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劳务派遣作为一种新型用工形式,在油田企业内得到广泛采用,其优势在于能够促进人才结构的优化调整,便于控制人工成本,促进油田企业竞争力的增强.本文主要从建立员工激励机制、构建科学化员工管理体系以及营造和谐化工作环境这三个方面入手,对油田企业劳务派遣工管理策略开展探究,旨在促进油田企业在新形势下的和谐发展.