日本有家大医药公司，设有上千家医药分店，公司经理叫通口浚夫。公司初创时，通口浚夫在京阪铁路沿线的京桥、干林、林云三地分别开设了三个小药店，但经营很不景气，随时可能破产。
　　一天，通口浚夫看到几个小学生把手伸进三角尺的圆孔里，不停地旋转着玩。他心里一亮，不由联想到了数学上三角形的稳定性和军事上三足鼎立的说法，顿觉心胸开朗：三个点直线排列，很容易被外力阻断；若三个点呈三足鼎立之势，点和点连接起来，就能守住中间的三角部位。这些军事上的战略战术，竟启发这位日本商人创造出了三角经营法。
　　通口浚夫迅速跑回家，打开这个地区的地图，发现自己开的三家药店正好处在一条直线上。他想：“我的三家药店经营不景气的原因，就在于这种分布只能使过路的行人买药。如果把这三家药店的分布改成三角形的话，就可以将一块地方包围起来。不仅过路的行人，而且在三角形内居住的人都会来买我的药，而不会去其他的地方。”通口浚夫想好之后，说干就干。他首先放弃了原来三点中间的那个药店，然后在德庵开了一家药店。这样分店仍是三家，只不过稍稍调整了一下地理位置，将以前的直线分布改为三角阵式。只此一改，经营状况果然立即改观。“三角经营法”也由此成为通口浚夫的经营“专利”。（上海 曾梦英）
　　点评：三足鼎立，造势增势，竟然成为商海群雄胜券在握的策略，实在太妙了！