论文部分内容阅读
:全成本管理制度是财务管理体系的重要组成部分。本文以我国广电行业为例,对其全成本管理制度的构建及实践做了介绍与分析,其遵循了服务战略、业财融合、权责对等、管控重点等原则,主要包括成本费用预算制度、成本费用审批制度、成本费用核算制度、成本费用考核制度等内容,并在多年的管理实践中不断发展与完善。本文力求在对广电行业的个性研究中,贡献具有建设性的参考意见。