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21世纪的南汇,面临着一个大开发、大发展的全新时期,撤县建区加快了南汇城市化发展的步伐。浦东国际航空港和国际航运中心洋山深水港的建设,标志着南汇将以得天独厚的区域优势,成为上海这座国际大都市通向世界的"门户"。一个集"港口城市、工业重镇、农业基地、旅游景区"功能于一体的崭新的南汇将犹如一颗璀璨的明珠镶嵌在祖国的东海之滨。
"两港"的建设吹响了南汇城市化、国际化发展的号角,同时也对南汇的住宅建设提出了更高的要求,南汇区住宅发展局领导深感肩负责任的重大,他们脚踏实地,一步一个脚印地推进着全区住宅建设上新台阶。
首先是抓好新建住宅工程质量。实施了五个方面的管理措施:一是以住宅建设立功竞赛活动为载体,以新建住宅创"无渗漏"工作为抓手,落实住宅建设、设计、施工、监理各方面的责任,确立了层层落实责任人的联络员制度,从组织上保证立功竞赛和新建住宅创"无渗漏"工作的正常开展;二是签订"无渗漏"目标责任书,凡在南汇区新开工的住宅项目,必须与住宅发展局签订《南汇区新建住宅创"无渗漏"目标责任书》,各建设单位对住宅的工程质量向社会承诺;三是建设质量管理台账,局设立投诉电话,专人接待房屋的质量投诉,对住宅消费者的来信、来访做到热情接待,认真答复,及时处理;四是对监理单位加强监管,在办理新开工登记时,监理公司的资质证书、住宅项目的监理大纲、主监工程师和监理师的岗位证书都须经过审核备案;五是加大检查力度,对全区的在建工程进行地毯式的检查和不定期的动态抽查,在检查的基础上进行讲评交流,全区住宅的优良面积率再创历史新高,达47.1%,新建住宅房屋质量的投诉降至了历史的最低点。
其次是抓"四高"优秀小区的创建工作,推进住宅产业化。随着人民生活水平的不断提高,住宅建设必须立足于在发展上做文章,而发展首先必须稳定,南汇区住宅发展局就是凭着这个指导思想。一是抓好住宅工程质量这个重点,解决好历史遗留的难点问题,同时想方设法地发展城镇建设的亮点。二是抓好"四高"优秀小区的创建工作,惠南镇东城花苑二村、康桥半岛先后通过市级验收,一批新建楼盘脱颖而出,如:东方夏威夷、枫丹白露、建德南郊别墅、上海蓝堡、博佳花园、时代华庭、绿宝园、经典花园、泰苑文馨苑、菱朝苑、罗山绿洲等都朝着"四高"优秀小区的方向迈进,从而使"四高"优秀小区的创建工作高潮迭起。
在推进"四高"优秀小区创建工作的同时,加强了居住小区的环境建设,全力推进室外线缆入地敷设、小区围墙透空透绿、空调外机统一设置、住宅小区绿化建设、多层住宅"平改坡"以及村镇住宅建设,为城镇建设增添亮色。
再次是抓好人员培训,作好人才准备。为进一步提高南汇区住宅建设基础,培养和造就一支职业道德高尚、业务技术精湛、政策法规熟悉、工作认真负责的住宅建设项目经理队伍,为南汇的大开发、大发展做住宅建设的人才准备,在市住宅发展局和市城市管理学院的支持下,南汇区举办了为期两个月的住宅建设项目经理培训班,100多名住宅建设项目经理通过学习,系统地了解了国内外住宅建设和管理的先进经验,明确了我国住宅建设发展的趋势,掌握了住宅建设项目的策划研究、投资估算、资金筹措、规划设计、招标投标、计划统计、配套建设、项目管理、营销策划、物业管理等方面的知识,为南汇的住宅大建设、大发展做好人才资源的储备。
发展是硬道理,南汇区住宅发展局领导立足当前工作,在强化管理的同时,积极改进服务,开展多渠道的调查研究,着眼长远的战略目标,规划南汇住宅建设的发展蓝图,为海港新城的住宅建设作好充分的准备。
"两港"的建设吹响了南汇城市化、国际化发展的号角,同时也对南汇的住宅建设提出了更高的要求,南汇区住宅发展局领导深感肩负责任的重大,他们脚踏实地,一步一个脚印地推进着全区住宅建设上新台阶。
首先是抓好新建住宅工程质量。实施了五个方面的管理措施:一是以住宅建设立功竞赛活动为载体,以新建住宅创"无渗漏"工作为抓手,落实住宅建设、设计、施工、监理各方面的责任,确立了层层落实责任人的联络员制度,从组织上保证立功竞赛和新建住宅创"无渗漏"工作的正常开展;二是签订"无渗漏"目标责任书,凡在南汇区新开工的住宅项目,必须与住宅发展局签订《南汇区新建住宅创"无渗漏"目标责任书》,各建设单位对住宅的工程质量向社会承诺;三是建设质量管理台账,局设立投诉电话,专人接待房屋的质量投诉,对住宅消费者的来信、来访做到热情接待,认真答复,及时处理;四是对监理单位加强监管,在办理新开工登记时,监理公司的资质证书、住宅项目的监理大纲、主监工程师和监理师的岗位证书都须经过审核备案;五是加大检查力度,对全区的在建工程进行地毯式的检查和不定期的动态抽查,在检查的基础上进行讲评交流,全区住宅的优良面积率再创历史新高,达47.1%,新建住宅房屋质量的投诉降至了历史的最低点。
其次是抓"四高"优秀小区的创建工作,推进住宅产业化。随着人民生活水平的不断提高,住宅建设必须立足于在发展上做文章,而发展首先必须稳定,南汇区住宅发展局就是凭着这个指导思想。一是抓好住宅工程质量这个重点,解决好历史遗留的难点问题,同时想方设法地发展城镇建设的亮点。二是抓好"四高"优秀小区的创建工作,惠南镇东城花苑二村、康桥半岛先后通过市级验收,一批新建楼盘脱颖而出,如:东方夏威夷、枫丹白露、建德南郊别墅、上海蓝堡、博佳花园、时代华庭、绿宝园、经典花园、泰苑文馨苑、菱朝苑、罗山绿洲等都朝着"四高"优秀小区的方向迈进,从而使"四高"优秀小区的创建工作高潮迭起。
在推进"四高"优秀小区创建工作的同时,加强了居住小区的环境建设,全力推进室外线缆入地敷设、小区围墙透空透绿、空调外机统一设置、住宅小区绿化建设、多层住宅"平改坡"以及村镇住宅建设,为城镇建设增添亮色。
再次是抓好人员培训,作好人才准备。为进一步提高南汇区住宅建设基础,培养和造就一支职业道德高尚、业务技术精湛、政策法规熟悉、工作认真负责的住宅建设项目经理队伍,为南汇的大开发、大发展做住宅建设的人才准备,在市住宅发展局和市城市管理学院的支持下,南汇区举办了为期两个月的住宅建设项目经理培训班,100多名住宅建设项目经理通过学习,系统地了解了国内外住宅建设和管理的先进经验,明确了我国住宅建设发展的趋势,掌握了住宅建设项目的策划研究、投资估算、资金筹措、规划设计、招标投标、计划统计、配套建设、项目管理、营销策划、物业管理等方面的知识,为南汇的住宅大建设、大发展做好人才资源的储备。
发展是硬道理,南汇区住宅发展局领导立足当前工作,在强化管理的同时,积极改进服务,开展多渠道的调查研究,着眼长远的战略目标,规划南汇住宅建设的发展蓝图,为海港新城的住宅建设作好充分的准备。