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本文在阐述员工素质模型理论的基础上,以中盛研发中心的研发人员素质现状、当前存在的问题为例,结合其研发人员的学历构成状况、员工的来源分布结构、人员甄选过程及模式、培训系统以及对跨文化产生的冲突的管理来阐述当前其研发人员素质模型的欠缺.并针对当前的情况,进一步阐述了近期的主要关注方向及相关的建议和解决措施.