湖南卫视的主要受众群体是年轻人，湖南卫视传播什么样的价值观、塑造什么样的人格形象，对年轻人群影响重大，对于总书记提到的“培根铸魂”这一点，我们更有一种使命感。
　　做好青年文化的引领、塑造青年灵魂，“培根铸魂”是我们必须长期坚持的原则。作为主流媒体，我们将更加强调核心价值观，坚持正确的价值导向，引领和传播正能量。
　　我们在坚守正面宣传、坚持输出正能量的同时，还要坚持与时代同步。在内容输出上，我们的新闻、专题、综艺、文艺、电视剧等一直都围绕传播正能量、铸造中华魂进行。《我的青春在丝路》《故园长歌》《我爱你，中国》等多个在黄金时段播出的专题节目都得到了观众的高度认可，去年推出的《那座城这家人》等多部社会现实题材的电视剧影响也非常大。
　　湖南广电的新媒体主阵地的建设方向，有三个核心要义：一是坚持“以我为主”建平台;二是以“市场主体”的方式建平台;三是以主力军为核心建平台。
　　在新媒体布局上，我们的优势在于能够发挥湖南卫视强势平台与互联网平台的聚合作用。目前芒果TV发展势头很好，用户日活量、内容版权库、内容的竞争力和丰富度等都成长得非常快。当然，任何行业都是“不进则退”，芒果TV还有很长、很艰难的路要走。
　　过去传统媒体习惯于单向式做电视、做广播，而媒体融合发展时代需要的是交互式和互联网，基于大数据算法测试目标用户需求，及时对内容做出修改并推送。这些新做法都基于新技术应用。通过多年的招募、积累和培育，目前我们的技术团队有2000多人，包括工程师、软件工程师以及架构师队伍。
　　今年，我们正处于集团化改革的关键时期。集团改革我们有一个口号：“做实一个集团，做优两个上市公司，做强四大业务板块。”所谓做实一个集团，过去我们做实的是一个以事业单位为主体的电视台，这一轮改革，我们要做实的集团则以市场为主体。两个上市公司则是芒果超媒（注：2018年7月，快樂购重大资产重组成功，芒果TV、快乐购、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐等六家企业共同打包上市，组建“芒果超媒”）和电广传媒。四大业务板块包括以湖南卫视为核心的传统媒体板块，以芒果TV为主平台的新媒体板块，以有线网络为支撑的移动板块，以基金为平台的资本运作板块。我们今年的主要目标就是把这个布局完成，做好改革。
　　湖南广电下定决心要打造一个可管、可控的全媒体生产平台，这是项长久工作。我们投入了巨大资源进行媒体融合，平台、内容、技术、团队都要有机融合。主流媒体要通过加强传播手段和话语方式创新，让主流舆论阵地不断巩固壮大。湖南广电会坚定地沿着传统媒体和新兴媒体“一体两翼”这条路走下去，同时密切跟踪和关注传播方式的新变化。