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摘要：本文针对暖通工程施工质量控制与工程管理，结合理论实践，在简要阐述目前暖通工程施工中常见问题的基础上，分析质量控制措施，并提出工程管理对策。分析结果表明，严格控制每道工序施工质量，并加强工程管理，是保证暖通工程施工质量的关键，值得施工单位高度重视。
关键词：暖通工程;设计;材料;资金配置
暖通工程施工内容繁杂，施工工序繁多，任何一个细节控制不当，都会影响暖通工程运行效果及安全性。因此，要在保证暖通工程施工质量，既要严格按照工程实际情况，做好施工设计及计划，同时也要按照现行规范及标准，加强施工质量控制和工程管理。从而杜绝“跑、冒、漏、滴”问题的出现，提升总体施工质量。
1、暖通工程施工中常见的问题
1.1图纸设计不够合理
圖纸是暖通工程施工的主要指导和参考依据，如果施工图纸自身就存在问题，则很难保证施工质量。但就目前而言，很多施工图纸设计都不够合理，如：经常发生施工图纸和实际情况不相符的问题，施工材料和整个工程不符问题等。如果此时一味的按照设计图纸进行施工，可能会频繁发生返工问题，从而延误工期，无故增加施工成本。当前暖通工程施工图纸设计不合理主要体现在两个方面，其一是设计内容不够完整，比如：在供暖设计中，仅考虑热量计算，无水力平衡计算及散热器选择计算;其二，图纸设计深度不足，经常忽略或者遗漏一些关键问题。
1.2施工材料选择不当
施工材料质量和性能是否达标，直接决定了暖通工程施工总体质量，也目前暖通工程施工中频繁发生质量通病的主要原因。如：在空调风管选择时，一味的降低施工成本，选择劣质风管材料，使用不久后，就发生开裂、渗漏水等问题，严重了暖通工程施工质量的提升，也损害了施工单位信誉度，不利于长久发展【1】。
1.3资金配置不够合理
制约暖通工程施工质量提升的最大问题就是资金问题，如何保证各项资金合理配置，是目前暖通工程施工亟待解决的问题。如果业主拨付给暖通工程施工单位的资金不足，则施工单位提升自己的利益，往往会偷工减料，必然会影响暖通工程施工质量。
2、控制暖通工程施工质量的对策
2.1统一规范图纸设计要求
当施工单位承包一个暖通工程项目后，要立即研读施工图纸，充分利用设计人员的思想和意图，如果存在疑问，要及时和设计方确。要准确掌握设计人员对各项设备及材料的要求，保证后期施工能高效开展。将设计图纸带到施工现场进行对比分析，发现和实际情况不相符的问题，标记出来，及时反馈给设计人员，让他们及时修改完善，将图纸设计问题消除在施工之前。
2.2严格控制施工材料质量
无论是施工方自行采购的材料，还是由甲方提供的暖通工程施工材料，技术人员和现场监理工程师要对施工材料的质量、性能、型号、规格、尺寸等详细检查。对材料质量出厂合格证、质量检查单等进行检查， 质量不达标的原材料严禁进入施工现场，更不能应用在施工中【2】。尤其是比较大、比较重要的管件、管材、散热器等材料，必须具有国家级出厂质量合格证，并且保证材质、型号、规格等均符合国家相关标准和规范，满足暖通工程施工要求，从根本上控制暖通工程施工质量。
2.3合理配置资金
暖通工程施工具有很强的连续性，并且每道工序之间要尽量实现无缝对接，保证资金和进度的一致性，是暖通工程施工质量控制及工程管理的核心。直接决定了暖通工程施工质量的高低和造价控制水平。为提升资金配置的合理性，可从以下两个方面同时入手：
第一，要和对方良好沟通，保证对方按时放款，同时自身也要拓宽融资渠道，保证施工进度【3】。
第二，合理安排施工进度，保证暖通工程施工和土建施工的一致性，促使人员、机械设备、材料、资金之间相互协调，严格按照工期计划，完成各项工程施工任务。
3、提升暖通工程施工工程管理水平的措施
3.1统一工程质量管理标准
暖通工程施工质量管理的核心是保证质量管理和质量标准相一致，促使暖通工程施工质量标准高度统一，为工程管理提供基础保障，保障施工质量、施工进度、施工成本相互协调。在工程管理中，要综合考虑多方面意见，按照暖通工程实际需求及当地社会经济发展情况，严格管理暖通工程施工质量标准。
3.2强化质量管理制度建设和执行
在建设暖通工程施工质量管理制度时，要严格遵循适应性原则，按照现场实际情况，建设有针对性的质量管理制度，立足现有质量管理经验，融合最新的研究成果，构建完善、系统、规范的质量管理制度【4】。并要求暖通工程施工方将各项管理制度及体系落实到实处，通过奖惩措施，促使质量管理制度顺利执行。
3.3加强施工组织和质量管理体系的应变能力
要赋予暖通工程施工质量管理人员一定的权利，严格按照暖通工程施工实际情况，制定与之相适的规范及标准，质量管理人员、施工人员、设计人员要是定期开展探讨交流会，对暖通工程施工进度、施工质量管理计划做变更处理，以便及时发现暖通工程施工中存在的质量问题，及时解决，避免引发更加严重的质量通病。
4、结束语
综上所述，本文结合理论实践，探讨了暖通工程施工质量控制与工程管理，探讨结果表明，暖通工程施工工序繁琐，施工难度较大，但对提升建筑工程使用性能有重要作用。因此，具体施工中，必须切实做好质量控制，并加强工程管理，才能最大限度上提升暖通工程施工总体质量。
参考文献：
[1]尤立涛.关于暖通工程施工质量管理与控制措施的探讨[J].科技创新与应用，2017（16）：260-260.
[2]李可富.浅析暖通工程施工质量控制与管理策略[J].城市建筑，2017（9）：175-175.
[3]范秀琴.探析暖通工程施工及管道防腐保温技术[J].居业，2017（4）：68-69.
[4]张雪，王忠霞.暖通工程管道施工安装中存在的问题及解决对策探析[J].建材与装饰，2018（10）：33-33.
（作者单位：沈阳天马医药工程安装有限公司）
关键词：暖通工程;设计;材料;资金配置
暖通工程施工内容繁杂，施工工序繁多，任何一个细节控制不当，都会影响暖通工程运行效果及安全性。因此，要在保证暖通工程施工质量，既要严格按照工程实际情况，做好施工设计及计划，同时也要按照现行规范及标准，加强施工质量控制和工程管理。从而杜绝“跑、冒、漏、滴”问题的出现，提升总体施工质量。
1、暖通工程施工中常见的问题
1.1图纸设计不够合理
圖纸是暖通工程施工的主要指导和参考依据，如果施工图纸自身就存在问题，则很难保证施工质量。但就目前而言，很多施工图纸设计都不够合理，如：经常发生施工图纸和实际情况不相符的问题，施工材料和整个工程不符问题等。如果此时一味的按照设计图纸进行施工，可能会频繁发生返工问题，从而延误工期，无故增加施工成本。当前暖通工程施工图纸设计不合理主要体现在两个方面，其一是设计内容不够完整，比如：在供暖设计中，仅考虑热量计算，无水力平衡计算及散热器选择计算;其二，图纸设计深度不足，经常忽略或者遗漏一些关键问题。
1.2施工材料选择不当
施工材料质量和性能是否达标，直接决定了暖通工程施工总体质量，也目前暖通工程施工中频繁发生质量通病的主要原因。如：在空调风管选择时，一味的降低施工成本，选择劣质风管材料，使用不久后，就发生开裂、渗漏水等问题，严重了暖通工程施工质量的提升，也损害了施工单位信誉度，不利于长久发展【1】。
1.3资金配置不够合理
制约暖通工程施工质量提升的最大问题就是资金问题，如何保证各项资金合理配置，是目前暖通工程施工亟待解决的问题。如果业主拨付给暖通工程施工单位的资金不足，则施工单位提升自己的利益，往往会偷工减料，必然会影响暖通工程施工质量。
2、控制暖通工程施工质量的对策
2.1统一规范图纸设计要求
当施工单位承包一个暖通工程项目后，要立即研读施工图纸，充分利用设计人员的思想和意图，如果存在疑问，要及时和设计方确。要准确掌握设计人员对各项设备及材料的要求，保证后期施工能高效开展。将设计图纸带到施工现场进行对比分析，发现和实际情况不相符的问题，标记出来，及时反馈给设计人员，让他们及时修改完善，将图纸设计问题消除在施工之前。
2.2严格控制施工材料质量
无论是施工方自行采购的材料，还是由甲方提供的暖通工程施工材料，技术人员和现场监理工程师要对施工材料的质量、性能、型号、规格、尺寸等详细检查。对材料质量出厂合格证、质量检查单等进行检查， 质量不达标的原材料严禁进入施工现场，更不能应用在施工中【2】。尤其是比较大、比较重要的管件、管材、散热器等材料，必须具有国家级出厂质量合格证，并且保证材质、型号、规格等均符合国家相关标准和规范，满足暖通工程施工要求，从根本上控制暖通工程施工质量。
2.3合理配置资金
暖通工程施工具有很强的连续性，并且每道工序之间要尽量实现无缝对接，保证资金和进度的一致性，是暖通工程施工质量控制及工程管理的核心。直接决定了暖通工程施工质量的高低和造价控制水平。为提升资金配置的合理性，可从以下两个方面同时入手：
第一，要和对方良好沟通，保证对方按时放款，同时自身也要拓宽融资渠道，保证施工进度【3】。
第二，合理安排施工进度，保证暖通工程施工和土建施工的一致性，促使人员、机械设备、材料、资金之间相互协调，严格按照工期计划，完成各项工程施工任务。
3、提升暖通工程施工工程管理水平的措施
3.1统一工程质量管理标准
暖通工程施工质量管理的核心是保证质量管理和质量标准相一致，促使暖通工程施工质量标准高度统一，为工程管理提供基础保障，保障施工质量、施工进度、施工成本相互协调。在工程管理中，要综合考虑多方面意见，按照暖通工程实际需求及当地社会经济发展情况，严格管理暖通工程施工质量标准。
3.2强化质量管理制度建设和执行
在建设暖通工程施工质量管理制度时，要严格遵循适应性原则，按照现场实际情况，建设有针对性的质量管理制度，立足现有质量管理经验，融合最新的研究成果，构建完善、系统、规范的质量管理制度【4】。并要求暖通工程施工方将各项管理制度及体系落实到实处，通过奖惩措施，促使质量管理制度顺利执行。
3.3加强施工组织和质量管理体系的应变能力
要赋予暖通工程施工质量管理人员一定的权利，严格按照暖通工程施工实际情况，制定与之相适的规范及标准，质量管理人员、施工人员、设计人员要是定期开展探讨交流会，对暖通工程施工进度、施工质量管理计划做变更处理，以便及时发现暖通工程施工中存在的质量问题，及时解决，避免引发更加严重的质量通病。
4、结束语
综上所述，本文结合理论实践，探讨了暖通工程施工质量控制与工程管理，探讨结果表明，暖通工程施工工序繁琐，施工难度较大，但对提升建筑工程使用性能有重要作用。因此，具体施工中，必须切实做好质量控制，并加强工程管理，才能最大限度上提升暖通工程施工总体质量。
参考文献：
[1]尤立涛.关于暖通工程施工质量管理与控制措施的探讨[J].科技创新与应用，2017（16）：260-260.
[2]李可富.浅析暖通工程施工质量控制与管理策略[J].城市建筑，2017（9）：175-175.
[3]范秀琴.探析暖通工程施工及管道防腐保温技术[J].居业，2017（4）：68-69.
[4]张雪，王忠霞.暖通工程管道施工安装中存在的问题及解决对策探析[J].建材与装饰，2018（10）：33-33.
（作者单位：沈阳天马医药工程安装有限公司）