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随着企业规模的持续壮大，集团型企业的人力资源管理职能发生了更为深刻的变化。对集团和分，子公司人力资源有效地开发与管理，已成为企业赢得竞争优势和增强企业盈利能力的重要推动力。集团化人力资源管理是一项复杂的系统工程，涉及集团管控、企业制度、组织结构、文化建设、工作设计、绩效考核、管理者角色转型等多个层面。第三方机构的集团化人力资源审核，能够使集团型企优化和完善人力资源管理职能，