奈斯比特为中国管理支招

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  金融危机吸引了很多西方人的注意力,中国企业可以适时选择出手
  
  中国股市将由民企主导
  
  《经理人》:华尔街正经历一场难以预测的金融危机,这将对中国产生什么影响?
  奈斯比特:这是一场金融危机,还不是经济危机。这一次金融危机的损失将超过10000亿美元,但这只占美国GDP的7%,所以说影响还很有限。美国政府采取的措施主要是防止金融危机发展成为经济危机。西方曾经发生过很多次金融危机,但只有1929年那次最后发展成为经济危机。我觉得这次对中国的影响不会太大,因为中国持有的美国“问题金融机构”的债券很少。中国应该关注的是其他方面的问题,比如说中国的股票市场。
  《经理人》:全球股市都不太景气,中国也难以置身事外,你对中国股市长期低迷有什么看法和建议?
  奈斯比特:中国股市目前这种状况是很正常的,要知道,中国股市还非常年轻,还需要发展很长时间。我记得中国刚刚开始建立股市—大概是1990年的时候,朱基曾经说过,“我们现在没有钱、没有支持,但是我们现在就要建股市。”那时,我们8个月之后再次来到上海外滩,上海交易所已经成立,并且有三家公司上市,中国股市的历史就是从那里开始书写的。
  其实我想说的是,无论上海交易所,还是深圳交易所,都需要发展很长时间,最终成为比较成熟、稳定的股票市场。而且股市就像赌博一样,涨涨跌跌是很正常的事情。
  《经理人》:中国股市要想良性发展,你认为还需要解决哪些方面的问题?
  奈斯比特:我想应该是鼓励更多的民营企业上市,股市应该由很多的民营企业主导,世界上多数股市都是这样,而中国股市主要还是由国有企业主导。
  
  中国进入世界工厂第二阶段
  
  《经理人》:很多人认为北京奥运会之后是中国企业进军国际市场的一个全新阶段,但在全球经济放缓的情况下,你认为中国企业的国际化之路会顺利吗?
  奈斯比特:我个人认为,这应该是进军国际市场的最佳时间,奥运会的成功,让中国企业更容易与其他国家打交道。而且,当前的这场金融危机吸引了很多西方人的注意力,中国企业可以适时选择出手。但我很难给中国企业家一些具体的建议,因为这要看他们自己去怎么选择,怎么做。
  《经理人》:你曾经说过“中国已经进入世界工厂的第二个阶段”,中国企业应该实现哪些突破?
  奈斯比特:这个阶段意味着要从过去的那种为别人制造,转变为现在这种自主设计、去实现自己的品牌。实际上,中国企业已经是实现了很快速的转变,比美国、日本、韩国等很多国家过去的转变都要快。
  一个产品在市场的表现,首先是看价格,然后是看质量,最后看设计。中国的劳动力成本比较低,尽管现在人力成本有所上涨,但是与其他国家相比还是比较低的,因此中国产品依然有价格优势。目前中国的产品质量也有很大的突破,同时实现了更好的设计和服务。我想中国企业在这几个方面都有不错的成绩。
  
  西方将学习中国式管理
  
  《经理人》:中国企业过去一直在学习西方管理,现在他们开始有意识地总结自己的东西,未来中国的管理思想和管理理念会不会向西方和全世界输出?
  奈斯比特:我觉得现在中国的很多管理,实际上是具有中国特色的西方式管理。对于西方的企业家来说,他们其实并不愿意学习中国的管理做法。但是从长远来看,他们会发展一些具有中国特色的全球性的管理做法,应用到世界其他地区的企业中。
  我不久前在天津大学讲演,其中有一个人谈到他对物流问题的看法,他的很多想法其实已经超越了西方的思想,这就是说,如果西方物流企业比较聪明的话,它们或许会引入中国物流企业的一些思想。
  《经理人》:从全球范围来看,你认为哪些产业将会出现新的趋势和变化?
  奈斯比特:我只能试着做一定程度的预测。比如说,从世界发展趋势来看,西方未来主要生产一些豪华型汽车,更多的汽车都会放到亚洲来生产,很多人对这个趋势都比较清楚。
  我个人认为,全球的食品行业将是一个前途比较好的行业,一方面是人口不断增多,另一方面是人民的富裕程度也在不断提高,可以有更多的钱去购买更好的食品。除此之外,新能源产业、生物技术都将会有很大的发展。
  《经理人》:你跟中国打了几十年交道,在奥运会刚刚结束后来到北京,有没有什么特别的感受?
  奈斯比特:从情感上来说,我为中国感到非常的骄傲、非常的自豪。北京奥运会的开幕式非常非常棒,这给每个西方人留下很深的印象。
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