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现在以生产过程为方向在越来越大程度上成为形成企业生产结构的基本原则。问题是．尽管存在大量分析和结构化模型、模拟方案和软件工具，企业负责人在确定过程的具体内容时常常依靠自己的直觉。文章考察了通过利用现有结构支持生产过程的组织和确定其内容的可能性。表明了借助软件手段模拟过程的可能性和建立作为应用科学理论研究成果和实践成就的生产“通用组件”的“生产库的原则。文章中考察的主要问题是：生产过程结构模拟及其主要要素；建立生产过程库（确定其内容，主要生产过程模型，决策的模拟和作出，各个抽象层次项目模拟）；用软件支持生产