浙江省海宁市积极探索公立医院管理体制、运行机制、监管机制的改革路径，初步形成了三种模式。一是“全面托管”。即由市外大医院托管，实行“合作管理委员会”领导下的院长负责制。明确托管后本市医院公益性质不变、功能不变，市财政继续对医院运行、基础设施建设、医疗设备配置等给予资金支持。从市外医院引入管理和技术团队，市外、市内两家医院在行政管理、学科建设、人才培养和科研教学等方面进行全方位合作。二是“合作办院”。在原有医院基础上，成立由政府举办、省内外合作医院管理的非营利医疗机构，并由市政府、合作医院、本市医院三方组成管理委员会进行管理。合作医院通过技术嫁接形式，重点输出先进医疗技术和管理理念，实现优质医疗资源共享。三是“学科协作”。鼓励公立医院与名院、名校建立长期稳定的医疗服务结构。通过建立协作关系，依托大医院的管理、技术等优质资源，定期安排专家实施科研指导与协作，对医院重点专科发展给予扶持，并建立网络医疗服务平台，实现长期合作。