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为加强建设工程项目管理部各部门、现场项目部的沟通、协作,能够及时处理相关信息、报表、函件、索赔等事项,确保建设项目资料的真实、有效、完整和齐全,做到工程资料的可追溯性,特制定信息管理实施细则,它适用于项目部内各部门文件的接收、发放及处理;项目管理过程中对监理资料、施工资料的填写、报送、批复等的要求;项目管理过程中有关项目管理周报、月报等报表的统计、填报.