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【摘 要】 随着我国经济的飞速发展，国家统计体系正逐步得到完善。其中，企业统计工作作为国家统计工作的重要组成部分，如何创新发展思路，从而迎合当前经济建设，是我们必须面对的问题。本文对新形势下企业统计工作创新发展的意义、发展方式及发展路径进行探讨，以期通过本文的阐述充分发挥统计预测、监督、调控职能，为促进企业统计工作发展提供理论参考。
【关键词】 企业 统计工作 创新发展 经营指标
1.新形势下企业统计工作创新发展的意义
随着企业经济活动多元化，企业结构和经济联系目益复杂化，对统计信息的需求成倍增长，对企业统计的要求越来越高。统计不仅要反映企业的人、财、物，还需深入企业的质量管理、运营管理、风险管理、技术创新管理、综合评价管理等各个方面，为企业管理层决策提供科学的基础资料和数据，正如十六大报告中指出“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”， 同样，企业统计的创新是企业适应市场竞争要求、提高经济效益、提高科学管理水平的重要手段。
2.新形势下企业统计工作的创新发展方式
2.1统计观念创新
传统的统计观念受旧的经济体制和传统经济理论的影响，把统计的功能和作用主要限于完成国家及上级部门布置的统计任务，为此导致企业统计资料的准确性、可靠性降低，严重制约了统计应有作用的发挥。在新的知识经济时代，企业应树立新的统计观念。
（1）以人为本观念，做好统计工作，统计人才是根本。（2）市场观念和风险观念。企业要注意防范统计风险，统计信息的可靠性只具有一定的概率保证，统计预测和统计决策也具有偶然性和风险性。（3）信息观念。企业作为一个经营系统、开放系统，决定企业必须建立统计信息系统，从事统计信息的建立、提供等工作，为保证信息工作的有效性，要求统计信息具有准确性、时效性、针对性和一定的弹性。
2.2统计内容及计算方法创新
第一是国家统计报表制度已有的内容。这套指标体系已经比较简要地反映出企业产供销、人财物、投入与产出的基本情况，企业统计人员及领导者都应深刻了解认识这套指标的涵义和作用，能够最大程度地利用这套指标反映、分析、研究生产经营中的问题。第二是国家统计制度尚未包括的内容。从对企业生产经营的作用影响看，应增加的内容可以有：产品质量统计，用随机抽样方法结合排列图、直方图等统计图表，计算如平均值、标准偏差等统计特征数；市场营销及预测统计。
在此基础上，最重要也是最关键的，就是综合统计部门根据管理与决策的需要，对集中起来的诸多数据进行排列组合，生成新的有用的统计信息，从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用，促进企业管理与决策水平的提高。
2.3统计制度创新
在市场经济条件下，再沿用原有的统计报表制度来解决数据的统计问题，已经不能适应新形势的要求。要建立一套与市场经济发展和企业生产经营建设相适应的数量不多、功能齐全、易于操作、能够“快”、“精”、“准”的反映企业运行态势的统计报表制度。同时，还要结合市场经济的特点，建立反映科技进步、产品结构变化、市场营销、行业动态对比等反映企业在市场中的生存和竞争能力方面的统计报表制度。
3.新形势下企业统计工作的创新发展路径
3.1企业统计指标的设置必须以企业管理的需求为转移
企业进入市场之后，企业统计也应该及时把工作重点由单纯的为政府统计提供报表，转向为企业的生产经营管理服务。目前，我国企业的统计工作主要还是围绕政府统计部门布置的任务，尽管大体上也反映了市场经济的运行情况，满足了政府部门新国民经济核算体系的要求，但却难以满足企业内部管理的需要，尤其是在市场竞争日益激烈的今天，企业与外部环境的关系越来越密切，国家的政策导向、市场的供求变化、新产品的开发、同行业的竞争等等，都与企业的生存和发展息息相关。要增强企业适应外部环境的能力，就必须要求企业对各种重要的经济技术信息具有较强的接收、加工、整理、综合分析与追踪反馈能力，以便根据外部环境的现状的变化趋势，弄清企业在行业竞争中的地位、机遇以及可能遇到的风险、制定出新的发展战略。与之相适应的企业统计工作的中心就必须放在市场环境、市场需求、市场营销状况的调查分析上，通过运用各种分析研究方法（如统计评价分析、因素分析、依存关系分析、动态分析等）及时地为企业的决策提供有价值的信息。
3.2企业统计要参与企业的生产经营控制和企业的经营决策
建立适合本企业生产经营管理和决策的统计指标体系。这是充分发挥企业体系功能的中心内容。我国目前众多企业中普遍存在的内部报表满足不了企业内部需要，这是企业统计工作发挥作用不大的主要根源。随着市场竟争的加剧和企业改革的深化，企业的经营性质发生的翻天覆地的变化，使得企业管理和决策对统计信息的要求越来越高，这就要求统计指标体系的设置既要立足于满足上级各项业务部门需要的同时，更加注重企业统计核算和经营决策方面的需要，应具有描述、评价、分析预测和监督企业发展的功能，全面反映企业生产经营活动全过程，建立一套以市场为导向、以经营为中心、以技术创新为重点、以经济效益为目标、投入产出、生产营销、市场开拓、资金周转、资本保值增值、技术创新、人力资源和能源管理等方面的较为全面的企业统计指标体系。
3.3要全面提高企业统计人员自身的素质
企业统计人员应摒弃传统的观念，积极主动地为企业搞好统计分析。企业统计人员在深入调查的基礎上，要紧跟形势，密切观注企业经济活动的新情况、新问题，勤于思考，抓住选题，集中精力，及时的提供有效的统计分析资料； 同时要广泛了解各方面特别是领导个人对统计信息的需求情况，抓住重点、热点、进行调查研究，有针对性的写出专题统计分析报告，如硅钢片、电磁线涨价对企业生产经营的影响等； 统计人员还要在此基础之上，运用统计特有的方法手段对信息资料进行科学分析，在分析数据的基础上，找出事物发展变化规律，针对产生的问题及其原因有的放矢、对症施药，为企业的生产经营提供切实可行的新建议和新措施。
结束语
统计是认识社会的有力武器，统计工作是各级政府实行宏观管理和调控的基础。因此，企业统计也是企业管理中的一项重要基础性工作，它贯穿于企业管理的始终，涉及到企业经济管理的方方面面，在企业经济管理中发挥着愈来愈重要的作用。
参考文献：
[1] 吴东晟，李晓明.我国企业经济统计创新问题研究[J].生产力研究，2009（20）.
[2] 李继梅.企业统计存在的问题及改革构想[J].产业与科技论坛，2008 （5）.
[3] 李茂春.浅谈统计管理体制与企业统计创新[J].现代商业.2008，（4）.
（作者单位：秦皇岛市房地产经营开发公司）
【关键词】 企业 统计工作 创新发展 经营指标
1.新形势下企业统计工作创新发展的意义
随着企业经济活动多元化，企业结构和经济联系目益复杂化，对统计信息的需求成倍增长，对企业统计的要求越来越高。统计不仅要反映企业的人、财、物，还需深入企业的质量管理、运营管理、风险管理、技术创新管理、综合评价管理等各个方面，为企业管理层决策提供科学的基础资料和数据，正如十六大报告中指出“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”， 同样，企业统计的创新是企业适应市场竞争要求、提高经济效益、提高科学管理水平的重要手段。
2.新形势下企业统计工作的创新发展方式
2.1统计观念创新
传统的统计观念受旧的经济体制和传统经济理论的影响，把统计的功能和作用主要限于完成国家及上级部门布置的统计任务，为此导致企业统计资料的准确性、可靠性降低，严重制约了统计应有作用的发挥。在新的知识经济时代，企业应树立新的统计观念。
（1）以人为本观念，做好统计工作，统计人才是根本。（2）市场观念和风险观念。企业要注意防范统计风险，统计信息的可靠性只具有一定的概率保证，统计预测和统计决策也具有偶然性和风险性。（3）信息观念。企业作为一个经营系统、开放系统，决定企业必须建立统计信息系统，从事统计信息的建立、提供等工作，为保证信息工作的有效性，要求统计信息具有准确性、时效性、针对性和一定的弹性。
2.2统计内容及计算方法创新
第一是国家统计报表制度已有的内容。这套指标体系已经比较简要地反映出企业产供销、人财物、投入与产出的基本情况，企业统计人员及领导者都应深刻了解认识这套指标的涵义和作用，能够最大程度地利用这套指标反映、分析、研究生产经营中的问题。第二是国家统计制度尚未包括的内容。从对企业生产经营的作用影响看，应增加的内容可以有：产品质量统计，用随机抽样方法结合排列图、直方图等统计图表，计算如平均值、标准偏差等统计特征数；市场营销及预测统计。
在此基础上，最重要也是最关键的，就是综合统计部门根据管理与决策的需要，对集中起来的诸多数据进行排列组合，生成新的有用的统计信息，从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用，促进企业管理与决策水平的提高。
2.3统计制度创新
在市场经济条件下，再沿用原有的统计报表制度来解决数据的统计问题，已经不能适应新形势的要求。要建立一套与市场经济发展和企业生产经营建设相适应的数量不多、功能齐全、易于操作、能够“快”、“精”、“准”的反映企业运行态势的统计报表制度。同时，还要结合市场经济的特点，建立反映科技进步、产品结构变化、市场营销、行业动态对比等反映企业在市场中的生存和竞争能力方面的统计报表制度。
3.新形势下企业统计工作的创新发展路径
3.1企业统计指标的设置必须以企业管理的需求为转移
企业进入市场之后，企业统计也应该及时把工作重点由单纯的为政府统计提供报表，转向为企业的生产经营管理服务。目前，我国企业的统计工作主要还是围绕政府统计部门布置的任务，尽管大体上也反映了市场经济的运行情况，满足了政府部门新国民经济核算体系的要求，但却难以满足企业内部管理的需要，尤其是在市场竞争日益激烈的今天，企业与外部环境的关系越来越密切，国家的政策导向、市场的供求变化、新产品的开发、同行业的竞争等等，都与企业的生存和发展息息相关。要增强企业适应外部环境的能力，就必须要求企业对各种重要的经济技术信息具有较强的接收、加工、整理、综合分析与追踪反馈能力，以便根据外部环境的现状的变化趋势，弄清企业在行业竞争中的地位、机遇以及可能遇到的风险、制定出新的发展战略。与之相适应的企业统计工作的中心就必须放在市场环境、市场需求、市场营销状况的调查分析上，通过运用各种分析研究方法（如统计评价分析、因素分析、依存关系分析、动态分析等）及时地为企业的决策提供有价值的信息。
3.2企业统计要参与企业的生产经营控制和企业的经营决策
建立适合本企业生产经营管理和决策的统计指标体系。这是充分发挥企业体系功能的中心内容。我国目前众多企业中普遍存在的内部报表满足不了企业内部需要，这是企业统计工作发挥作用不大的主要根源。随着市场竟争的加剧和企业改革的深化，企业的经营性质发生的翻天覆地的变化，使得企业管理和决策对统计信息的要求越来越高，这就要求统计指标体系的设置既要立足于满足上级各项业务部门需要的同时，更加注重企业统计核算和经营决策方面的需要，应具有描述、评价、分析预测和监督企业发展的功能，全面反映企业生产经营活动全过程，建立一套以市场为导向、以经营为中心、以技术创新为重点、以经济效益为目标、投入产出、生产营销、市场开拓、资金周转、资本保值增值、技术创新、人力资源和能源管理等方面的较为全面的企业统计指标体系。
3.3要全面提高企业统计人员自身的素质
企业统计人员应摒弃传统的观念，积极主动地为企业搞好统计分析。企业统计人员在深入调查的基礎上，要紧跟形势，密切观注企业经济活动的新情况、新问题，勤于思考，抓住选题，集中精力，及时的提供有效的统计分析资料； 同时要广泛了解各方面特别是领导个人对统计信息的需求情况，抓住重点、热点、进行调查研究，有针对性的写出专题统计分析报告，如硅钢片、电磁线涨价对企业生产经营的影响等； 统计人员还要在此基础之上，运用统计特有的方法手段对信息资料进行科学分析，在分析数据的基础上，找出事物发展变化规律，针对产生的问题及其原因有的放矢、对症施药，为企业的生产经营提供切实可行的新建议和新措施。
结束语
统计是认识社会的有力武器，统计工作是各级政府实行宏观管理和调控的基础。因此，企业统计也是企业管理中的一项重要基础性工作，它贯穿于企业管理的始终，涉及到企业经济管理的方方面面，在企业经济管理中发挥着愈来愈重要的作用。
参考文献：
[1] 吴东晟，李晓明.我国企业经济统计创新问题研究[J].生产力研究，2009（20）.
[2] 李继梅.企业统计存在的问题及改革构想[J].产业与科技论坛，2008 （5）.
[3] 李茂春.浅谈统计管理体制与企业统计创新[J].现代商业.2008，（4）.
（作者单位：秦皇岛市房地产经营开发公司）