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摘要：建筑工程项目的造价管理工作是一项复杂的系统工程，其是贯穿于建筑工程项目的招投标过程以及施工过程等各个阶段的，并且与建筑工程的质量管理、工期管理以及投资管理等各项工作紧密相连，所以，要想做好建筑项目工程造价的管理和控制工作，就必须合理的掌控影响工程造价的各类因素，在造价管理工作中坚持项目与质量统一、技术与管理统一的控制原则，构成一个合理并且完整的控制系统，这样才能真正的做到建筑项目工程造价的有效控制。本文探讨了建筑工程造价有效控制的途径。
关键词：建筑；工程造价；控制；途径
中图分类号：TU723文献标识码： A
我国经济改革不断深入， 建筑工程管理技术的工程造价应用也变得尤为重要。工程造价是投资的关键内容， 包括从工程项目设计建设到工程完成所花费的所有费用。管理工程造价应用的核心在于价格机制， 通过良好的造价管理， 可以提高企业的经济效益， 也可以使企业的造价管理在水平上得到提高。因此， 加强对建筑工程造价管理中各阶段的控制性工作， 对工程控制中存在的各个施工要点进行综合性控制， 才能将工程造价管理控制工作更好地开展起来。
一、建筑工程造价控制管理的重要性
1、能决定建筑工程项目的投资费用
通常情况下，建筑工程的投资巨大，并且建筑还具有较长的使用周期。因此，在建筑工程的建设过程中，工程项目的决策就显得尤为重要，而工程造价则是进行项目决策所需要考虑的重点。因此工程造价在整个工程中的重要性也就不言而喻。
2、能帮助制定建筑工程投资计划
工程投资计划是按照建筑工期、工程进度和工程价格等逐年分月加以制定的，依据工程造价制定正确的投资计划有助于合理、有效地使用建筑资金。
3、能帮助投资者从多方面筹集建筑资金
建筑工程投资都有很大的特点，要求建筑项目需要充足的资金供应作保证，工程造价有助于投资者从多方面筹集建筑资金。
4、能评价建筑工程项目投资效果
建筑工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系，各层次造价都形成了自身的指标要求，所以它能够为建筑工程投资效果提供多種评价指标。
二、建筑工程造价有效控制的途径
1、优化设计环节，加强工程造价管理
设计单位首先应具备设计资质，完全明了建筑工程的目的和功能，以及投资方的意图及设计标准。其次投资方要加强设计图纸的质量监督及审查，严格规范设计概算方法，以确定的投资限额作为取费上限，避免人为扩大设计规模及超出预算价；此外，要优化设计方案，设计中要积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺及先进的技术方案，以最少的资金投入，达到提高建筑工程的科技含量及综合效益的目的，真正有效地实现工程造价的科学管理。
2、加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制
（1）对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算，这样，可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中，多采购会浪费资金、资源，同时也会增加库存管理成本，造成大量的浪费；反过来说，少采购会出现二次采购，从而导致采购成本的增加，严重的甚至会延误工期造成更大损失。因此，在施工过程中，对于一些影响较大的主材要加强管理，比如可实行比价采购管理。
（2）施工过程中人工费的控制，要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。在人工费计算时，不能照搬定额规定的人工费，应根据目前人才市场的人工价格和企业工资标准，按各种工序中的实际用工数量来计算，尚未建立企业劳动定额的情况下，在计算时用工数量时可以参考定额的规定计算，只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。
（3）施工过程中机械设备使用费的控制，依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械，计算机械使用费。施工时机械使用费成本的计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用，对主要机械要按实核定台班产量定额，寻求最佳的设备组合搭配，以节省机械使用成本。
3、加强施工合同、工程变更和施工索赔的管理 。
（1）施工合同是施工单位与招标单位双方签订的具有法律效力的正式文件。因为在施工合同条款中，同时约定了双方的权利和义务，因此，施工企业要在严格遵守合同约定内容的同时，特别注意对合同中暂定的项目和存在变更的部分工程，对这些项目和工程要及时申报，用施工合同所赋予的权利，合理地增加收入，减少支出，这在成本控制中有很重要的作用。
（2）在实际施工过程中，要做好工程变更及合理索赔。工程变更，指的是在施工过程中，因为各种原因，从而造成的设计变更、进度计划变更、施工条件变更、使用材料变更以及原招标文件和工程量清单中未有的新增工程等等。我们知道，工程变更对施工企业而言，有其有利和不利的方面，因此，处理好工程中的变更问题，可以给企业带来利益或者减少损失，从而降低整个工程的成本支出。
4、 重视施工的技术革新，提高资金的利用效率
建筑工程项目的投资能够有效实施的最重要保证就是施工技术，而施工技术的创新和改革也是提高资金利用效率的最有效途径。现阶段，根据对相关数据的统计，在建筑工程的施工过程中，材料成本已经占到了工程费用总额的60%以上，而工程施工中所产生的直接费用也将对间接的施工费用产生直接的影响，所以，在其施工过程中，我们应大力的推广和使用新材料、新工艺以及新技术，提高资金的利用效率以及施工人员的生产效率。降低工程项目的生产周期，从而做到对工程造价的有效合理的控制。
5、 建立完善的监理机制，落实各项施工责任
在建筑工程施工的过程中，要想做到对工程造价的有效管理，还应该建立完善的监理机制，落实施工中的各项责任。第一，建立完善的监理机制应是在施工管理工作的基础上完成的，还要严格的遵守监理机制中的各项规定和制度，在项目施工管理的过程中严格遵照施工过程中的分配，从而有效的落实各项施工责任；第二，建筑工程的施工单位还应重视季度以及月度工程进度款的审核工作，同时还要与监理单位所制定的工程进度量进行对比和分析，发现问题，及时改善，从而做好对工程成本造价的有效控制。
6、 加强工程审计环节的控制
工程项目的审计必须对整个施工生产活动的全过程进行审计。工程项目的审计不仅要重视被审项目的事后审计、竣工审计，更要重视事前和事中审计。事前审计可使工程项目施工方案的编制更趋合理并能帮助工程项目管理者提前把关，有效地防止或避免可以预见的失误；事中审计即对施工阶段中若干个过程所作的审计，对于后阶段来讲则为面向未来又属事前审计，不过这种事前审计更有针对性、效益性，同时建筑产品生产过程对于资源特别是对劳动力和资金的需求带有很大的波动性，它要求各个不同专业、工种的劳动力在不同的时间依次对同一产品展开施工作业，从而使建筑产品的生产过程出现对劳动资源需求的高峰和低谷，所以这就要求施工单位在工作中要把握好，协调好各个环节及每道工序。
总之，工程造价的确定与控制是一门广而博大的学问，随着我国造价理论的进一步完善和发展，造价工程师制度的推行，提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。
参考文献：
[1] 肖志.建设项目工程造价的全过程控制之我见[J]. 水利水电工程造价. 2010(01)
[2]李斌. 建筑工程造价及控制管理探析[ J] . 科技与企业，2013( 2) .
[3] 张芳.加强我国施工企业建筑工程造价控制的对策[J].科技创业家，2012(11).
关键词：建筑；工程造价；控制；途径
中图分类号：TU723文献标识码： A
我国经济改革不断深入， 建筑工程管理技术的工程造价应用也变得尤为重要。工程造价是投资的关键内容， 包括从工程项目设计建设到工程完成所花费的所有费用。管理工程造价应用的核心在于价格机制， 通过良好的造价管理， 可以提高企业的经济效益， 也可以使企业的造价管理在水平上得到提高。因此， 加强对建筑工程造价管理中各阶段的控制性工作， 对工程控制中存在的各个施工要点进行综合性控制， 才能将工程造价管理控制工作更好地开展起来。
一、建筑工程造价控制管理的重要性
1、能决定建筑工程项目的投资费用
通常情况下，建筑工程的投资巨大，并且建筑还具有较长的使用周期。因此，在建筑工程的建设过程中，工程项目的决策就显得尤为重要，而工程造价则是进行项目决策所需要考虑的重点。因此工程造价在整个工程中的重要性也就不言而喻。
2、能帮助制定建筑工程投资计划
工程投资计划是按照建筑工期、工程进度和工程价格等逐年分月加以制定的，依据工程造价制定正确的投资计划有助于合理、有效地使用建筑资金。
3、能帮助投资者从多方面筹集建筑资金
建筑工程投资都有很大的特点，要求建筑项目需要充足的资金供应作保证，工程造价有助于投资者从多方面筹集建筑资金。
4、能评价建筑工程项目投资效果
建筑工程造价是一个包含着多层次工程造价的体系，各层次造价都形成了自身的指标要求，所以它能够为建筑工程投资效果提供多種评价指标。
二、建筑工程造价有效控制的途径
1、优化设计环节，加强工程造价管理
设计单位首先应具备设计资质，完全明了建筑工程的目的和功能，以及投资方的意图及设计标准。其次投资方要加强设计图纸的质量监督及审查，严格规范设计概算方法，以确定的投资限额作为取费上限，避免人为扩大设计规模及超出预算价；此外，要优化设计方案，设计中要积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺及先进的技术方案，以最少的资金投入，达到提高建筑工程的科技含量及综合效益的目的，真正有效地实现工程造价的科学管理。
2、加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制
（1）对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算，这样，可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中，多采购会浪费资金、资源，同时也会增加库存管理成本，造成大量的浪费；反过来说，少采购会出现二次采购，从而导致采购成本的增加，严重的甚至会延误工期造成更大损失。因此，在施工过程中，对于一些影响较大的主材要加强管理，比如可实行比价采购管理。
（2）施工过程中人工费的控制，要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。在人工费计算时，不能照搬定额规定的人工费，应根据目前人才市场的人工价格和企业工资标准，按各种工序中的实际用工数量来计算，尚未建立企业劳动定额的情况下，在计算时用工数量时可以参考定额的规定计算，只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。
（3）施工过程中机械设备使用费的控制，依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械，计算机械使用费。施工时机械使用费成本的计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用，对主要机械要按实核定台班产量定额，寻求最佳的设备组合搭配，以节省机械使用成本。
3、加强施工合同、工程变更和施工索赔的管理 。
（1）施工合同是施工单位与招标单位双方签订的具有法律效力的正式文件。因为在施工合同条款中，同时约定了双方的权利和义务，因此，施工企业要在严格遵守合同约定内容的同时，特别注意对合同中暂定的项目和存在变更的部分工程，对这些项目和工程要及时申报，用施工合同所赋予的权利，合理地增加收入，减少支出，这在成本控制中有很重要的作用。
（2）在实际施工过程中，要做好工程变更及合理索赔。工程变更，指的是在施工过程中，因为各种原因，从而造成的设计变更、进度计划变更、施工条件变更、使用材料变更以及原招标文件和工程量清单中未有的新增工程等等。我们知道，工程变更对施工企业而言，有其有利和不利的方面，因此，处理好工程中的变更问题，可以给企业带来利益或者减少损失，从而降低整个工程的成本支出。
4、 重视施工的技术革新，提高资金的利用效率
建筑工程项目的投资能够有效实施的最重要保证就是施工技术，而施工技术的创新和改革也是提高资金利用效率的最有效途径。现阶段，根据对相关数据的统计，在建筑工程的施工过程中，材料成本已经占到了工程费用总额的60%以上，而工程施工中所产生的直接费用也将对间接的施工费用产生直接的影响，所以，在其施工过程中，我们应大力的推广和使用新材料、新工艺以及新技术，提高资金的利用效率以及施工人员的生产效率。降低工程项目的生产周期，从而做到对工程造价的有效合理的控制。
5、 建立完善的监理机制，落实各项施工责任
在建筑工程施工的过程中，要想做到对工程造价的有效管理，还应该建立完善的监理机制，落实施工中的各项责任。第一，建立完善的监理机制应是在施工管理工作的基础上完成的，还要严格的遵守监理机制中的各项规定和制度，在项目施工管理的过程中严格遵照施工过程中的分配，从而有效的落实各项施工责任；第二，建筑工程的施工单位还应重视季度以及月度工程进度款的审核工作，同时还要与监理单位所制定的工程进度量进行对比和分析，发现问题，及时改善，从而做好对工程成本造价的有效控制。
6、 加强工程审计环节的控制
工程项目的审计必须对整个施工生产活动的全过程进行审计。工程项目的审计不仅要重视被审项目的事后审计、竣工审计，更要重视事前和事中审计。事前审计可使工程项目施工方案的编制更趋合理并能帮助工程项目管理者提前把关，有效地防止或避免可以预见的失误；事中审计即对施工阶段中若干个过程所作的审计，对于后阶段来讲则为面向未来又属事前审计，不过这种事前审计更有针对性、效益性，同时建筑产品生产过程对于资源特别是对劳动力和资金的需求带有很大的波动性，它要求各个不同专业、工种的劳动力在不同的时间依次对同一产品展开施工作业，从而使建筑产品的生产过程出现对劳动资源需求的高峰和低谷，所以这就要求施工单位在工作中要把握好，协调好各个环节及每道工序。
总之，工程造价的确定与控制是一门广而博大的学问，随着我国造价理论的进一步完善和发展，造价工程师制度的推行，提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。
参考文献：
[1] 肖志.建设项目工程造价的全过程控制之我见[J]. 水利水电工程造价. 2010(01)
[2]李斌. 建筑工程造价及控制管理探析[ J] . 科技与企业，2013( 2) .
[3] 张芳.加强我国施工企业建筑工程造价控制的对策[J].科技创业家，2012(11).