得进行及时检修。
2 加强中小型水电站发电运行值班工作质量的措施
2.1 完善设备管理制度
季节性的变化会对水电站的运行造成较大的影响，尤其是径流式水电站，其稳定的生产运行对季节性的依赖更大，所以，在某一个时间段内，机组的利用率会得到很大的提升。完善的设备管理制度是保证水电站安全稳定运行的重要条件之一[3]。水电站工作人员要对水电站的实际运行状况进行全面的了解，从而及时的发现设备缺陷和可能产生的问题，针对发现的设备缺陷，要仔细分析产生的原因，根据实际情况采取针对性的处理措施，尽早的消除故障，确保设备的正常运行。
2.2 加强设备日常维修工作
中小型水电站由于其设备维护资金较为紧缺，因此，一定要加强对设备的正确使用，同时重视设备的后期维护，将其作为水电站日常维护工作的重点内容。通过不断完善日常设备维修制度，充分利用水电站的设备维护资金，确保设备的安全运行，使设备的使用寿命得到延长。设备的维护并不是浪费资金，反而是使设备的损耗降低，从另一个层面节省了维护资金[4]。在水电站的设备维护工作中，工作人员要充分掌握设备维护相关知识，增强自身的设备维修水平，从而使设备维护工作更高的完成，将安全隐患消除，节约维修费用。
在日常维护工作中，针对不同的发电设备有必要采用管理手段进行维护，消缺工时要严格进行核定，同时对运行值班人员进行强制要求，让其按照标准工时进行检修，使设备的生产效率得到进一步的提高，并且使水电站的经济效益得到保障。
2.3 加强生产现场的安全监督
针对生产现场的不安全行为、员工的违章操作情况，企业应当采取强硬的手段来进行管理，让员工认真履行安全操作标准，遵守安全规定，避免在生产运行过程中出现不安全的行为，同时建立安全监督队伍，对生产现场进行严格监督，对发现的不安全行为进行劝阻，对违规的行为进行严惩。
2.4 提高值班人员的综合素质
为了提高运行值班人员的专业知识水平和技能水平，企业应当不定期的开展培训活动。通过运用大量的安全事故案例，提升值班人员对安全细節重要性的认识，提高工作人员的安全意识，对其不合理的运行值班习惯进行改善[5]。在允许的条件下，企业可以为有困难的运行值班人员提供优先解决问题的途径，对其提出来的合理要求尽量的满足，通过这样的方式，使运行值班人员对运行岗位的专注性增加，提高工作人员的工作积极性。此外，还要保证运行值班人员的充足休息时间，让其在运行值班工作中具备更好的精力和动力，使自身工作状态保持在最好，为企业创造更多的经济效益。
3 结 语
企业的经济效益和社会效益和水电站的正常运行有着重要的联系，通过不断完善值班管理和设备管理制度，提升水电站运行的稳定性。在水电站实际运行过程中，要结合水电站的实际情况，加强对运行值班人员的教育和培训，提高运行值班人员的综合素质，及时发现可能存在的安全问题和隐患，并采取针对性的处理措施，为中小型水电站的安全、稳定运行提供有效保障。
参考文献
[1]周维兵，牟爱莲.中小型水电站水轮发电机组常见故障与检修研究[J].工业c，2016（6）：00169～00170.
[2]代瑞娟.小水电站运行管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材，2016（3）：138.
[3]石晓光，史小飞，冯 俊.关于中小型水电站发电机运行及维护探析[J].工程技术：文摘版，2016（9）：00121.
[4]李 泉，阮 凡，涂鸿焱，等.浅谈水轮发电机组常见故障的分析处理[J].水电与新能源，2017（11）：54～56.
[5]郑 波.分析中小型水电站建设管理存在的问题及应对对策[J].神州旬刊，2017（6）：239.
收稿日期：2018-5-23
作者简介：李素芳（1970-），女，助理工程师，大学本科，从事工程部综合管理工作。