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【摘 要】 在房屋建筑施工管理过程中，施工管理与施工质量是密切相关的，也就是说施工质量管理和控制对房屋建筑质量起到了决定性的作用。在我国建筑行业发展迅速的当下，房屋建筑在取得发展的同时也应该注意到房屋建筑工程施工过程中所出现的管理问题，房屋建筑施工管理的效果好坏不仅关系到房屋工程建设的成败，甚至关系到房屋内所住居民的生命财产安全。文章将结合我国现如今房屋建筑施工管理中所出现的问题探讨其有效控制的办法。
【关键词】 房屋建筑施工管理；有效控制；策略探讨
前言：
房屋建筑施工和其他建筑工程一般，都是呈整体性的一个工程，随着我国改革开放的深入，政策的不断完善，我国社会主义市场经济在国际地位也不断升高，这表明我国房屋建筑施工管理中需要注意的问题也越来越多。房屋建筑施工管理是一个交织着技术性和专业性的动态过程。作用一个建筑企业要想在一天比一天激烈的市场竞争中站稳脚跟，其在施工管理方面就必须不断加强。然而，近年来，随着房屋建筑的快速发展，房屋建筑施工管理中存在的问题也日益凸显出来，对建筑工程的发展带来了恶劣的影响。加强对房屋建筑施工管理的控制是一件十分紧迫的事情。
一、房屋建筑施工管理中存在的问题
（一）施工人员管理的不到位
就我国目前的建筑施工企业大部分在质量管理控制体系这方面尚未得以完善，这便导致房屋建筑施工单位在施工过程中对于一些新进员工的素质没有明确的统一，在对于施工人员的施工管理上也存在一定的漏洞。这也造成了在工序交接过程中没有指定的参考依据导致在其工序交接时段中存在的安全隐患无法得到及时有效的解决。另一方面，由于目前建筑施工劳动力的匮乏，导致大量农民工涌入建筑行业，而且对基础施工劳动力来说占了相当大的比例。然而其中的大部分人并没有接受过正规的技能培训和操作规范，其专业知识水平也处于较低的层面，这对施工过程的管理造成了极大影响，也导致施工质量的不稳定性。
（二）施工管理制度不完善，安全管理意识不足
大部分企业对房屋建筑的关注都存在于房屋的建筑成本以及房屋建筑的进度这种表面的层次，对房屋施工管理重要性的认识不足导致房屋建筑施工管理体系一直没有的到有效的完善和实施。有些房屋建筑企业虽然建立了房屋建筑施工管理制度，但是在施工过程中却没有得到具体的实施。另外，对于并不完善的施工管理体系来说，其安全管理制度更是一直被忽视的重点，多数施工人员甚至管理人员缺乏自我安全意识，无视安全施工管理的重要性，导致房屋建筑施工过程中施工人员安全事故时有发生，威胁着整个工程施工人员的生命安全，并同时影响到房屋建筑施工的质量和进度。施工企业没有树立好员工的安全施工意识，没有采取有效的施工安全管理措施是我国目前施工管理制度急需完善的一点。
（三）建筑材料的选择和管理不到位
建筑材料的管理工作虽然繁琐，但是在房屋建筑施工管理中却是十分重要的，建筑材料的质量直接影响着整个建筑工程的质量好坏，而且建筑材料的消耗量在一定程度上也影响着施工的成本以及对环境绿化的影响。某些房屋建筑施工企业对建筑工程施工质量安全的忽视，为节约成本，在选择防水材料或油毡时，又或者在房屋墙面的涂料选择时会选择一些劣质不合格的材料加入到施工中，导致房屋建筑质量造成影响。另外，由于房屋建筑过程中所需要用到材料的种类繁多，数量庞大，对物料管理制度的不完善也导致了施工材料的浪费，增加了施工成本，影响了施工的进度，其产生的废弃材料也是对环境的一大污染。
二、房屋建筑施工管理的有效控制对策
（一）提高施工人员的素质，加强管理力度
建筑施工人员的素质高低决定了整个工程质量的好坏。作为房屋建筑施工企业的领导者应该认识到加强对施工人员专业素质的提高的重要性，定期对施工人员加强专业知识的培训。目前，我国建筑行业对人才的需求量大，对基础劳动力的需求量也在不断增加，这个时候如果在施工前期能够对施工人员进行一定的基础培训的话，让施工人员从思想上意识到安全施工以及施工规范的重要性，那么在施工管理的过程中也会方便很多，对工程施工质量也会有很大的提高。再一个，加强对施工人员的管理力度，从制度上和监测上细致化对施工过程中的责任明细，也是一个很好的对施工人员的约束。
（二）合理编制施工进度
在房屋建筑项目施工前，施工单位应积极编著科学、合理的施工进度。在编制项目进度计划时，编者着必须具备一定的预见性及前瞻性，这就需要编制人员充分了解施工图纸及施工流程，并充分考虑施工中可能遇见的突发情况，并将这些因素都考虑进进度的编制中，再依据详细的施工合同细致地编制进度计划。这有这样，其编制的计划才能更符合实际施工实情，才能提高进度计划的有效落实。为了把安装及土建更好地结合起来，安装部门应积极参与编制进度计划工作，根据施工进度中的材料情况、机械设备、施工人员等的实际需求，切实做好材料、设备及人员的投入准备，确保它们都能完全符合房屋建筑项目的实际进度需求。为保证工程的工期顺利按合同完成，必须对施工各个环节进行分段进度控制，依据施工项目总进度，合理制定详细的周计划、月计划等，以周计算或月计算的方式确保房屋建筑总进度的顺利完成.
（三）完善施工管理制度，提高安全防范意识
施工管理制度的完善包括对施工过程中责任分担的明细，施工人员所负责工作规划，甚至应该明确到施工过程中表现优异者的奖励以及发生过失时的惩罚等等。在房屋建筑过程要有综合素质较高的人才对施工过程中进行管理，并对相关技术人才进行一个合理分工，保证房屋建筑过程的良好技术管理。安全防范意识一直是每一个建筑工程的一个缺陷所在，加强安全防范意识是对每一个施工人员生命安全的基本保障，也是房屋建筑工程施工能够顺利进行的一个基础的保证。
（四）加强对建筑材料的完善和管理
建筑材料的好坏影响着建筑工程的质量，而建筑材料的消耗则关系着建筑工程的建筑成本。所以，在施工前对建筑材料的使用量的计算以及对建筑材料所需选择的质量都要做一个很好的评测。在施工过程中，建筑施工人员是否对建筑材料的使用有存在不规范的地方，是否有偷工减料，又是否对材料有弃废，浪费的现象发生，相关监督管理部门一定要对这方面现象加强管理，杜绝类似现象的发生。
（五）加强施工技术管理。
房屋建筑项目是一个系统性很强的工程，施工中应用到的工序很多，需要各个专业的高效协作，才能顺利、保质保量地完成。如果施工中所设计的各个专业之间缺乏有效的沟通，那么将会引发诸多技术问题。提高各个专业技术人员的技术交底工作，是减少技术问题频出的最有效途径。为加强房屋建筑施工的技术管理，在实际施工中，技术部门首先应了解施工图纸详情，积极邀请监理人员协助审核图纸，确保图纸的正确性，这是施工管理中最核心的环节，由于施工中全部工作都将是围绕图纸展开的，在施工中如果发现什么差错，应快速联系设计单位，高效解决施工图纸中存在的缺点与错误，解决施工中遇到的一切技术难题，减少因技术原因造成房屋建筑项目质量下降状况的发生，确保施工的顺利开展。
三、结语
房屋建筑施工质量的优劣直接关系着人们的生命安全和财产安全，而我国目前的房屋建筑施工管理仍存在着诸多问题，伴随着我国经济建设的高速发展，对房屋建筑施工管理中存在的问题必须得到有效的控制。加强思想教育房屋建筑材料管理，工程造价技术管理以及控制管理方面努力才能使我国的房屋建筑施工管理得到合理的优化。文章列举出部分问题并提出笔者对控制对策的看法，以供同行业相关人员参考。
参考文献：
[1]郑春林.房屋建筑施工管理的有效控制探讨[J].江西建材，2014，（14）.
[2]柳云东，荆晶.房屋建筑施工管理与质量控制探讨[J].城市建设理论研究，2014，（13）.
[3]王兴怀.加强建筑施工管理措施探讨[J].商品与质量：建筑与发展》，2012，（11）.
[4]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技，2013，（1）.
[5]张德.房屋建筑施工管理与质量控制探讨[J].山西建筑，2013，（33）.
【关键词】 房屋建筑施工管理；有效控制；策略探讨
前言：
房屋建筑施工和其他建筑工程一般，都是呈整体性的一个工程，随着我国改革开放的深入，政策的不断完善，我国社会主义市场经济在国际地位也不断升高，这表明我国房屋建筑施工管理中需要注意的问题也越来越多。房屋建筑施工管理是一个交织着技术性和专业性的动态过程。作用一个建筑企业要想在一天比一天激烈的市场竞争中站稳脚跟，其在施工管理方面就必须不断加强。然而，近年来，随着房屋建筑的快速发展，房屋建筑施工管理中存在的问题也日益凸显出来，对建筑工程的发展带来了恶劣的影响。加强对房屋建筑施工管理的控制是一件十分紧迫的事情。
一、房屋建筑施工管理中存在的问题
（一）施工人员管理的不到位
就我国目前的建筑施工企业大部分在质量管理控制体系这方面尚未得以完善，这便导致房屋建筑施工单位在施工过程中对于一些新进员工的素质没有明确的统一，在对于施工人员的施工管理上也存在一定的漏洞。这也造成了在工序交接过程中没有指定的参考依据导致在其工序交接时段中存在的安全隐患无法得到及时有效的解决。另一方面，由于目前建筑施工劳动力的匮乏，导致大量农民工涌入建筑行业，而且对基础施工劳动力来说占了相当大的比例。然而其中的大部分人并没有接受过正规的技能培训和操作规范，其专业知识水平也处于较低的层面，这对施工过程的管理造成了极大影响，也导致施工质量的不稳定性。
（二）施工管理制度不完善，安全管理意识不足
大部分企业对房屋建筑的关注都存在于房屋的建筑成本以及房屋建筑的进度这种表面的层次，对房屋施工管理重要性的认识不足导致房屋建筑施工管理体系一直没有的到有效的完善和实施。有些房屋建筑企业虽然建立了房屋建筑施工管理制度，但是在施工过程中却没有得到具体的实施。另外，对于并不完善的施工管理体系来说，其安全管理制度更是一直被忽视的重点，多数施工人员甚至管理人员缺乏自我安全意识，无视安全施工管理的重要性，导致房屋建筑施工过程中施工人员安全事故时有发生，威胁着整个工程施工人员的生命安全，并同时影响到房屋建筑施工的质量和进度。施工企业没有树立好员工的安全施工意识，没有采取有效的施工安全管理措施是我国目前施工管理制度急需完善的一点。
（三）建筑材料的选择和管理不到位
建筑材料的管理工作虽然繁琐，但是在房屋建筑施工管理中却是十分重要的，建筑材料的质量直接影响着整个建筑工程的质量好坏，而且建筑材料的消耗量在一定程度上也影响着施工的成本以及对环境绿化的影响。某些房屋建筑施工企业对建筑工程施工质量安全的忽视，为节约成本，在选择防水材料或油毡时，又或者在房屋墙面的涂料选择时会选择一些劣质不合格的材料加入到施工中，导致房屋建筑质量造成影响。另外，由于房屋建筑过程中所需要用到材料的种类繁多，数量庞大，对物料管理制度的不完善也导致了施工材料的浪费，增加了施工成本，影响了施工的进度，其产生的废弃材料也是对环境的一大污染。
二、房屋建筑施工管理的有效控制对策
（一）提高施工人员的素质，加强管理力度
建筑施工人员的素质高低决定了整个工程质量的好坏。作为房屋建筑施工企业的领导者应该认识到加强对施工人员专业素质的提高的重要性，定期对施工人员加强专业知识的培训。目前，我国建筑行业对人才的需求量大，对基础劳动力的需求量也在不断增加，这个时候如果在施工前期能够对施工人员进行一定的基础培训的话，让施工人员从思想上意识到安全施工以及施工规范的重要性，那么在施工管理的过程中也会方便很多，对工程施工质量也会有很大的提高。再一个，加强对施工人员的管理力度，从制度上和监测上细致化对施工过程中的责任明细，也是一个很好的对施工人员的约束。
（二）合理编制施工进度
在房屋建筑项目施工前，施工单位应积极编著科学、合理的施工进度。在编制项目进度计划时，编者着必须具备一定的预见性及前瞻性，这就需要编制人员充分了解施工图纸及施工流程，并充分考虑施工中可能遇见的突发情况，并将这些因素都考虑进进度的编制中，再依据详细的施工合同细致地编制进度计划。这有这样，其编制的计划才能更符合实际施工实情，才能提高进度计划的有效落实。为了把安装及土建更好地结合起来，安装部门应积极参与编制进度计划工作，根据施工进度中的材料情况、机械设备、施工人员等的实际需求，切实做好材料、设备及人员的投入准备，确保它们都能完全符合房屋建筑项目的实际进度需求。为保证工程的工期顺利按合同完成，必须对施工各个环节进行分段进度控制，依据施工项目总进度，合理制定详细的周计划、月计划等，以周计算或月计算的方式确保房屋建筑总进度的顺利完成.
（三）完善施工管理制度，提高安全防范意识
施工管理制度的完善包括对施工过程中责任分担的明细，施工人员所负责工作规划，甚至应该明确到施工过程中表现优异者的奖励以及发生过失时的惩罚等等。在房屋建筑过程要有综合素质较高的人才对施工过程中进行管理，并对相关技术人才进行一个合理分工，保证房屋建筑过程的良好技术管理。安全防范意识一直是每一个建筑工程的一个缺陷所在，加强安全防范意识是对每一个施工人员生命安全的基本保障，也是房屋建筑工程施工能够顺利进行的一个基础的保证。
（四）加强对建筑材料的完善和管理
建筑材料的好坏影响着建筑工程的质量，而建筑材料的消耗则关系着建筑工程的建筑成本。所以，在施工前对建筑材料的使用量的计算以及对建筑材料所需选择的质量都要做一个很好的评测。在施工过程中，建筑施工人员是否对建筑材料的使用有存在不规范的地方，是否有偷工减料，又是否对材料有弃废，浪费的现象发生，相关监督管理部门一定要对这方面现象加强管理，杜绝类似现象的发生。
（五）加强施工技术管理。
房屋建筑项目是一个系统性很强的工程，施工中应用到的工序很多，需要各个专业的高效协作，才能顺利、保质保量地完成。如果施工中所设计的各个专业之间缺乏有效的沟通，那么将会引发诸多技术问题。提高各个专业技术人员的技术交底工作，是减少技术问题频出的最有效途径。为加强房屋建筑施工的技术管理，在实际施工中，技术部门首先应了解施工图纸详情，积极邀请监理人员协助审核图纸，确保图纸的正确性，这是施工管理中最核心的环节，由于施工中全部工作都将是围绕图纸展开的，在施工中如果发现什么差错，应快速联系设计单位，高效解决施工图纸中存在的缺点与错误，解决施工中遇到的一切技术难题，减少因技术原因造成房屋建筑项目质量下降状况的发生，确保施工的顺利开展。
三、结语
房屋建筑施工质量的优劣直接关系着人们的生命安全和财产安全，而我国目前的房屋建筑施工管理仍存在着诸多问题，伴随着我国经济建设的高速发展，对房屋建筑施工管理中存在的问题必须得到有效的控制。加强思想教育房屋建筑材料管理，工程造价技术管理以及控制管理方面努力才能使我国的房屋建筑施工管理得到合理的优化。文章列举出部分问题并提出笔者对控制对策的看法，以供同行业相关人员参考。
参考文献：
[1]郑春林.房屋建筑施工管理的有效控制探讨[J].江西建材，2014，（14）.
[2]柳云东，荆晶.房屋建筑施工管理与质量控制探讨[J].城市建设理论研究，2014，（13）.
[3]王兴怀.加强建筑施工管理措施探讨[J].商品与质量：建筑与发展》，2012，（11）.
[4]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技，2013，（1）.
[5]张德.房屋建筑施工管理与质量控制探讨[J].山西建筑，2013，（33）.