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油田生产中的供配电工程项目是油田地面建设的重要组成部分。在当前油田生产建设中，供配电系统工程施工具有专业性强、关联密切、系统繁杂的最基本特点，对安全性、可靠性、经济性、适用性、耐久性、环境协调性等有较高的要求。随着生产规模与工艺措施的不断变化，作为油田生产动力保障的供配电部分也越发重要，生产的安全稳定受供配电工程质量的影响很大。因此，一个完善的、高质量的供配电网是保障油田生产安全可靠运行的必然需求。
油田生产中供配电工程项目质量管理的特点
严重性
油田生产中供配电工程的质量问题，轻则会拖延工期、增加费用，影响油气生产连续性，进而影响油气产量与经济效益;重者则会给整个工程留下质量安全隐患，对生产生活的用电安全构成影响，甚至发生人身安全事故，造成重大财产损失。
关联性
供配电工程施工贯穿油田生产中的各个环节，涉及产能建设、老区改造、隐患治理、节能专项等多个方面，其关联性不言而喻。因此，供配电施工中的质量管理直接影响油气生产中各种投资渠道的项目。
复杂性
油田生产中供配电工程是基于两大行业相关标准规范的一项复杂工程，影响供配电工程质量的因素较多，由于两大行业的规范要求在同一场所相互制约，进而对供配电工程质量问题的性质分析、判断和处理变得复杂，例如涉及油气生产中易燃、易爆场所的施工质量，以及防雷防静电等相关要求。
突发性
基于供配电工程专业性强、系统复杂的特点，在油田生产区域进行施工作业的过程中，质量问题可能随时出现，例如：基础可靠性、线路牢固性、安装密封性、接触牢固性，施工现场因油气生产带来的安全性等等。因此，对于这些突发性问题，需要不断总结，进行充分的预案制定，对危险因素进行细致的辨识。
可变性
油田生产中的供配电系统随着时间的推移，部分质量问题也会出现变化，可能会引发系统性因素的质量变异，例如因生产需求变化、生产模式改变进行负荷调整，从而导致腐蚀、污染等情况的出现，因生产流程问题导致的用电设备故障等等。因此，对油田生产中供配电工程的质量问题进行分析和处理时，要及时采取切实有效的措施，防止质量事故进一步恶化。
影响油田生产中供配电工程质量的因素
人为因素
人作为油田生产中供配电工程项目的执行者，其操作活动构成项目的各个组成部分，因此，施工人员的操作质量成为影响整体施工质量的首要因素，直接或间接影响工程质量。特别在涉及到油气生产现场的人员操作，将受到双重行业规范的制约，操作复杂性尤为突出。因此，在所有影响工程质量的因素中，人为因素决定其他因素。提高操作人员的素质，对油气生产现场进行充分的论证、交底告知是提升工程质量的关键。
材料因素
供配电工程施工所需材料的质量是整个工程质量的基础，其优劣度直接决定工程质量能否达标。油田生产中的供配电工程是两大行业交织的系统工程，其施工材料具有种类多、涉及广、用量大、专业性能要求高的特点，对于防爆、防静电等一系列要求要有很高的执行标准。由于面对开放的选材市场，对两大行业标准的贯彻执行不统一，假若其中一种材料出现问题，将会严重影响整个供配电工程的质量。因此，对于油田生产这一特殊环境下的供配电施工，材料防爆、漏电防护、防腐蚀、抗氧化等诸多性能等级必须进行升级。加强对供配电材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。
工具设备
工具设备在油田生产中的供配电工程建设中起到非常重要的作用，高素质的操作人员配备性能优良的设备才能构成完善的操作主体。工具设备的类型、质量、安全等级、适用范围等要素决定其是否符合油田生产中供配电工程施工需要，并直接影响工程施工质量。因此，在施工过程中，要从安全是否严格、评价是否经济、技术是否先进、操作和维护是否便利等方面进行充分考量，确保工具设备选择的合理性。
施工方法
施工方法是否得当、施工方案是否正确、执行是否合规是油田生产中供配电施工的核心环节，其直接或间接对工程的安全环保、施工进度、施工质量、经济效益造成严重影响。施工单位必须严格根据相关设计，充分结合工程实际和施工环境制定切实可行的施工方案，全面系统分析管理、经济、技术、工艺、操作等各个方面，做到科学、合理、有序，并严格执行。
环境因素
油田生产中影响供配电工程质量的因素较多，包括工程管理环境、工程技术环境、工程投资环境、自然环境、劳动环境、人文环境，这些环境因素相互关联、相互交织、相互制约、复杂多变。具体来说，油田生产中的供配电工程质量除直接受到温度、湿度、大风、雨雪、酷暑、严寒等自然环境影响外，还受到周边油气生产环境，如与抽油机、泥浆池距离，防爆场所接线方式，静电防护等的制约。因此，要充分结合供配电工程特点和油田生产现场的施工条件，制定切实可行的施工方案和技术措施，从主观上对影响工程质量环境的客观因素加以控制。
油田生产中供配电工程质量管理的内容
油田生产中供配电工程与其他领域的配电工程相同，均由投资决策、施工设计、施工组织、项目验收、投产组织等几个阶段构成，严格控制这五个方面的质量管理才能确保整体供配电工程的质量。油田生产中供配电工程要以油田开发方案为依据，掌握油区分布、油田产量、注水站、联合站等用电大户的负荷情况，着眼长期规划，根据油田生产中供配电工程项目的建设程序，依次对决策、设计、施工、验收、投产的质量进行过程管理与控制。
项目决策阶段的质量管理主要是认真分析油田生产对电力的需求，严格审核项目选址报告、项目可行性报告和计划任务书等前期相关资料，确保决策科学合理，为工程全面质量管理奠定决策基础。
设计阶段的质量管理可分为初步设计和施工图设计两个阶段，设计是工程的理论展示，通过对油田生产和电力工程两大领域规范要求的相互融合，对油田生产中供配电工程的不同阶段设计进行有效管理，从而使整体工程设计的质量有所保证。 施工阶段的质量管理是形成油田生产中供配电工程整体质量管理的重要环节，究其特征就是对因素和过程的综合管理。具体要将施工工序形成的质量特征值进行统计分析，使其分散度及波动中心在过程控制中限定在一定范围。
竣工验收阶段的质量管理主要包括工程质量的阶段性验收和竣工验收。油田生产中供配电工程项目的阶段性验收是对施工质量的过程控制，竣工验收是对设计执行与工程质量的系统检查，二者均检查其是否符合设计要求，是否与生产环境相协调，其质量控制是项目投入使用前的重要阶段。顺利完成验收环节标志着该项目建设阶段结束，生产使用阶段正式开始。
使用阶段的质量管理是指工程项目在完成竣工验收合格后、正式投产使用前的质量回访和检查。在合同约定的保修期内，施工单位要负责维修施工过程造成的质量问题或质量隐患引发的问题。根据施工合同的相关规定，在特定期限内，对已交付使用项目进行质量回访，建设单位要根据生产情况对施工单位提出质量意见，并进行备案处理。
油田生产中供配电工程的质量管理措施
加强基础管理，落实质量责任制
建立并完善质量管理体系和相关管理制度，将质量责任制落实到项目负责人、技术人员、操作人员和监督人员，加强项目运行中各环节的质量监督和控制，根据电力行业与石油行业相关规范和技术要求，对出现的质量问题或质量诱发问题，严肃追究相关人员的责任，确保质量责任制的落实。
加大培训力度，提高施工人员素质
人的因素是影响供配电工程项目质量的关键因素，人员素质、技术水平和操作能力将直接影响工程的质量。因此，要努力提高项目相关人员的质量意识，加强对管理人员、技术人员和操作人员的教育培训，全面提高业务能力与执行能务，为工程施工质量提供人才保障。
强化施工交底，确保工程质量、安全和进度
施工技术交底要内容详尽、明确具体，针对性与可操作性强，表达方式通俗易懂，以便施工工程中的每道工序均能顺利按设计规范及施工要求完成。
制定并完善监理细则，明确监理目标
要充分依据油田生产建设工程的相关规范要求来制定监理细则，突出供配电施工的专业特点与油气生产的特殊环境。要详细规定各工序、各阶段的施工标准、检查标准、验收标准，所有工作人员要在质量过程控制中密切沟通、相互配合。建立并完善质量保障体系，包括质检机构设置、质检制度建立和质检人员配备，明确各级质检的权限和责任，保障各阶段质量管理的衔接连续性。
总之，随着油田产能建设的不断增加，油田生产中对电力的需求程度逐渐增大，这一现状给供配电工程施工提供机遇的同时，也是对工程质量管理的一种挑战，因此，供配电工程的高质量是油田生产安全可靠的重要保障，要不断加强油田生产中供配电工程的质量管理，总结过往经验，适应油田生产中的特殊环境，使两大行业进行有机的结合，逐步完善供配电工程质量管理体系，为油田生产的安全稳定提供优质高效的动力保障。（作者供职于中国石油辽河油田金马油田开发公司）
油田生产中供配电工程项目质量管理的特点
严重性
油田生产中供配电工程的质量问题，轻则会拖延工期、增加费用，影响油气生产连续性，进而影响油气产量与经济效益;重者则会给整个工程留下质量安全隐患，对生产生活的用电安全构成影响，甚至发生人身安全事故，造成重大财产损失。
关联性
供配电工程施工贯穿油田生产中的各个环节，涉及产能建设、老区改造、隐患治理、节能专项等多个方面，其关联性不言而喻。因此，供配电施工中的质量管理直接影响油气生产中各种投资渠道的项目。
复杂性
油田生产中供配电工程是基于两大行业相关标准规范的一项复杂工程，影响供配电工程质量的因素较多，由于两大行业的规范要求在同一场所相互制约，进而对供配电工程质量问题的性质分析、判断和处理变得复杂，例如涉及油气生产中易燃、易爆场所的施工质量，以及防雷防静电等相关要求。
突发性
基于供配电工程专业性强、系统复杂的特点，在油田生产区域进行施工作业的过程中，质量问题可能随时出现，例如：基础可靠性、线路牢固性、安装密封性、接触牢固性，施工现场因油气生产带来的安全性等等。因此，对于这些突发性问题，需要不断总结，进行充分的预案制定，对危险因素进行细致的辨识。
可变性
油田生产中的供配电系统随着时间的推移，部分质量问题也会出现变化，可能会引发系统性因素的质量变异，例如因生产需求变化、生产模式改变进行负荷调整，从而导致腐蚀、污染等情况的出现，因生产流程问题导致的用电设备故障等等。因此，对油田生产中供配电工程的质量问题进行分析和处理时，要及时采取切实有效的措施，防止质量事故进一步恶化。
影响油田生产中供配电工程质量的因素
人为因素
人作为油田生产中供配电工程项目的执行者，其操作活动构成项目的各个组成部分，因此，施工人员的操作质量成为影响整体施工质量的首要因素，直接或间接影响工程质量。特别在涉及到油气生产现场的人员操作，将受到双重行业规范的制约，操作复杂性尤为突出。因此，在所有影响工程质量的因素中，人为因素决定其他因素。提高操作人员的素质，对油气生产现场进行充分的论证、交底告知是提升工程质量的关键。
材料因素
供配电工程施工所需材料的质量是整个工程质量的基础，其优劣度直接决定工程质量能否达标。油田生产中的供配电工程是两大行业交织的系统工程，其施工材料具有种类多、涉及广、用量大、专业性能要求高的特点，对于防爆、防静电等一系列要求要有很高的执行标准。由于面对开放的选材市场，对两大行业标准的贯彻执行不统一，假若其中一种材料出现问题，将会严重影响整个供配电工程的质量。因此，对于油田生产这一特殊环境下的供配电施工，材料防爆、漏电防护、防腐蚀、抗氧化等诸多性能等级必须进行升级。加强对供配电材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。
工具设备
工具设备在油田生产中的供配电工程建设中起到非常重要的作用，高素质的操作人员配备性能优良的设备才能构成完善的操作主体。工具设备的类型、质量、安全等级、适用范围等要素决定其是否符合油田生产中供配电工程施工需要，并直接影响工程施工质量。因此，在施工过程中，要从安全是否严格、评价是否经济、技术是否先进、操作和维护是否便利等方面进行充分考量，确保工具设备选择的合理性。
施工方法
施工方法是否得当、施工方案是否正确、执行是否合规是油田生产中供配电施工的核心环节，其直接或间接对工程的安全环保、施工进度、施工质量、经济效益造成严重影响。施工单位必须严格根据相关设计，充分结合工程实际和施工环境制定切实可行的施工方案，全面系统分析管理、经济、技术、工艺、操作等各个方面，做到科学、合理、有序，并严格执行。
环境因素
油田生产中影响供配电工程质量的因素较多，包括工程管理环境、工程技术环境、工程投资环境、自然环境、劳动环境、人文环境，这些环境因素相互关联、相互交织、相互制约、复杂多变。具体来说，油田生产中的供配电工程质量除直接受到温度、湿度、大风、雨雪、酷暑、严寒等自然环境影响外，还受到周边油气生产环境，如与抽油机、泥浆池距离，防爆场所接线方式，静电防护等的制约。因此，要充分结合供配电工程特点和油田生产现场的施工条件，制定切实可行的施工方案和技术措施，从主观上对影响工程质量环境的客观因素加以控制。
油田生产中供配电工程质量管理的内容
油田生产中供配电工程与其他领域的配电工程相同，均由投资决策、施工设计、施工组织、项目验收、投产组织等几个阶段构成，严格控制这五个方面的质量管理才能确保整体供配电工程的质量。油田生产中供配电工程要以油田开发方案为依据，掌握油区分布、油田产量、注水站、联合站等用电大户的负荷情况，着眼长期规划，根据油田生产中供配电工程项目的建设程序，依次对决策、设计、施工、验收、投产的质量进行过程管理与控制。
项目决策阶段的质量管理主要是认真分析油田生产对电力的需求，严格审核项目选址报告、项目可行性报告和计划任务书等前期相关资料，确保决策科学合理，为工程全面质量管理奠定决策基础。
设计阶段的质量管理可分为初步设计和施工图设计两个阶段，设计是工程的理论展示，通过对油田生产和电力工程两大领域规范要求的相互融合，对油田生产中供配电工程的不同阶段设计进行有效管理，从而使整体工程设计的质量有所保证。 施工阶段的质量管理是形成油田生产中供配电工程整体质量管理的重要环节，究其特征就是对因素和过程的综合管理。具体要将施工工序形成的质量特征值进行统计分析，使其分散度及波动中心在过程控制中限定在一定范围。
竣工验收阶段的质量管理主要包括工程质量的阶段性验收和竣工验收。油田生产中供配电工程项目的阶段性验收是对施工质量的过程控制，竣工验收是对设计执行与工程质量的系统检查，二者均检查其是否符合设计要求，是否与生产环境相协调，其质量控制是项目投入使用前的重要阶段。顺利完成验收环节标志着该项目建设阶段结束，生产使用阶段正式开始。
使用阶段的质量管理是指工程项目在完成竣工验收合格后、正式投产使用前的质量回访和检查。在合同约定的保修期内，施工单位要负责维修施工过程造成的质量问题或质量隐患引发的问题。根据施工合同的相关规定，在特定期限内，对已交付使用项目进行质量回访，建设单位要根据生产情况对施工单位提出质量意见，并进行备案处理。
油田生产中供配电工程的质量管理措施
加强基础管理，落实质量责任制
建立并完善质量管理体系和相关管理制度，将质量责任制落实到项目负责人、技术人员、操作人员和监督人员，加强项目运行中各环节的质量监督和控制，根据电力行业与石油行业相关规范和技术要求，对出现的质量问题或质量诱发问题，严肃追究相关人员的责任，确保质量责任制的落实。
加大培训力度，提高施工人员素质
人的因素是影响供配电工程项目质量的关键因素，人员素质、技术水平和操作能力将直接影响工程的质量。因此，要努力提高项目相关人员的质量意识，加强对管理人员、技术人员和操作人员的教育培训，全面提高业务能力与执行能务，为工程施工质量提供人才保障。
强化施工交底，确保工程质量、安全和进度
施工技术交底要内容详尽、明确具体，针对性与可操作性强，表达方式通俗易懂，以便施工工程中的每道工序均能顺利按设计规范及施工要求完成。
制定并完善监理细则，明确监理目标
要充分依据油田生产建设工程的相关规范要求来制定监理细则，突出供配电施工的专业特点与油气生产的特殊环境。要详细规定各工序、各阶段的施工标准、检查标准、验收标准，所有工作人员要在质量过程控制中密切沟通、相互配合。建立并完善质量保障体系，包括质检机构设置、质检制度建立和质检人员配备，明确各级质检的权限和责任，保障各阶段质量管理的衔接连续性。
总之，随着油田产能建设的不断增加，油田生产中对电力的需求程度逐渐增大，这一现状给供配电工程施工提供机遇的同时，也是对工程质量管理的一种挑战，因此，供配电工程的高质量是油田生产安全可靠的重要保障，要不断加强油田生产中供配电工程的质量管理，总结过往经验，适应油田生产中的特殊环境，使两大行业进行有机的结合，逐步完善供配电工程质量管理体系，为油田生产的安全稳定提供优质高效的动力保障。（作者供职于中国石油辽河油田金马油田开发公司）