论文部分内容阅读
认识中国电影产业市场的未来,必须立足全球角度,回首中国市场数据流量的结构和特征,以此找到中国影院新利基,再进一步找到新的利润增长点。
为什么说2017年是个好年份?这绝非因为看到“狼”来了,而是看到今年国内宏观经济形势向好。数据显示,今年中国影市提前70天到达去年同等票房成绩。也许有人会说这是因为《战狼2》的超常规成就,不足为凭。然而正是因为《战狼2》以及《冈仁波齐》《二十二》《摔跤吧!爸爸》等在内的一系列影片取得的亮眼成绩,2017年正在以“奇迹”的方式,使电影再次成为社会关注的中心。
中国电影并非孤立成长,而是随着中国的社会、经济、文化等因素的变化,或前进,或减缓。《战狼2》现象说明,正面的、电影以外的社会因素还在出现,并且从电影人忽略的方向,正向中国电影市场席卷而来。它们带来的影响让我们惊喜。基于此,2016年关于中国电影市场“神话破灭”的叫嚷,可以休矣。2017年,中国电影的“神话”已经在没有明星和没有IP的背景上再次出现。
现在需要回答三个问题。第一,《战狼2》是个案,是否足以成为市场复苏的标志;第二,影院建设还是红海,单体影院利润是否还在摊薄;第三,此前一度出现的电影市场“缓增长”,是否会因为一部《战狼2》而逆转?
《战狼2》确实是个案,但回望这十几年中国电影产业的飞速发展,有多少奇迹不是“个案”?又有多少“个案”变成了产业发展的里程碑?《疯狂的石头》《人再旅途之泰囧》出来时,人们说它们是“个案”;《失恋33天》《致我们终将逝去的青春》出来时,人们也说是“个案”,不可复制;还有诸如《小时代》《北京遇上西雅图》等。但中国电影正是一个“个案”接着一个“个案”,创造出了一个又一个崭新的票房纪录。
中国当代发展走的是自己的道路,“有中国特色”就是承认中国道路充满“个案”,不能用“放之四海而皆准”的理论模式套死它。既然如此,又为什么要对电影产业的“个案”如此苛责?如果中国道路就是一个又一个的特色个案连贯而成的,那么电影市场的道路也一定会是“个案”连着“个案”,不能被成熟的类型片模式套死的发展模式。
“个案”不容忽视,它是中国电影市场成长的标志。正是基于市场的良好前景,今年想卖的影城高价卖出去了,想买的影投、心仪的影城也买进来了。如果市场完全是红海,怎么还会有转手的交易?
在新创业时代来临的时候,我们有了影院数据流量变现的梦,这个“梦”就是电影产业明天的引擎。中国电影市场已经出现了新的产业资源——行业的大联合,而非“院线整合”,亦非院线间并购(这种“物理”并购已退居第二)。首屈一指的是市场的数据流量变现,其中首先会出现的是影城数据流量联盟——跨院线、跨地域的数据商业联盟。
认识中国电影产业市场的未来,必须立足全球角度,回首中国市场数据流量的结构和特征,以此找到中国影院新利基,再进一步找到新的利润增长点。还看不到蓝海吗?如今的很多影投集团仍在寻找投资项目,就是信心企稳的表现。
前面走过的路已经证明,中国在发展,电影永远有奇迹。在這样的年代,只有思想懒惰、行动迟钝的人,才整天自暴自弃或者怨天尤人、一筹莫展。从现在起,只需三年时间,行业内外的人一定会分化,成功创业者跃上事业的新台阶,一事无成者最终坐困愁城,两者的位置将不可能再同日而语。
为什么说2017年是个好年份?这绝非因为看到“狼”来了,而是看到今年国内宏观经济形势向好。数据显示,今年中国影市提前70天到达去年同等票房成绩。也许有人会说这是因为《战狼2》的超常规成就,不足为凭。然而正是因为《战狼2》以及《冈仁波齐》《二十二》《摔跤吧!爸爸》等在内的一系列影片取得的亮眼成绩,2017年正在以“奇迹”的方式,使电影再次成为社会关注的中心。
中国电影并非孤立成长,而是随着中国的社会、经济、文化等因素的变化,或前进,或减缓。《战狼2》现象说明,正面的、电影以外的社会因素还在出现,并且从电影人忽略的方向,正向中国电影市场席卷而来。它们带来的影响让我们惊喜。基于此,2016年关于中国电影市场“神话破灭”的叫嚷,可以休矣。2017年,中国电影的“神话”已经在没有明星和没有IP的背景上再次出现。
现在需要回答三个问题。第一,《战狼2》是个案,是否足以成为市场复苏的标志;第二,影院建设还是红海,单体影院利润是否还在摊薄;第三,此前一度出现的电影市场“缓增长”,是否会因为一部《战狼2》而逆转?
《战狼2》确实是个案,但回望这十几年中国电影产业的飞速发展,有多少奇迹不是“个案”?又有多少“个案”变成了产业发展的里程碑?《疯狂的石头》《人再旅途之泰囧》出来时,人们说它们是“个案”;《失恋33天》《致我们终将逝去的青春》出来时,人们也说是“个案”,不可复制;还有诸如《小时代》《北京遇上西雅图》等。但中国电影正是一个“个案”接着一个“个案”,创造出了一个又一个崭新的票房纪录。
中国当代发展走的是自己的道路,“有中国特色”就是承认中国道路充满“个案”,不能用“放之四海而皆准”的理论模式套死它。既然如此,又为什么要对电影产业的“个案”如此苛责?如果中国道路就是一个又一个的特色个案连贯而成的,那么电影市场的道路也一定会是“个案”连着“个案”,不能被成熟的类型片模式套死的发展模式。
“个案”不容忽视,它是中国电影市场成长的标志。正是基于市场的良好前景,今年想卖的影城高价卖出去了,想买的影投、心仪的影城也买进来了。如果市场完全是红海,怎么还会有转手的交易?
在新创业时代来临的时候,我们有了影院数据流量变现的梦,这个“梦”就是电影产业明天的引擎。中国电影市场已经出现了新的产业资源——行业的大联合,而非“院线整合”,亦非院线间并购(这种“物理”并购已退居第二)。首屈一指的是市场的数据流量变现,其中首先会出现的是影城数据流量联盟——跨院线、跨地域的数据商业联盟。
认识中国电影产业市场的未来,必须立足全球角度,回首中国市场数据流量的结构和特征,以此找到中国影院新利基,再进一步找到新的利润增长点。还看不到蓝海吗?如今的很多影投集团仍在寻找投资项目,就是信心企稳的表现。
前面走过的路已经证明,中国在发展,电影永远有奇迹。在這样的年代,只有思想懒惰、行动迟钝的人,才整天自暴自弃或者怨天尤人、一筹莫展。从现在起,只需三年时间,行业内外的人一定会分化,成功创业者跃上事业的新台阶,一事无成者最终坐困愁城,两者的位置将不可能再同日而语。