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2019年9月10日，在阿里20周年纪念日上，马云亲手将阿里董事局主席的“大棒”交给CEO张勇。那么既非十八罗汉（阿里18位创始人）出身，也不具有海外名校背景的他，又缘何能在加入阿里12年后，接棒阿里帝国呢？
2月13日晚，阿里巴巴集团（以下简称“阿里”）公布了截止到2019年12月3l曰的季度业绩。财报显示。在过去的3个月。阿里总营收达到了1614亿元。同比增长38%。
在已经足够庞大的体量下，阿里始终保持着高速增长的势头。而且。值得注意的是，阿里这一次的财报会议还着重把抗击疫情提升到了核心战略的位置。
而做出这一重要决策的正是阿里的新一任掌门人——张勇。
众所周知，2019年9月10曰。在阿里20周年纪念日上，马云亲手将阿里董事局主席的“大棒”交给CEO张勇。那么既非十八罗汉（阿里18位创始人）出身，也不具有海外名校背景的他，又缘何能在加入阿里12年后。接棒阿里帝国呢？
转战阿里
张勇有一份“文”气，他始终谈吐优雅，不急不躁。在阿里，人称“逍遥子”。
1972年出生的张勇、比马云幸运多了，梦想起点也高。在上海财经大学攻读金融学时，他的目标是进入万国证券研究所工作，那是诸多金融学子梦寐以求的“天堂”。
但“事事如意的生活不叫生活”，后来张勇去了安达信会计师事务所。开启了他10多年的财务官生涯。
2005年。盛大在纳斯达克上市。成为纳斯达克市值最高的中概股。3l岁的董事长陈天桥一夜之间拥有90亿财富。成为当时中国最年轻的首富。这时陈天桥拋出橄榄枝，邀请张勇出任盛大CFO。张勇加入后。主导了盛大对成都锦天等公司的一系列收购计划。
在盛大的日子过得波澜不惊。2007年。张勇接到一个猎头的神秘电话。另一个CFO约他去喝早茶，这个人就是阿里的蔡崇信。在香港文华东方酒店里。两人一拍即合。随后，在蔡崇信的引荐下。张勇又见了马云。
后来马云间他：当时盛大如曰中天。陈天桥已经是中国首富。你为什么还要来阿里？
张勇回答道：“很简单。我已经干过一个30亿美金公司的CFO了，我想干个300亿美金的。”
“双十一”的诞生
很多人或许以为，张勇从此会走上人生的康庄大道，在阿里如鱼得水。一路高升，然而一切并不是那么简单。
张勇来到淘宝网CFO的岗位1年后。淘宝商城的负责人“下课”了。原因只有一个：做得太差。每天不到300万交易额。被京东商城甩出了几条街。
淘宝商城没人管了。团队剩下20多个人。摇摇欲坠。这时。张勇临危受命，摆在他面前的是異常艰险的一仗。“我觉得这个业务不能死掉。因为我坚信B2C在未来是一个大趋势。”
走马上任后。为了让买家记住淘宝商城。也让卖家更重视这个电商平台，张勇祭出了他的杀手锏：搞促销。
有了思路后。选什么日子？张勇看了看黄历。选择了11月。因为它刚好处于“十一”黄金周和圣诞促销季中间，11月没有大节日。只有一个所谓的“光棍节”。于是张勇灵机一动：“那正好。光棍儿没事干就多买点东西吧！”
用今天的眼光来看，“双十一”是电商盛世的象征。然而在当时。它差点就夭折了。首先，在消费者那头，“双十一”是互联网上的一个新词。当时中国人上网的主要目的是社交，QQ、游戏、人人网如曰中天。网上购物的人非常少。其次。在商家这头。他们都把电商当成一个清理库存和尾货的地方，绝大部分公司的电商部门就是网管加一个销售，根本不愿意再配合淘宝商城“全场五折”的疯狂“双十一”。
经过一轮又一轮的艰难招商。最后仅有27个商家试探性地向张勇抛来了橄榄枝。
然而。2009年11月11日，淘宝商城交易额达到空前的5000万元。当天。狂欢从凌晨持续到清早，短短几个小时，商家的备货就基本卖完了。很多商家临时到线下补货，有一个店家甚至还打了张批条，将实体店的货调到了网上来卖。
2012年，张勇将淘宝商城正式改名“天猫”，随后带领天猫成为全球最大的B2C平台。“双十一”也变成整个电商行业的大日子。
淘宝的无线变身
2013年，在淘宝指挥5届“双十一”后，张勇升职了，成为阿里集团COO（首席营运长官）。这一年，也是中国互联网的分水岭。互联网企业火力全开。押注无线端。
百度19亿美元押宝91无线。腾讯在微信大放异彩的同时重押滴滴和美团，阿里干了什么？
最初，阿里也进军社交。推出了对标微信的“来往”，然而巨大的资源倾注到“来往”里面，却没有激起一点水花，“来往”用户不足百万。
这时，张勇再一次临危受命。不过他没有再抢“社交”这块蛋糕。而是将重心转移到电商的移动化。
他公布了无线开放战略。倾注资源押手机淘宝。希望将它打造成移动端的另一个超级APP。决策是正确的，淘宝完成由PC时代向手机时代的惊天一跃。成为国人生活中的一部分。
此外。在马云于2017年提出新零售概念后。张勇还是背后的推动者。他主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马。入股高鑫零售。收购饿了么。和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。
回顾张勇在阿里的登顶之路、这其中，除了他卓越的商业才华、出色的领导力，还有不懈的努力。阿里首席人力官童文红就曾这样评价张勇：“我觉得自己够努力了，但我发现老逍比我还努力。我做菜鸟这两年，真的挺辛苦的。经常是晚上很晚才走。但我出去的时候总会看到他的车还停在那。”
按照阿里內部流传的说法。张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”。现在的阿里早已超越了电子商务公司。彻底蜕变为以大数据为驱动。以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体，服务于数以亿计的消费者和数千万的中小企业。深刻影响和塑造着未来商业。
2月13日晚，阿里巴巴集团（以下简称“阿里”）公布了截止到2019年12月3l曰的季度业绩。财报显示。在过去的3个月。阿里总营收达到了1614亿元。同比增长38%。
在已经足够庞大的体量下，阿里始终保持着高速增长的势头。而且。值得注意的是，阿里这一次的财报会议还着重把抗击疫情提升到了核心战略的位置。
而做出这一重要决策的正是阿里的新一任掌门人——张勇。
众所周知，2019年9月10曰。在阿里20周年纪念日上，马云亲手将阿里董事局主席的“大棒”交给CEO张勇。那么既非十八罗汉（阿里18位创始人）出身，也不具有海外名校背景的他，又缘何能在加入阿里12年后。接棒阿里帝国呢？
转战阿里
张勇有一份“文”气，他始终谈吐优雅，不急不躁。在阿里，人称“逍遥子”。
1972年出生的张勇、比马云幸运多了，梦想起点也高。在上海财经大学攻读金融学时，他的目标是进入万国证券研究所工作，那是诸多金融学子梦寐以求的“天堂”。
但“事事如意的生活不叫生活”，后来张勇去了安达信会计师事务所。开启了他10多年的财务官生涯。
2005年。盛大在纳斯达克上市。成为纳斯达克市值最高的中概股。3l岁的董事长陈天桥一夜之间拥有90亿财富。成为当时中国最年轻的首富。这时陈天桥拋出橄榄枝，邀请张勇出任盛大CFO。张勇加入后。主导了盛大对成都锦天等公司的一系列收购计划。
在盛大的日子过得波澜不惊。2007年。张勇接到一个猎头的神秘电话。另一个CFO约他去喝早茶，这个人就是阿里的蔡崇信。在香港文华东方酒店里。两人一拍即合。随后，在蔡崇信的引荐下。张勇又见了马云。
后来马云间他：当时盛大如曰中天。陈天桥已经是中国首富。你为什么还要来阿里？
张勇回答道：“很简单。我已经干过一个30亿美金公司的CFO了，我想干个300亿美金的。”
“双十一”的诞生
很多人或许以为，张勇从此会走上人生的康庄大道，在阿里如鱼得水。一路高升，然而一切并不是那么简单。
张勇来到淘宝网CFO的岗位1年后。淘宝商城的负责人“下课”了。原因只有一个：做得太差。每天不到300万交易额。被京东商城甩出了几条街。
淘宝商城没人管了。团队剩下20多个人。摇摇欲坠。这时。张勇临危受命，摆在他面前的是異常艰险的一仗。“我觉得这个业务不能死掉。因为我坚信B2C在未来是一个大趋势。”
走马上任后。为了让买家记住淘宝商城。也让卖家更重视这个电商平台，张勇祭出了他的杀手锏：搞促销。
有了思路后。选什么日子？张勇看了看黄历。选择了11月。因为它刚好处于“十一”黄金周和圣诞促销季中间，11月没有大节日。只有一个所谓的“光棍节”。于是张勇灵机一动：“那正好。光棍儿没事干就多买点东西吧！”
用今天的眼光来看，“双十一”是电商盛世的象征。然而在当时。它差点就夭折了。首先，在消费者那头，“双十一”是互联网上的一个新词。当时中国人上网的主要目的是社交，QQ、游戏、人人网如曰中天。网上购物的人非常少。其次。在商家这头。他们都把电商当成一个清理库存和尾货的地方，绝大部分公司的电商部门就是网管加一个销售，根本不愿意再配合淘宝商城“全场五折”的疯狂“双十一”。
经过一轮又一轮的艰难招商。最后仅有27个商家试探性地向张勇抛来了橄榄枝。
然而。2009年11月11日，淘宝商城交易额达到空前的5000万元。当天。狂欢从凌晨持续到清早，短短几个小时，商家的备货就基本卖完了。很多商家临时到线下补货，有一个店家甚至还打了张批条，将实体店的货调到了网上来卖。
2012年，张勇将淘宝商城正式改名“天猫”，随后带领天猫成为全球最大的B2C平台。“双十一”也变成整个电商行业的大日子。
淘宝的无线变身
2013年，在淘宝指挥5届“双十一”后，张勇升职了，成为阿里集团COO（首席营运长官）。这一年，也是中国互联网的分水岭。互联网企业火力全开。押注无线端。
百度19亿美元押宝91无线。腾讯在微信大放异彩的同时重押滴滴和美团，阿里干了什么？
最初，阿里也进军社交。推出了对标微信的“来往”，然而巨大的资源倾注到“来往”里面，却没有激起一点水花，“来往”用户不足百万。
这时，张勇再一次临危受命。不过他没有再抢“社交”这块蛋糕。而是将重心转移到电商的移动化。
他公布了无线开放战略。倾注资源押手机淘宝。希望将它打造成移动端的另一个超级APP。决策是正确的，淘宝完成由PC时代向手机时代的惊天一跃。成为国人生活中的一部分。
此外。在马云于2017年提出新零售概念后。张勇还是背后的推动者。他主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马。入股高鑫零售。收购饿了么。和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。
回顾张勇在阿里的登顶之路、这其中，除了他卓越的商业才华、出色的领导力，还有不懈的努力。阿里首席人力官童文红就曾这样评价张勇：“我觉得自己够努力了，但我发现老逍比我还努力。我做菜鸟这两年，真的挺辛苦的。经常是晚上很晚才走。但我出去的时候总会看到他的车还停在那。”
按照阿里內部流传的说法。张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”。现在的阿里早已超越了电子商务公司。彻底蜕变为以大数据为驱动。以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体，服务于数以亿计的消费者和数千万的中小企业。深刻影响和塑造着未来商业。