【摘 要】
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笔者认为,保障“线上”安全培训效果,企业可以从查缺补漏、突出价值、数据监控、阶段奖罚四方面入手展开工作,使其真正发挥科学、便捷的作用,切实促进员工安全素质提升.rn第一,查缺补漏.安全培训并不是越多越好,在实践中,开展过多培训往往容易引发参训人员的抵触情绪,不仅培训效果较差,而且还导致很大的资源浪费.对此,企业可采取调查问卷或者其他形式深入了解员工需要,查漏补缺,确立培训方向,并根据员工不同水平层次及岗位需求,有针对性地开展培训.要让“线上”安全培训学以致用,可使员工在各自工作领域能有所收获.
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笔者认为,保障“线上”安全培训效果,企业可以从查缺补漏、突出价值、数据监控、阶段奖罚四方面入手展开工作,使其真正发挥科学、便捷的作用,切实促进员工安全素质提升.rn第一,查缺补漏.安全培训并不是越多越好,在实践中,开展过多培训往往容易引发参训人员的抵触情绪,不仅培训效果较差,而且还导致很大的资源浪费.对此,企业可采取调查问卷或者其他形式深入了解员工需要,查漏补缺,确立培训方向,并根据员工不同水平层次及岗位需求,有针对性地开展培训.要让“线上”安全培训学以致用,可使员工在各自工作领域能有所收获.
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