2008北京奥运寄托了中国人难以言说的“化蛹为蝶”的冲动。
　　小毛毛虫变成大毛毛虫叫成长，毛毛虫变成蝴蝶叫超级成长，蝶图腾崇拜“蝶变式的超级成长”。听惯了落后就要挨打，于是反过来崇拜超级成长就是一种必须的信仰。无论对广大中国公司来说，还是对整个中国来说，2008年注定是不平凡的一年，人们会用各种关键词来描述它，蝶变可能是其中无法忽略的一个。
　　奥运之所以是契机，原因在于它吸引了全世界的目光。
　　2008年4月，德国park avenue杂志发布《全球最具影响力100人》榜单，中国国家主席胡锦涛赫然列在榜首，其理由是中国受惠于胡主席的政策，即将超越德国，成为全球第三大经济体。就软实力来说，目前的中国无论是实质还是表象，都还显得有些单薄。中国式崛起需要在平视西方的同时，更多地寻找“内生性的力量”，从而成就中国自身的道路与梦想。
　　朱基总理曾经说:“我们国家现在缺少什么样的企业家呢？缺少博古通今的企业家，既懂得国外的经营管理，又懂得中国的《孙子兵法》，又懂《共产党宣言》的企业家。”的确，只有具备上述所有基因的企业家才是独特的，才是属于中国，也属于世界的一道独特风景。
　　走过30年征途的中国企业家现在有了一种自觉，他们越来越多地关注中国传统文化，问他们业余看什么书，看中国经史典籍的人越来越多。作为硬币的另一面，西方也越来越关注古老的中国智慧。比如柯林斯在《基业长青》中用“阴阳太极图”表述他对高瞻远瞩公司的发现:“在本书以下部分，我们会持续运用中国二元哲学里的阴阳太极图。我们特意选择这个象征符号代表高瞻远瞩公司的一个关键要素。这些公司不用我们所谓的‘非此即彼’来框限自己——那是一种不能轻易接受矛盾的理性观点，认定两种表面冲突的力量或理念不能同时并存。”把中西方管理思想对立起来，根本不是中国智慧的气度。《基业长青》、《第五项修炼》这类畅销的西方管理学著作客观上都遵循着一种逻辑:从技术分析的“小径”入门，最后趋于中国智慧的“大道”。我对西方商业研究融合中国智慧的从容和老到感到惊奇和不安，如果中国企业家需要到国外进口中国智慧，那是中国的悲哀。
　　在现代工商社会，软实力和硬实力有一個共同的源泉，就是国际品牌。就商业力量来说，许多国际品牌富可敌国;就文化传播来说，许多品牌是一国精神之象征。美国《商业周刊》每年推出“全球品牌100强”榜单，中国迄今没有晋身者。
　　同处儒文化圈的中国近邻日本、韩国通过奥运让民族品牌成为世界品牌的成功经验，使整个中国对2008北京奥运寄予无限的期待。中国工商界所有的努力需要一个契机，在这一刻化蛹为蝶，哪怕蝴蝶的翅膀还是湿的，但的确已经是蝴蝶，为翩翩起舞做好了一切准备。
　　我看到中国品牌征战国际的身影，这种身影就目前来观察还是孤独的，甚至是悲壮的。中国必须找到自己的商业语言，再让这种语言成为一种国际语言。
　　从让13亿中国人不再挨饿，到“和平崛起”的国际战略抉择，到在各个领域确立负责任的大国形象，再到“同一个世界，同一个梦想”的中国奥运精神，中国正在连续蝶变中变得越来越美丽，中国一次又一次用实际行动让世界对中国建立信心，巩固信任，催生信仰。