论文部分内容阅读
从我国石化企业成本管理受传统管理思想的影响,造成生产成本高、企业效益不理想的现状出发,文章提出了要突破陈规,从大处着眼、从小处着手,站在企业长远发展的战略高度看待成本管理的基本思路,并就搞好装置长周期生产、班组经济核算、技术改造和内涵扩大再生产等四条有效降低成本的对策提出了具体的实施措施.