加强市政工程施工管理的思考

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  摘要:现阶段,我国经济正处于快速发展阶段,城市化建设也在迅速提升,有助于市政工程规模建设不断进行扩充和改进。由于市政工程施工管理是建设工程的主要内容,管理能力的强弱会直接关乎施工质量,要求施工人员必须在施工中发挥良好管理效果,促进城市基础建设有了新的发展导向,更好改善人们生活和社会发展形势。但是城市在实际发展现状,市政工程在施工管理方面存在很多问题,结合现场因素和现场施工条件,帮助施工人员正确认识施工管理的重要性,认真分析问题采取相应措施,为市政工程在管理方面发挥良好作用。
  关键词:市政工程:施工管理:问题:措施
  一、市政工程施工管理特点
  (1)复杂性
  市政工程在施工方面具有明显复杂特点,由于工程使用成本高,使用人力资源数量也会增多,经济效益会关乎很多人,导致施工环境一直变化,严重对工程质量造成影响,导致施工期限存在延长现象[1]。
  (2)不稳定因素多
  市政该工程在施工过程中存在很多不稳定因素,严重情况会对工程质量造成影响,阻碍施工效率和进展,与工程施工各方面效益相关人员造成影响,导致工程内容在施工中出现问题,增加不稳定因素。
  (3)市政施工目标强
  在施工过程中,现场必须严格遵守规定,系统性具有很强效果。在实际中与人们生活、城市影响形成直接联系,要求质量条件具有准确性,很多工程在施工中将市政环境和建设作为首要地位,更好提升我国发展速度。由于工程时间比较紧迫,在不良环境下会出现很多投资问题,导致工程有了很大施工压力。
  (4)现代管理模式
  随着社会经济不断改善,建设行业也迎来新的发展导向,逐渐从粗放式转换成现代管理模式。现如今,市政工程大多数施工内容和流程都由设备、施工团队、材料等条件相结合,但是在实际施工阶段工作人员专业知识不完整,综合素质不完善,导致施工阶段会大量浪费很多材料、人力和成本。
  二、市政工程施工管理存在的问题
  (1)地基施工不稳定
  针对市政各种桥梁工作来看,地基是施工建设中的重要部分,它的稳定可以直接关乎工程质量是否具有安全、可靠效果。但对于工程整体施工效果来看,现阶段市政地基在施工过程中存在很多问题,尤其是对施工人员而言,操作内容不具有针对性质量管理制度,导致施工人员无法意识到施工现场管理的重要性,以至于地基质量不能实现有效控制,会对市政工程质量造成直接影响。
  (2)混凝土裂缝
  市政工程在实际施工过程中,混凝土结构是一项重要内容。混凝土在施工过程中经常出现混凝土裂缝问题,其主要因外界因素和人为因素会对工程质量造成很大困扰。比如在施工阶段,天气不佳会阻碍施工进度,尤其是对施工材料不完整,优化施工技术等情况都需要进行调整和改善。
  (3)施工安全防范不合理
  现阶段,我国市政工程在施工中提出诸多要求和条件,以至于施工量不断增加,操作技术存在一定难度,但是值得注意的是,施工现场安全问题,尤其是设备在运作过程、安全监督不到位等,都会对施工现场内部运行存在安全隐患[2]。针对设备运行问题,如果处于长期运作状态,没能定期采取检查和维护,造成机械设备在运行中存在不稳定因素,不利于内部零件发挥良好效果,导致在施工中存在安全隐患,甚至产生事故。因此,一些企业施工范围、人力和成本方面都会产生问题,无法在规定范围发挥具体作用,不能对现场起到严格监管效果,并对工程造成严重影响。
  (4)现场污染严重
  现阶段,市政在实际施工过程中,会对方面造成很大污染问题,大多数没能对施工现场采取完整的防范措施,如果现场超出规定标准,会对周边环境和工作人员造成安全影响。与此同时,市政工程在施工过程中排出很多污染气体,导致工程质量受到影响,也会对大气环境产生不利条件。
  (5)疏忽施工团队管理
  现阶段,相关部门对施工过程有了大致了解,市政工程团队大多数员工都来源于农民,其综合素质和专业能力不强,现场存在很多流动现象。但是在具体施工过程中,作为施工人员的农民工未能及时发现相关问题,导致工程质量存在安全隐患,无法获取有利保障。
  三、市政工程施工管理的具体措施
  (1)强化施工进展
  施工进展管理是一项持久性工作,施工单位必须定期展开相关工作,保证市政工程施工能够顺利进行,结合现场实际情况,做到细节化发展目标和施工方案,准确制定工程各项流程具体时间,有效控制施工进度,保障施工流程能够按照施工方案标准实行工作。另外,在进行施工流程管控过程中,保证施工监理能够发挥应有效果,积极处理现场问题,不断更换和调整施工方案,有助于施工项目能够在规定时间内完成建设,促进施工质量形成稳定。
  (2)提升施工人员专业素质
  为了工程质量具有安全、可靠效果,必须对施工人员专业素质进行提升,确保企业在发展中获取诸多经济利益。但是在实际工作中,工作人员可以结合实践操作累积丰富的工作经验,有助于管理人员专业素质和工作能力在施工管理上起到重要效果和作用。针对高层管理部门来说,优化目标发展导向做好充分管理工作,通过自身能力保障质量能够完成规划内容。对于操作人员强化组织和技术引导水平,能够在市政工程方面展现出较强检测能力,并对其做好定期培训工作,充分认识和了解施工技术操作重难点,制定完整的预防对策,更好提升工作效率,为施工质量获取有利保障。与此同时,施工人员还要掌握保持良好的积极态度,保证自身具有完整的技术水平,将市政工程施工准则和相关法律内容全面落实,借助综合性管理人员对现场人员定期进行指导和培训[3]。最后,市政工程在施工过程中发现问题,及时采取解决措施,对其进行优化和改善,确保工程质量能够达到施工标准,完成施工目标,有助于施工质量具备安全、稳定效果。
  (3)改善安全管理模式
  现阶段,施工人员安全是市政施工中的主要位置。科学制定安全防范制度,将安全意识落实到各个施工人员身上,确保市政工程施工能够正常进行,防止安全事故的发生。施工现场相关部门还要对管理人员获取有效帮助和审查,保障现场施工质量实现良好监督效果。适当创建施工安全管理体系,有助于市政该工程科学引导工作人员遵守安全管理制度,预防不良行为的产生。与此同时,市政工程建设阶段管理人员应当及时发现问题,结合施工安全管理制度和相关法律法规对其内容进行调整,保证施工过程预防产生不完善情况。最后,将现场所有流程和环节相关责任全部落实到各个工作人员身上,清晰了解和意识工作人员的重要性,提升施工人员安全意识,时刻关注安全管理存在的隐患和问题,确保施工人员能够在现场发挥应用价值,避免工程发生安全事故。
  (4)合理使用施工工艺
  在使用施工工艺前,结合施工现场需求选择合适的施工工艺,保证现场在管理中保护工程质量。选择良好的施工方案,会对施工进展、资金和安全施工目标奠定有利基础。结合施工现场实际情况科学制定工程建设方案,按照因素、工艺、管理和成本等方面进行分析,对其内容和条例进行研究,保障施工方案在执行中选择合适的施工工艺,减少经济成本,为企业获得最大经济利益,有助于质量获取安全、可靠效果。
  总结:
  市政工程施工管理是建筑工程的主要工作,作者通过我国施工管理当前情况进行分析,结合市政工程施工管理的相关因素和问题,科学采取对应措施,有助于施工安全在市政工程现场发挥应用价值,严格控制施工进度,提升施工效率,保障施工質量,为以后市政工程管理奠定基础[4]。
  参考文献
  [1]张启云. 加强市政道路桥梁工程施工管理的思考[J]. 大众标准化,2020(06):179+181.
  [2]孟庆阳. 加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 绿色环保建材,2020(07):126-127.
  [3]杨彬. 园林绿化工程施工管理的几点思考[J]. 农业与技术,2016,36(20):254.
  [4]沈国强,底鹏涛. 谈建筑工程施工管理创新的思考[J]. 现代装饰(理论),2011(11):63-64.
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