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摘 要：随着我国建筑行业的迅猛发展，不断有问题出现于建筑施工管理的过程中。为提高建筑质量，降低建筑造价，引进科学的施工管理方法实为必要之举。在全球能源紧张的大背景下，绿色施工管理对于建筑行业的可持续发展有着十分重要的意义。本文着重对如何进行建筑施工管理的创新以及绿色施工管理相关问题进行了探讨。
关键词：绿色施工；管理创新；建筑施工
一、绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的概述
1.建筑施工管理创新的意义 建筑施工管理作为整个工程的重要组成部分在一定程度上直接影响了整个工程的质量和安全，一方面随着经济水平的逐渐提高和科学技术的不断发展，建筑工程的施工融入了更多的先进技术和时代理念，施工人员的管理带来了很大的阻碍，所以需要不断的改革和创新建筑的施工管理；另一方面建筑工程的施工涉及多方面的内容，多方面的施工人员，很容易造成施工现场的混乱，传统的管理模式在不能满足建筑工程的需求，需要跟随行业的发展有所创新。 建筑工程的施工管理在很大程度上保证了工程的质量和安全，一方面融入更多的创新理念，管理人员的水平有了很大的提高，施工管理人员在思想上有了新觉悟，工程能够更好的适应社会发展的需求；另一方面在管理的模式上有了进一步的改革，比如说坚持绿色施工管理的原则，是建筑工程更好的发挥社会效益。
二、创新建筑施工管理模式的基本要素
2.1管理人员观念的更新是创新的必要条件 观念在一定程度上决定了管理的模式和措施，随着建筑行业的不断发展和进步，管理人员的管理人员的观念也应该跟随时代的步伐不断的更新，为建筑施工管理的合理性提供一定的参考。例如2014年株洲市在进行建筑工程的施工时建立了绿色施工组织体系，这一绿色施工组织体系具有一定的完整性，包含了施工管理的方方面面，包括规划管理、人员安全管理，环境保护、噪音控制、水污染控制以及材料的绿色节能性，资源和能源的合理利用等，不仅保证了建筑工程的质量，还在一定程度降低了能耗；通过株洲市生态环境分析调查发现此项建筑工程的环境污染较以往相比降低了12%，能源利用率较以往提高了23%，得到业界好评。
2.2技术创新是保证建筑业的竞争优势 技术是核心，建筑工程的施工需要较好的技术作为支撑，随着建筑行业的不断改革，相应的施工技术也需要进一步的改进和创新；尤其是面对激烈的市场竞争，技术创新也就显得格外重要了，技术创新的创新不仅是自我施工工艺的研发，更多的是需要将施工各单位进行有效的结合，共同开发，从而实现共同创新。例如2014年厦门市在进行建筑工程的施工时，利用了先进的施工技术，管理人员将施工单位、资源优势单位、投资单位等进行了联合开发，形成一种合作共赢的发展方式，从而在市场竞争中脱颖而出。 3.管理模式的观念创新是实现绿色施工管理的保证 所谓管理模式的观念创新主要体现在确保绿色施工的规范化和标准化、根据施工的实际情况进行适当的调整、制定合理的施工方案。
2.3首先要对施工管理制度进行完善，融入更多的绿色创新理念，管理人员根据制度对职工人员进行严格的监督和管理，从而保证绿色施工的规范化；其次市场是建筑行业的最终运营场所，所以建筑行业的市场应该根据市场的需求进行适当的调整；施工方案的制定要考虑方方面面的问题，包括市场的需求、生态环境的要求以及施工管理的能力等，保证施工管理创新方案能够与实际的施工相切合。例如2015年某市对于绿色施工管理的制度进行了改革，根据市场的需求和环境的要求制定的完善的管理制度，在进行建筑工程的施工时严格按照制度执行，通过调查发现境污染较以往相比降低了20%，能源利用率较以往提高了19%，取得了很大的进步。
三、建筑施工管理创新的重要意义
3.1随着现今建筑施工难度的逐渐提高，施工管理的复杂程度也随之增加。因此，建筑施工管理的创新势在必行。简言之，建筑施工管理是一种比较复杂的拓展活动，是建立在可以形成并应用于新思维、新理念基础上的管理新模式。唯有不断进行发展的创新与建设的实践经验的积累，才能够逐步适应现实。创新管理模式为建设管理促进发展一个明确的新的建筑管理起到重大作用，其首要条件是要遵守各施工要素有效协调组合的基本原则。因为项目建设管理创新应该是有利于适应今天的市场发展需要的，可以借此获得最佳的经济效益和社会效益，并适应建筑市场的变化。说到创新管理，施工管理人员必须从思想认识上进行提高，加强他们的知识创新，以市场需求为基础的一个起点，意识到管理科学和创新思维的重要性，方能提升建设发展战略的实施的力度与效果，从而实现经济效益和社会效益的双丰收。
3.2 企业的发展壮大靠的是人才，人才是创新的基础。当前激烈的市场竞争也是人才的竞争。企业不仅要引进一些高素质的优秀人才，更应该知人善用，合理利用这些人才，这也是企业在激烈的竞争中占得优势的一个方面。此外，企业还应该提高建筑施工管理的专业性，促进建筑施工管理的有效实施。企业应该根据自身的发展需求建立一支高素质的人才队伍，并能够根据工程建设的需要选择一些专业仁慈啊，例如经济管理人员、法律人才等等，这样才能够促进企业管理全方面的发展。在实际的工作过程中，施工人员应该不断的提高自身的专业知识，理清专业知识结构，促进企业的发展。 对建筑施工企业进行积极推行创新管理，保证了企业的活力与生机。如果能根据企业发展的实际状况，对企业一些管理部门进行相应地调整，这样才能详细却又深入地对相关工作人员的特长与才能进行了解，如此才能发挥他们的特长。与此同时，在对建筑进行施工管理时，应当对国外比较先进的管理经验积极学习。再根据本企业实际情况，灵活运用。并在这个基础上进行必要的改革。此外，建筑施工企业必须有良好的企业文化的氛围，让施工人员在一种有利氛围中受到感染和教育，使管理工作得到良好的開展。建筑企业在管理时应运用好先进技术，这样管理效率便得到了提高，施工管理降低了工作量。 在建筑施工过程中，应当加强施工的管理，这样便能使得建筑工程质量得到提高。
结束语；建筑活动在人类历史发展过程中扮演着重要角色；建筑活动给人类社会经济的飞速发展做出重要贡献，同时也破坏了资源的利用及对保护环境造成恶劣的影响。据统计，建筑活动无论在使用自然资源还是造成建筑垃圾都占到了人类所使用的自然资源总量以及人类活动所产生的垃圾总量的40%。所以，建筑领域的可持续发展对实现人类社会经济的可持续发展起到非常重要的作用。 现如今，绿色早已不是颜色名词，而是环保、节能的代表。而为了我国能够坚持走可持续发展路线，我国各个行业纷纷在促进自身经济发展的同时，寻找高效、节能的绿色环保发展方法，为进一步提升自身市场竞争力及经济发展水平奠定坚持基础，其中建筑行业在施工过程中，为了能够达到提高建筑工程质量的目的，纷纷将原有的施工管理理念升级，利用绿色管理理念来达到提升、创新建筑施工管理工作的效果。因此，本文对现如今基于绿色施工管理理念的创新型建筑施工管理及其必要性进行分析，并针对如何进行创新建筑施工管理展开讨论。
参考文献；
[1]张星华.建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].绿色环保建材.2017（05）.
[2]对建筑施工管理及绿色建筑施工管理的探讨[J]. 殷亚玲.低碳世界. 2017（36）
关键词：绿色施工；管理创新；建筑施工
一、绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的概述
1.建筑施工管理创新的意义 建筑施工管理作为整个工程的重要组成部分在一定程度上直接影响了整个工程的质量和安全，一方面随着经济水平的逐渐提高和科学技术的不断发展，建筑工程的施工融入了更多的先进技术和时代理念，施工人员的管理带来了很大的阻碍，所以需要不断的改革和创新建筑的施工管理；另一方面建筑工程的施工涉及多方面的内容，多方面的施工人员，很容易造成施工现场的混乱，传统的管理模式在不能满足建筑工程的需求，需要跟随行业的发展有所创新。 建筑工程的施工管理在很大程度上保证了工程的质量和安全，一方面融入更多的创新理念，管理人员的水平有了很大的提高，施工管理人员在思想上有了新觉悟，工程能够更好的适应社会发展的需求；另一方面在管理的模式上有了进一步的改革，比如说坚持绿色施工管理的原则，是建筑工程更好的发挥社会效益。
二、创新建筑施工管理模式的基本要素
2.1管理人员观念的更新是创新的必要条件 观念在一定程度上决定了管理的模式和措施，随着建筑行业的不断发展和进步，管理人员的管理人员的观念也应该跟随时代的步伐不断的更新，为建筑施工管理的合理性提供一定的参考。例如2014年株洲市在进行建筑工程的施工时建立了绿色施工组织体系，这一绿色施工组织体系具有一定的完整性，包含了施工管理的方方面面，包括规划管理、人员安全管理，环境保护、噪音控制、水污染控制以及材料的绿色节能性，资源和能源的合理利用等，不仅保证了建筑工程的质量，还在一定程度降低了能耗；通过株洲市生态环境分析调查发现此项建筑工程的环境污染较以往相比降低了12%，能源利用率较以往提高了23%，得到业界好评。
2.2技术创新是保证建筑业的竞争优势 技术是核心，建筑工程的施工需要较好的技术作为支撑，随着建筑行业的不断改革，相应的施工技术也需要进一步的改进和创新；尤其是面对激烈的市场竞争，技术创新也就显得格外重要了，技术创新的创新不仅是自我施工工艺的研发，更多的是需要将施工各单位进行有效的结合，共同开发，从而实现共同创新。例如2014年厦门市在进行建筑工程的施工时，利用了先进的施工技术，管理人员将施工单位、资源优势单位、投资单位等进行了联合开发，形成一种合作共赢的发展方式，从而在市场竞争中脱颖而出。 3.管理模式的观念创新是实现绿色施工管理的保证 所谓管理模式的观念创新主要体现在确保绿色施工的规范化和标准化、根据施工的实际情况进行适当的调整、制定合理的施工方案。
2.3首先要对施工管理制度进行完善，融入更多的绿色创新理念，管理人员根据制度对职工人员进行严格的监督和管理，从而保证绿色施工的规范化；其次市场是建筑行业的最终运营场所，所以建筑行业的市场应该根据市场的需求进行适当的调整；施工方案的制定要考虑方方面面的问题，包括市场的需求、生态环境的要求以及施工管理的能力等，保证施工管理创新方案能够与实际的施工相切合。例如2015年某市对于绿色施工管理的制度进行了改革，根据市场的需求和环境的要求制定的完善的管理制度，在进行建筑工程的施工时严格按照制度执行，通过调查发现境污染较以往相比降低了20%，能源利用率较以往提高了19%，取得了很大的进步。
三、建筑施工管理创新的重要意义
3.1随着现今建筑施工难度的逐渐提高，施工管理的复杂程度也随之增加。因此，建筑施工管理的创新势在必行。简言之，建筑施工管理是一种比较复杂的拓展活动，是建立在可以形成并应用于新思维、新理念基础上的管理新模式。唯有不断进行发展的创新与建设的实践经验的积累，才能够逐步适应现实。创新管理模式为建设管理促进发展一个明确的新的建筑管理起到重大作用，其首要条件是要遵守各施工要素有效协调组合的基本原则。因为项目建设管理创新应该是有利于适应今天的市场发展需要的，可以借此获得最佳的经济效益和社会效益，并适应建筑市场的变化。说到创新管理，施工管理人员必须从思想认识上进行提高，加强他们的知识创新，以市场需求为基础的一个起点，意识到管理科学和创新思维的重要性，方能提升建设发展战略的实施的力度与效果，从而实现经济效益和社会效益的双丰收。
3.2 企业的发展壮大靠的是人才，人才是创新的基础。当前激烈的市场竞争也是人才的竞争。企业不仅要引进一些高素质的优秀人才，更应该知人善用，合理利用这些人才，这也是企业在激烈的竞争中占得优势的一个方面。此外，企业还应该提高建筑施工管理的专业性，促进建筑施工管理的有效实施。企业应该根据自身的发展需求建立一支高素质的人才队伍，并能够根据工程建设的需要选择一些专业仁慈啊，例如经济管理人员、法律人才等等，这样才能够促进企业管理全方面的发展。在实际的工作过程中，施工人员应该不断的提高自身的专业知识，理清专业知识结构，促进企业的发展。 对建筑施工企业进行积极推行创新管理，保证了企业的活力与生机。如果能根据企业发展的实际状况，对企业一些管理部门进行相应地调整，这样才能详细却又深入地对相关工作人员的特长与才能进行了解，如此才能发挥他们的特长。与此同时，在对建筑进行施工管理时，应当对国外比较先进的管理经验积极学习。再根据本企业实际情况，灵活运用。并在这个基础上进行必要的改革。此外，建筑施工企业必须有良好的企业文化的氛围，让施工人员在一种有利氛围中受到感染和教育，使管理工作得到良好的開展。建筑企业在管理时应运用好先进技术，这样管理效率便得到了提高，施工管理降低了工作量。 在建筑施工过程中，应当加强施工的管理，这样便能使得建筑工程质量得到提高。
结束语；建筑活动在人类历史发展过程中扮演着重要角色；建筑活动给人类社会经济的飞速发展做出重要贡献，同时也破坏了资源的利用及对保护环境造成恶劣的影响。据统计，建筑活动无论在使用自然资源还是造成建筑垃圾都占到了人类所使用的自然资源总量以及人类活动所产生的垃圾总量的40%。所以，建筑领域的可持续发展对实现人类社会经济的可持续发展起到非常重要的作用。 现如今，绿色早已不是颜色名词，而是环保、节能的代表。而为了我国能够坚持走可持续发展路线，我国各个行业纷纷在促进自身经济发展的同时，寻找高效、节能的绿色环保发展方法，为进一步提升自身市场竞争力及经济发展水平奠定坚持基础，其中建筑行业在施工过程中，为了能够达到提高建筑工程质量的目的，纷纷将原有的施工管理理念升级，利用绿色管理理念来达到提升、创新建筑施工管理工作的效果。因此，本文对现如今基于绿色施工管理理念的创新型建筑施工管理及其必要性进行分析，并针对如何进行创新建筑施工管理展开讨论。
参考文献；
[1]张星华.建筑施工管理中存在的问题及解决措施[J].绿色环保建材.2017（05）.
[2]对建筑施工管理及绿色建筑施工管理的探讨[J]. 殷亚玲.低碳世界. 2017（36）