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建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理。这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。作者根据自己的工作经验对目前建筑工程管理中存在的问题及其原因进行了分析。