零售企业核心能力理论框架分析

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零售企业核心能力包括三个层次:战略整合、组织整合和流程整合.这三个层次均是企业获得竞争优势之源,并随着企业内外环境的变化而动态发展变化.创新是零售企业培育核心能力的主要途径,零售企业要获得持久核心能力和竞争优势,唯一方法就是进行持之以恒的创新活动.
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