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摘要：我国社会经济和技术的发展加速了我国的城市化进程，促进了建筑业的发展。造价管理是一项复杂多变的系统工程，如果不能对整个项目进行有效的管理和控制，就无法保证整个项目的质量和进度。因此，为了进行必要的全过程周期造价管理，必须对各个环节的成因进行有效的分析和控制，才能有效提高项目管理的效率，促进企业的发展。基于此，本文就建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义进行分析。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
一、建筑工程管理中全过程造价控制的概述
在建筑工程中对项目全部过程的造价实施附有针对性的造价控制需要进行高效管理这就是所谓的全过程造价控制。为此，相关人员必须具备建设工程造价的相关知识并运用于建筑工程造价施工中，并针对建筑工程采取合理有效的措施。为确保工程造价控制在合理范围内，既能在工程建设过程中充分利用相关资源，又能提高建设工程的经济效益。这是因为工程造价问题在整个造价管理过程的某些方面对建设项目的成本和进度有重大影响。最严重的是造成建筑造价项目进度的大幅度增加和项目进度的显着延迟阻碍了建设项目实现其预期目标，因此，在控制全过程造价时，建筑企业必须要严格按照施工全过程相关管理规章制度，从而保障全过程造价控制在建筑工程管理中的施工造价得以更好的把控。
二、建筑工程全过程造价控制的重要意义
2.1有利于提升工程造价环境的管理效益
项目造价管理涉及面广，这就需要建筑企业必须建立良好的管理环境，为项目成本管理提供有力保护伞。首要考虑的是对项目建设的各个环节进行成本管控，使项目成本管理全面落实到成本管理的全过程，然后通过提高经济效益的好方法来营造一个良好的建筑环境条件;最后，在对整个建筑造价管理过程中，需要从项目决策到项目建筑施工、项目施工再到最终的竣工决算，并从各个方面提高项目造价管理的效率，确保了建筑工程经济效益得以提高，进而满足项目建设的价值要求。
2.2有利于增强工程造价的市场竞争力
建筑企业在现今的市场经济主导的大背景下，各个企业竞争力非常激烈。每个企业在社会中对每个相同质量的项目时候，每个企业在市场中的竞争力就是对建筑项目的报价。每个项目由若干个项目组成，但是针对项目造价成本而言，建筑项目成本涵盖由工程造价管理和建筑产品的经济效益。建筑行业的施工造价管理是对全过程建筑造价的市场与施工企业针对造价成本合理控制来决策的，企业需要对市场实际状况进行透彻的了解，这样子才能获得更大的经济效益，我们在质量保证的基础上尽可能合理地管理项目成本，建筑企业要想在市场竞争中生存，需要对市场经济的敏锐洞察和高水平的管理。
2.3有利于推动工程造价全链式管理
建筑工程造价管理直接关系到工程建设的施工进度，也是工程施工管理的重要组成部分。通过对全过程造价成本管理，就可以对施工项目进行的实际建设，在全链条管理机制中实现对项目进度的科学控制，从而实现项目成本的高效管理。基于此，更加细致的建设项目进度管理是可以从全过程造价成本管理的角度出发，根据项目建设情况合理推进项目建设，确保项目建设成本的最优化。在现代工程建设中，建筑工程进度的合理控制涵盖人工成本、建材仓储成本等因素更加注重成本管理的全过程，有效控制工程进度，降低工程建设成本的支出。
三、建筑工程管理中全过程造价控制的分析
3.1建筑工程管理中设计阶段控制造价管理
在建筑規划项目的设计阶段中，建筑工程总体的全过程造价成本管理的主要控制要素是必须进行造价控制管理。施工项目在进入施工现场时，需要施工单位对施工现场进行精细化调查分析，充分了解建筑项目现场实际情况，并根据调查结果进行因地制宜的建筑项目实施方案，确保项目设计方案符合科学合理的要求并得到实施。根据您管理成本的方式，不同的措施可以帮助施工企业避免超出严格监管要求的成本。此外，设计过程的成本控制应确保所有工作都能按照标准和规范进行，并对施工质量和进度进行深入分析。为确保项目的经济效益，施工企业必须确保设计方案符合科学合理的要求，必要的成本控制和全过程控制。
3.2建筑工程管理中投资决策阶段的造价控制
建设工程项目的最基本阶段是投资决策阶段，严重影响建筑工程项目的每个环节是造价控制的是否合理性。在这个阶段，造价成本管理必须采用科学的方法来做出正确的投资决策。而投资决策过程是一个不断深化的过程，不同阶段的决策深度不同，投资估算的准确度也不同。投资估算是投资决策阶段的重要成本文件，每个阶段的成本在后续投资决策过程中受到限制。通过增加投资决策过程的深度，依靠科学的估算方法和可靠的数据和数据，对建设项目的投资进行综合估算，可以在不影响项目后续阶段的情况下完成投资估算。
3.3建筑工程管理中招标各个环节造价成本控制
在当前的建筑工程投标管理过程中，施工人员需要更加关注项目造价成本的经济管理。建筑施工人员不仅要详细了解和掌握建设项目每个环节的造价成本经济指标，还要结合经济特点，根据各建设项目的实际招投标设计方案进行施工、编辑和总结经验分析。项目、分析和投标计划文件总结了想法的造价成本，最重要的是在整个投标过程必须严格保密，以免投标人的规划信息泄露给任何人。一是投标人应根据自身需求自主编制合理、全面、系统、科学的基本设计量表，使基本设计量表的内容和结构更加简单易懂，及时解决所要产生的质量问题。尤其需要注意的是，在建筑施工企业创建工程量造价清单报告工作的时，仅仅依赖历史施工设计图纸是不可靠的，通常必须对工程进行严格审查并与实际施工造价成本相结合，从而确保工程项目的准确性，使其工程量清单和成本科学合理;二是经常要求参与建设项目的投标企业不断加强工程招标文件的成本分析能力和数据挖掘的精准能力及时对施工实际情况开展调查，并及时选择最合适施工建筑项目的方案，同时还需采用最科学的工程造价成本分析报告，确保工程招投标各个环节中工程造价成本管理控制的准确性、合理性和科学性。
3.4项目结算阶段造价控制
在建筑工程施工的全过程中最关键也是最后一个环节是竣工结算阶段，这是对整个建筑施工项目核算工作的核心，也是合理确定造价成本的基础。在现阶段，施工企业要做好三方面的工作：一是审计结算。审核阶段必须严格按照工程合同、施工计划、预算等材料进行，特别是设计变更、工程量增减、材料更换等严格把控;二是咨询单位需要协助支持客户理赔工作，在项目保修期内走访客户，必要时支持客户理赔任务;三是数据分析。从建筑施工项目启动到结算阶段，产生的成本数据量是非常庞大的，是竣工完成的重要依据。为了提高建筑企业的造价成本控制水平，还需要根据项目的实际情况，仔细分析影响成本的因素，从而完善企业自身造价控制。
结语：
总之，在建设项目管理过程中，全过程造价成本控制贯穿整个项目管理的各个建设阶段，始终发挥着重要的作用。整体造价成本阶段可以从多个角度保证项目成本的运行，满足相应的成本要求。同时，可以减少项目的各种利益之间的冲突，提高项目的质量，加强项目的成本控制。
参考文献
[1]黄玲峰.装饰建筑工程预算管理中施工全过程预算造价管理控制的重要性和意义[J]. 装饰建筑装修的新天地，2018（18）：18.
[2]严志锋.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2020（03）：148-149.
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
一、建筑工程管理中全过程造价控制的概述
在建筑工程中对项目全部过程的造价实施附有针对性的造价控制需要进行高效管理这就是所谓的全过程造价控制。为此，相关人员必须具备建设工程造价的相关知识并运用于建筑工程造价施工中，并针对建筑工程采取合理有效的措施。为确保工程造价控制在合理范围内，既能在工程建设过程中充分利用相关资源，又能提高建设工程的经济效益。这是因为工程造价问题在整个造价管理过程的某些方面对建设项目的成本和进度有重大影响。最严重的是造成建筑造价项目进度的大幅度增加和项目进度的显着延迟阻碍了建设项目实现其预期目标，因此，在控制全过程造价时，建筑企业必须要严格按照施工全过程相关管理规章制度，从而保障全过程造价控制在建筑工程管理中的施工造价得以更好的把控。
二、建筑工程全过程造价控制的重要意义
2.1有利于提升工程造价环境的管理效益
项目造价管理涉及面广，这就需要建筑企业必须建立良好的管理环境，为项目成本管理提供有力保护伞。首要考虑的是对项目建设的各个环节进行成本管控，使项目成本管理全面落实到成本管理的全过程，然后通过提高经济效益的好方法来营造一个良好的建筑环境条件;最后，在对整个建筑造价管理过程中，需要从项目决策到项目建筑施工、项目施工再到最终的竣工决算，并从各个方面提高项目造价管理的效率，确保了建筑工程经济效益得以提高，进而满足项目建设的价值要求。
2.2有利于增强工程造价的市场竞争力
建筑企业在现今的市场经济主导的大背景下，各个企业竞争力非常激烈。每个企业在社会中对每个相同质量的项目时候，每个企业在市场中的竞争力就是对建筑项目的报价。每个项目由若干个项目组成，但是针对项目造价成本而言，建筑项目成本涵盖由工程造价管理和建筑产品的经济效益。建筑行业的施工造价管理是对全过程建筑造价的市场与施工企业针对造价成本合理控制来决策的，企业需要对市场实际状况进行透彻的了解，这样子才能获得更大的经济效益，我们在质量保证的基础上尽可能合理地管理项目成本，建筑企业要想在市场竞争中生存，需要对市场经济的敏锐洞察和高水平的管理。
2.3有利于推动工程造价全链式管理
建筑工程造价管理直接关系到工程建设的施工进度，也是工程施工管理的重要组成部分。通过对全过程造价成本管理，就可以对施工项目进行的实际建设，在全链条管理机制中实现对项目进度的科学控制，从而实现项目成本的高效管理。基于此，更加细致的建设项目进度管理是可以从全过程造价成本管理的角度出发，根据项目建设情况合理推进项目建设，确保项目建设成本的最优化。在现代工程建设中，建筑工程进度的合理控制涵盖人工成本、建材仓储成本等因素更加注重成本管理的全过程，有效控制工程进度，降低工程建设成本的支出。
三、建筑工程管理中全过程造价控制的分析
3.1建筑工程管理中设计阶段控制造价管理
在建筑規划项目的设计阶段中，建筑工程总体的全过程造价成本管理的主要控制要素是必须进行造价控制管理。施工项目在进入施工现场时，需要施工单位对施工现场进行精细化调查分析，充分了解建筑项目现场实际情况，并根据调查结果进行因地制宜的建筑项目实施方案，确保项目设计方案符合科学合理的要求并得到实施。根据您管理成本的方式，不同的措施可以帮助施工企业避免超出严格监管要求的成本。此外，设计过程的成本控制应确保所有工作都能按照标准和规范进行，并对施工质量和进度进行深入分析。为确保项目的经济效益，施工企业必须确保设计方案符合科学合理的要求，必要的成本控制和全过程控制。
3.2建筑工程管理中投资决策阶段的造价控制
建设工程项目的最基本阶段是投资决策阶段，严重影响建筑工程项目的每个环节是造价控制的是否合理性。在这个阶段，造价成本管理必须采用科学的方法来做出正确的投资决策。而投资决策过程是一个不断深化的过程，不同阶段的决策深度不同，投资估算的准确度也不同。投资估算是投资决策阶段的重要成本文件，每个阶段的成本在后续投资决策过程中受到限制。通过增加投资决策过程的深度，依靠科学的估算方法和可靠的数据和数据，对建设项目的投资进行综合估算，可以在不影响项目后续阶段的情况下完成投资估算。
3.3建筑工程管理中招标各个环节造价成本控制
在当前的建筑工程投标管理过程中，施工人员需要更加关注项目造价成本的经济管理。建筑施工人员不仅要详细了解和掌握建设项目每个环节的造价成本经济指标，还要结合经济特点，根据各建设项目的实际招投标设计方案进行施工、编辑和总结经验分析。项目、分析和投标计划文件总结了想法的造价成本，最重要的是在整个投标过程必须严格保密，以免投标人的规划信息泄露给任何人。一是投标人应根据自身需求自主编制合理、全面、系统、科学的基本设计量表，使基本设计量表的内容和结构更加简单易懂，及时解决所要产生的质量问题。尤其需要注意的是，在建筑施工企业创建工程量造价清单报告工作的时，仅仅依赖历史施工设计图纸是不可靠的，通常必须对工程进行严格审查并与实际施工造价成本相结合，从而确保工程项目的准确性，使其工程量清单和成本科学合理;二是经常要求参与建设项目的投标企业不断加强工程招标文件的成本分析能力和数据挖掘的精准能力及时对施工实际情况开展调查，并及时选择最合适施工建筑项目的方案，同时还需采用最科学的工程造价成本分析报告，确保工程招投标各个环节中工程造价成本管理控制的准确性、合理性和科学性。
3.4项目结算阶段造价控制
在建筑工程施工的全过程中最关键也是最后一个环节是竣工结算阶段，这是对整个建筑施工项目核算工作的核心，也是合理确定造价成本的基础。在现阶段，施工企业要做好三方面的工作：一是审计结算。审核阶段必须严格按照工程合同、施工计划、预算等材料进行，特别是设计变更、工程量增减、材料更换等严格把控;二是咨询单位需要协助支持客户理赔工作，在项目保修期内走访客户，必要时支持客户理赔任务;三是数据分析。从建筑施工项目启动到结算阶段，产生的成本数据量是非常庞大的，是竣工完成的重要依据。为了提高建筑企业的造价成本控制水平，还需要根据项目的实际情况，仔细分析影响成本的因素，从而完善企业自身造价控制。
结语：
总之，在建设项目管理过程中，全过程造价成本控制贯穿整个项目管理的各个建设阶段，始终发挥着重要的作用。整体造价成本阶段可以从多个角度保证项目成本的运行，满足相应的成本要求。同时，可以减少项目的各种利益之间的冲突，提高项目的质量，加强项目的成本控制。
参考文献
[1]黄玲峰.装饰建筑工程预算管理中施工全过程预算造价管理控制的重要性和意义[J]. 装饰建筑装修的新天地，2018（18）：18.
[2]严志锋.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2020（03）：148-149.