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一是要提高认识，摆上位置。切实将企业文化建设放到关乎银行生存与发展的战略高度．列入决策层重要议事日程。二是要健全组织，落实责任。通过整合职能，设立企业文化建设的职能部门，负责统筹管理、指导、协调企业文化建设工作；通过建立责任制，明确职能部门，为企业文化建设提供组织保证；通过加大资金投入，为企业文化建设提供物质保障。三是要全面推进，分步实施。必须有重点、分层次、结合实际，细化落实。银行每一个员工、每一个岗位都要密切协作，整体联动，齐抓共管。