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《罗辑思维》主讲人罗振宇近日在网上发起的会员募集活动出乎意料得成功：6个小时以内，5000个200元标价的发起会员，和500个标价1200元的铁杆会员全部售罄，募集金额高达160万元。
这被认为是自媒体新的商业模式的一个里程碑，因为在此之前，以原腾讯科技主编程苓峰为首的自媒体从业者依然以“内容 广告”为主，则更像传统媒体的模式。
从自媒体发展的角度看，《罗辑思维》给自媒体人很大的信心。罗振宇开辟了自媒体人赚钱第四种模式。
以下，来梳理当下自媒体人赚钱的四种模式。未来还会有多少种，仍未可知。
一 广告模式：万元一次
4月14日，科技自媒体运营者程苓峰在接受《中国经营报》采访时称，他的自媒体“云科技”3个月赚了20万。
程苓峰所披露的信息主要如下：
1、他已经获得4万名高端用户的关注，其中不乏很多IT企业老板及投资人。
2、前3个月拿到了20万的广告。虽然接下来（广告）可能会少一些，（但）每个月会有几万块的收益，程苓峰自认，这对于他来说足够了。
3、这些广告并不是他找来的，而全都是“守株待兔”式地等到的。
4、他每天只工作3个小时。每天下午2：00-5：00，是程苓峰为他的自媒体“云科技”安排的工作时间。而其他的时间，他则用来爬山、打坐、看书、看碟。
5、程苓峰认为他的自媒体不存在道德底线问题。他认为：“因为云科技的内容主要基于产品，而不是基于公司，假如我有30个企业客户，每个月有一家企业给我投放广告，它的产品总是会更新的，所以不存在所谓道德底线的问题。”
6、程苓峰甚至认为自媒体们获得一两千万的收入没问题，“目前传媒市场上缺少的不是媒体，而且缺少真正做内容的媒体人，我相信，如果有10个云科技都在专注地来做内容，那么我们一定能拉动广告商在自媒体上的投放，以目前IT企业一两个亿的广告投放来看，自媒体最终切走20%的蛋糕，拿走一两千万没有问题。”
二 被巨头“招安”
1986年出生的潘越飞，毕业后在《钱江晚报》安安稳稳地做了三年记者，2012年，开始在新媒体的平台上写写稿子，由于出色的文笔和思路，不少稿子还比较吸睛，其中《暗黑微博史》让新浪微博一怒之下封杀他三天，由此，他一战成名。
成名后就结识了一些人，比如《天下网商》的许维，许维爱才，想挖他，潘越飞也很心动，但被浙报的大领导截下，语重心长的对这娃说：“小潘，天下网商格局太小了，留下吧。”领导给把他调进了当时集团里人人都羡慕的部门——传媒梦工厂，换了个岗位，依然在集团内。2013年2月，潘越飞正式调岗传媒梦工厂，新的岗位职责范围零散，他觉得自己的价值没有发挥出来，他会用业余时间写东西，并开通微信公众号，参加全国各地各种自媒体聚会，结识各种业界大牛。
5月底，他决定离职传媒梦工厂，加盟搜狐，任职搜狐IT移动端主编，做这个决定，他只用了一天时间，跟他聊的是搜狐副总裁方刚。离职的时候，潘越飞给浙报的老领导发了一个很长的短信，表示感激与栽培。并在微信朋友圈发了这样一条状态：“抚剑独北游，负羽远钱塘。”
搜狐为什么选择一个资历尚浅的地方报纸的记者当主编，天下难道就没人比他更能担当大任？据了解，准备集中发力自媒体的搜狐，看重的是潘越飞本身的自媒体身份，他比任何人都懂自媒体人的需求、秉性。而从众位自媒体人当中独独挑选了他，是因为看重了他身上的“和氣”。
三 约稿赚稿费
如果真的只爱写东西，而且很能写，靠稿费至少也能赚些收入。下面几种商业模式，可以说明是靠稿费这条路应该不会断。
腾讯《大家》是精选和整合内容的典型。单单看“大家“的作者阵容，就让人一阵炫目，连岳、龚晓跃、洪晃、和菜头、张晓舟、蒋方舟等一大批当代中文写作的佼佼者，涵盖经济/体育/时政/时尚/历史/人文等方方面面。
据说腾讯给每个签约的自媒体作者提供远高于纸媒的稿费。搜狐新闻客户端/网易新闻客户端/新浪微博自媒体蓝V均是走的这个路子，只是没有腾讯的步子迈得那么大。
除此，虎嗅、钛媒体等科技博客模式也在培养孕育大批的作者。深耕于某一行业，凭借专业翔实的内容吸引最核心的用户，而不是靠某些门户资讯模式每天从国外往国内搬翻译稿。在绝对流量上，无论虎嗅、钛媒体等恐怕都只够门户的一个零头。但是1000名业内读者和10万名喜欢看猎奇文章情色图片的匿名网友相比，前者的价值远大于后者。
此外，业内还有Wemedia、犀牛等自媒体联盟，这种松散的自媒体联盟互相借助影响力，扩展自己辐射不到的用户，做到优势互补的作用。
四 不卖权利，只卖认可：“跪着把钱挣的”罗振宇
罗振宇的募集会员活动如此轰动，那我们来看看他的会员都能拥有什么权益——专属会员号码、神秘礼物、罗胖好书或者电影分享、专属座位……基本上，一般人看了会觉得完全是扯犊子骗钱的没用玩意儿。
然而5500个会员名额却在6个小时宣告售罄，也就是说160万元已经通过支付宝、银行等途径轻松入手。13点活动截止后还不断有人汇钱过去，@罗辑思维朋友圈只好在微博上请求别再付款。
这些钱用来干嘛？不干嘛，都进了罗胖的腰包，他倒也不客气：“说好了就是供养啊！”脸皮真是有够厚的。但是你不得不说，这个胖子很牛逼，他做到了。
《罗辑思维》背后的合作人申音是这样说的：“我们做这个事情的时候相信粉丝会爱我们，因为我们爱他们，但是不知道有多爱。我跟老罗商量，老罗说有一万人，我说保守点五千人吧。”
罗胖在最新一期的《罗辑思维》中说：“文人的钱不是站着挣的，是跪着挣的。”于是罗胖腆着脸求包养，罗胖还说，内容不值钱，人值钱。“爱，就供养，不爱，就观望。罗胖相信爱的愿力。”
罗胖牛就牛在把伸手向别人要钱这件事做得义正言辞、会员招募方案写得荡气回肠。这与小心翼翼羞羞答答求捐赠的其他自媒体人非常不同，单就这一点，其他自媒体就很难复制此模式。再摘一句粉丝的评价：“自媒体路上最成功的商业模式案例。不卖权利，只卖认可。”
这被认为是自媒体新的商业模式的一个里程碑，因为在此之前，以原腾讯科技主编程苓峰为首的自媒体从业者依然以“内容 广告”为主，则更像传统媒体的模式。
从自媒体发展的角度看，《罗辑思维》给自媒体人很大的信心。罗振宇开辟了自媒体人赚钱第四种模式。
以下，来梳理当下自媒体人赚钱的四种模式。未来还会有多少种，仍未可知。
一 广告模式：万元一次
4月14日，科技自媒体运营者程苓峰在接受《中国经营报》采访时称，他的自媒体“云科技”3个月赚了20万。
程苓峰所披露的信息主要如下：
1、他已经获得4万名高端用户的关注，其中不乏很多IT企业老板及投资人。
2、前3个月拿到了20万的广告。虽然接下来（广告）可能会少一些，（但）每个月会有几万块的收益，程苓峰自认，这对于他来说足够了。
3、这些广告并不是他找来的，而全都是“守株待兔”式地等到的。
4、他每天只工作3个小时。每天下午2：00-5：00，是程苓峰为他的自媒体“云科技”安排的工作时间。而其他的时间，他则用来爬山、打坐、看书、看碟。
5、程苓峰认为他的自媒体不存在道德底线问题。他认为：“因为云科技的内容主要基于产品，而不是基于公司，假如我有30个企业客户，每个月有一家企业给我投放广告，它的产品总是会更新的，所以不存在所谓道德底线的问题。”
6、程苓峰甚至认为自媒体们获得一两千万的收入没问题，“目前传媒市场上缺少的不是媒体，而且缺少真正做内容的媒体人，我相信，如果有10个云科技都在专注地来做内容，那么我们一定能拉动广告商在自媒体上的投放，以目前IT企业一两个亿的广告投放来看，自媒体最终切走20%的蛋糕，拿走一两千万没有问题。”
二 被巨头“招安”
1986年出生的潘越飞，毕业后在《钱江晚报》安安稳稳地做了三年记者，2012年，开始在新媒体的平台上写写稿子，由于出色的文笔和思路，不少稿子还比较吸睛，其中《暗黑微博史》让新浪微博一怒之下封杀他三天，由此，他一战成名。
成名后就结识了一些人，比如《天下网商》的许维，许维爱才，想挖他，潘越飞也很心动，但被浙报的大领导截下，语重心长的对这娃说：“小潘，天下网商格局太小了，留下吧。”领导给把他调进了当时集团里人人都羡慕的部门——传媒梦工厂，换了个岗位，依然在集团内。2013年2月，潘越飞正式调岗传媒梦工厂，新的岗位职责范围零散，他觉得自己的价值没有发挥出来，他会用业余时间写东西，并开通微信公众号，参加全国各地各种自媒体聚会，结识各种业界大牛。
5月底，他决定离职传媒梦工厂，加盟搜狐，任职搜狐IT移动端主编，做这个决定，他只用了一天时间，跟他聊的是搜狐副总裁方刚。离职的时候，潘越飞给浙报的老领导发了一个很长的短信，表示感激与栽培。并在微信朋友圈发了这样一条状态：“抚剑独北游，负羽远钱塘。”
搜狐为什么选择一个资历尚浅的地方报纸的记者当主编，天下难道就没人比他更能担当大任？据了解，准备集中发力自媒体的搜狐，看重的是潘越飞本身的自媒体身份，他比任何人都懂自媒体人的需求、秉性。而从众位自媒体人当中独独挑选了他，是因为看重了他身上的“和氣”。
三 约稿赚稿费
如果真的只爱写东西，而且很能写，靠稿费至少也能赚些收入。下面几种商业模式，可以说明是靠稿费这条路应该不会断。
腾讯《大家》是精选和整合内容的典型。单单看“大家“的作者阵容，就让人一阵炫目，连岳、龚晓跃、洪晃、和菜头、张晓舟、蒋方舟等一大批当代中文写作的佼佼者，涵盖经济/体育/时政/时尚/历史/人文等方方面面。
据说腾讯给每个签约的自媒体作者提供远高于纸媒的稿费。搜狐新闻客户端/网易新闻客户端/新浪微博自媒体蓝V均是走的这个路子，只是没有腾讯的步子迈得那么大。
除此，虎嗅、钛媒体等科技博客模式也在培养孕育大批的作者。深耕于某一行业，凭借专业翔实的内容吸引最核心的用户，而不是靠某些门户资讯模式每天从国外往国内搬翻译稿。在绝对流量上，无论虎嗅、钛媒体等恐怕都只够门户的一个零头。但是1000名业内读者和10万名喜欢看猎奇文章情色图片的匿名网友相比，前者的价值远大于后者。
此外，业内还有Wemedia、犀牛等自媒体联盟，这种松散的自媒体联盟互相借助影响力，扩展自己辐射不到的用户，做到优势互补的作用。
四 不卖权利，只卖认可：“跪着把钱挣的”罗振宇
罗振宇的募集会员活动如此轰动，那我们来看看他的会员都能拥有什么权益——专属会员号码、神秘礼物、罗胖好书或者电影分享、专属座位……基本上，一般人看了会觉得完全是扯犊子骗钱的没用玩意儿。
然而5500个会员名额却在6个小时宣告售罄，也就是说160万元已经通过支付宝、银行等途径轻松入手。13点活动截止后还不断有人汇钱过去，@罗辑思维朋友圈只好在微博上请求别再付款。
这些钱用来干嘛？不干嘛，都进了罗胖的腰包，他倒也不客气：“说好了就是供养啊！”脸皮真是有够厚的。但是你不得不说，这个胖子很牛逼，他做到了。
《罗辑思维》背后的合作人申音是这样说的：“我们做这个事情的时候相信粉丝会爱我们，因为我们爱他们，但是不知道有多爱。我跟老罗商量，老罗说有一万人，我说保守点五千人吧。”
罗胖在最新一期的《罗辑思维》中说：“文人的钱不是站着挣的，是跪着挣的。”于是罗胖腆着脸求包养，罗胖还说，内容不值钱，人值钱。“爱，就供养，不爱，就观望。罗胖相信爱的愿力。”
罗胖牛就牛在把伸手向别人要钱这件事做得义正言辞、会员招募方案写得荡气回肠。这与小心翼翼羞羞答答求捐赠的其他自媒体人非常不同，单就这一点，其他自媒体就很难复制此模式。再摘一句粉丝的评价：“自媒体路上最成功的商业模式案例。不卖权利，只卖认可。”