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摘要：近些年，随着国民经济的迅速发展以及人们生活水平的不断提高，在一定程度上极大的推动了房屋建筑等项目工程的兴建。由于这些工程建筑质量的好坏不仅关系人民的人身财产安全，更关系社会的长治久安，因此这就要求我们在现阶段的施工作业过程中，应在遵循施工原则的基础之上，不断的创新和改进施工技术，以保证施工质量以及工程质量。本文就结合当前工程建筑施工建设时存在的问题，对如何提高和完善施工技术进行简单的介绍与讨论。
关键词：有效措施；施工技术；房屋建筑；建筑工程
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
施工技术的好坏不仅事关施工质量的高低，更关系到整个工程建筑的质量好坏。因此这就要求我们在施工作业时，一定要不断的完善和改进施工技术。在确保施工质量的同时，加快施工进程，争取在保证工程质量的同时，实现企业经济效益的最大化。
做好技术管理工作
将技术管理的相应职责加以明确，提升施工技术水平
以法治企，严格认真执行
在施工建设时，不断的健全以及完善相关技术部门所直制定的条例以及规章制度，同时对施工技术人员的职责以及权限加以明确，尤其是要重视技术干部对规范以及条例的学习和掌握工作。此外在施工作业过程中，一定要将各个施工环节的技术要求以及技术标准还有施工方法等等加以明确。这样以后不仅能够方便施工技术人员有章可循，有例可依，同时还能方便日后的验收与评定。
多去学习别人先进的施工技术以及管理方法
工程建筑作业过程中，一定要多组织技术人员参加学习以及技术培训还有技术交流等活动，以有效的提高当前施工企业自身的管理水平，并不断的增加施工上几乎人员的整体素质，进而能够在施工作业时，可以更有预见性的发现施工建设时所存在的问题，将技术以及相应的质量隐含消灭在整个萌芽当中。
鼓励技术改进与革新
通过制定相应的奖励机制，来有效的鼓励施工技术人员的发明创造以及技术创新。并开展一些全员TQC活动，来加强技术人员的之间的交流与沟通，以在创新是哦技术的同时，合理的解决技术瓶颈。
落实好既定的技术管理制度
应该说，在现阶段的施工作业过程中，严格认真的贯彻好相应的技术管理制度以及遵循施工技流程与标准，是提高施工技术的关键点，同时也是确保施工质量额重要保证。当前技术管理制度的内容主要有：掌握和熟悉施工图纸，以及相应的会审和阅读制度；技术交底制度；工程变更管理制度；施工质量控制制度；验收制度；工程结构检测以及相应的验收制度；检验制度等等
增强对施工技术的管理工作
根据当前国家以及相关管理部门制定的各项施工规范以及施工规程还有施工标准，有针对性的对原先的技术管理制度进行修订与改进，并在实际的施工实践过程中加以补充与完善。尽可能的做到有章可循以及有法可依。
项目工程建设过程中，依据工程特点以及实际施工状况，对施工技术建立一套合理的检查制度。
从总体上来说，我国当前已经建立了一些相对较为完整、合理的建筑市场管理以及监督体系，但由于种种原因，导致结果不佳，究其原因是多种多样的，而最为突出的其实就是相关领导并没有遵循当前的市场规律以及基本原则办事，在做某项决定时，经常是一个人说了算，进而使得企业内部一些特定的机构流于形式，根本起不到任何作用。再加上自身的管理力度以及执行力度不够，进而使得项目工程建筑的验收以及监理环节形成一种可有可无的形式。
将经济措施同行政措施有机的结合起来，并加大对施工技术人员的教育与培训力度，并通过建立一套科学、合理的激励机制，来充分调动施工技术人员的积极性。
重视人才培养。在现阶段的施工作业过程中，一些施工单位往往忽视了对施工技术人才的培养与培训，致使其其整体施工技术水平相对较低。因此这就要求我们在项目工程施工建设时，不断的发现人才以及培养人才，才能更好的促进提升施工技术水平。
制定相应的企业标准，进一步完善和健全成套技术
项目工程建设中，要求相应的施工企业依据企业特点来制定一套科学、合理的企业标准，是现阶施工规范体系进行有效改革的主要方面，同时也是落实施工标准以及施工规范，保证工程质量的，改进施工技术，提高企业效益的有效措施吧。
当前工程技术标准一般分为行业标准以及国家标准还有地方标准与企业标准等，其中企业标准最高，而国家标准则最低，因为只有这样才能在施工建设时，真正意义的去嚴格落实和贯彻国家标准。另外企业标准又被分为产品标准以及补充标准还有方法标准与半成品标准等等。
制定企业标准。施工企业在制定相应的技术标准时，大都会选择以下几种方法：
（1）就是选取企业最擅长的技术或者工业，并结合企业自身的管理水平，来制定一个科学、合理的施工标准，然后在日后的项目工程建设中，依据该标准进行相应的施工作业，同时将施工建设工程中相关的数据以及信息都记录下来。同时在依据当前这些记录以及工艺或者操作标准，来对既定的施工标准进行相应的修改和完善。
（2）则抓住当前企业在工程建设中，对工程质量影响最大的几个项目，进行专项治理，并据此来制定一套科学、合理的措施与手段。然后将这些标准应用到施工建设中来，并将施工过程中的具体情况全部记录下来，接着根据这些数据与资料在对制定的施工标准进行修改与调整。
（3）借鉴国外一些先进企业或者是发达国家的工法，并结合我国当前的法律与法规，不断应用、不断时间的基础之上，来进行逐步改进与完善，从而使其能够满足当前企业的施工技术要求。
（4）在项目工程建设过程中，可以按照项目工程的急需，重点去抓一些施工工序，并在经过上述流程的基础之上，形成一个企业标准，并结合企业特点来不断的扩大其范围，完善和健全其配套设施。应该说，企业在施工建设过程中，应采取相关措施和手段，形成一套适合自己的企业标准体系。从某种意义上讲，施工标准是企业确保工程质量的重要措施，同时也改进和提高施工技术的主要手段，此外它还是企业的一种无形资产，但只有形成套科学、完整的体系，才能将它的作用发挥出来。企业标准是当前企业在从事工程建设的重要依据，同时也是实现工程质量以及工程进度，还有提高企业经济效益的重要举措。通过逐步的完善和健全成套工艺，可以创造企业特色。因而企业要想在施工作业过程中取得预期的经济效益以及质量效果，仅仅是依靠制定企业标准是完全不够的，企业必须要将制定的标准还有一些较为先进的施工器具，由小到大进行不断整合，从而形成一套科学、系统的施工工艺。不但可以先从其中的一个分部工程或者是分项工程中不断的完善起来，同时也可以将其结构形式作为基础，先做好一个小范围内部的施工工艺，然后再将这些施工工艺重新组合配套成大工艺，并通过不断的完善以及健全，进而形成一套科学、合理的施工技术标注体系。也只有这样，才能在当前的施工作业过程中，实现施工技术的不断提高。
总结：
施工技术的好坏不仅事关施工质量的高低，更关系到整个工程建筑的质量好坏。因此这就要求我们在施工作业时，一定要不断的完善和改进施工技术。在确保施工质量的同时，加快施工进程，争取在保证工程质量的同时，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1] 柯国东.论建筑工程中技术管理的重要性[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2009(09)
[2] 吴晓红,于兆海.技术管理在建筑工程中的重要性分析[J]. 黑龙江科技信息. 2009(26)
[3] 杨建.浅谈建筑工程现场的施工管理[J]. China’s Foreign Trade. 2011(12)
[4] 韦广明.当前民用建筑工程技术管理问题的探讨[J]. China’s Foreign Trade. 2011(14)
[5] 梁明芳.论建筑工程施工技术管理[J]. 科技信息. 2010(19)
[6] 王志良.提高建筑企业管理水平的措施[J]. 企业导报. 2011(04)
关键词：有效措施；施工技术；房屋建筑；建筑工程
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
施工技术的好坏不仅事关施工质量的高低，更关系到整个工程建筑的质量好坏。因此这就要求我们在施工作业时，一定要不断的完善和改进施工技术。在确保施工质量的同时，加快施工进程，争取在保证工程质量的同时，实现企业经济效益的最大化。
做好技术管理工作
将技术管理的相应职责加以明确，提升施工技术水平
以法治企，严格认真执行
在施工建设时，不断的健全以及完善相关技术部门所直制定的条例以及规章制度，同时对施工技术人员的职责以及权限加以明确，尤其是要重视技术干部对规范以及条例的学习和掌握工作。此外在施工作业过程中，一定要将各个施工环节的技术要求以及技术标准还有施工方法等等加以明确。这样以后不仅能够方便施工技术人员有章可循，有例可依，同时还能方便日后的验收与评定。
多去学习别人先进的施工技术以及管理方法
工程建筑作业过程中，一定要多组织技术人员参加学习以及技术培训还有技术交流等活动，以有效的提高当前施工企业自身的管理水平，并不断的增加施工上几乎人员的整体素质，进而能够在施工作业时，可以更有预见性的发现施工建设时所存在的问题，将技术以及相应的质量隐含消灭在整个萌芽当中。
鼓励技术改进与革新
通过制定相应的奖励机制，来有效的鼓励施工技术人员的发明创造以及技术创新。并开展一些全员TQC活动，来加强技术人员的之间的交流与沟通，以在创新是哦技术的同时，合理的解决技术瓶颈。
落实好既定的技术管理制度
应该说，在现阶段的施工作业过程中，严格认真的贯彻好相应的技术管理制度以及遵循施工技流程与标准，是提高施工技术的关键点，同时也是确保施工质量额重要保证。当前技术管理制度的内容主要有：掌握和熟悉施工图纸，以及相应的会审和阅读制度；技术交底制度；工程变更管理制度；施工质量控制制度；验收制度；工程结构检测以及相应的验收制度；检验制度等等
增强对施工技术的管理工作
根据当前国家以及相关管理部门制定的各项施工规范以及施工规程还有施工标准，有针对性的对原先的技术管理制度进行修订与改进，并在实际的施工实践过程中加以补充与完善。尽可能的做到有章可循以及有法可依。
项目工程建设过程中，依据工程特点以及实际施工状况，对施工技术建立一套合理的检查制度。
从总体上来说，我国当前已经建立了一些相对较为完整、合理的建筑市场管理以及监督体系，但由于种种原因，导致结果不佳，究其原因是多种多样的，而最为突出的其实就是相关领导并没有遵循当前的市场规律以及基本原则办事，在做某项决定时，经常是一个人说了算，进而使得企业内部一些特定的机构流于形式，根本起不到任何作用。再加上自身的管理力度以及执行力度不够，进而使得项目工程建筑的验收以及监理环节形成一种可有可无的形式。
将经济措施同行政措施有机的结合起来，并加大对施工技术人员的教育与培训力度，并通过建立一套科学、合理的激励机制，来充分调动施工技术人员的积极性。
重视人才培养。在现阶段的施工作业过程中，一些施工单位往往忽视了对施工技术人才的培养与培训，致使其其整体施工技术水平相对较低。因此这就要求我们在项目工程施工建设时，不断的发现人才以及培养人才，才能更好的促进提升施工技术水平。
制定相应的企业标准，进一步完善和健全成套技术
项目工程建设中，要求相应的施工企业依据企业特点来制定一套科学、合理的企业标准，是现阶施工规范体系进行有效改革的主要方面，同时也是落实施工标准以及施工规范，保证工程质量的，改进施工技术，提高企业效益的有效措施吧。
当前工程技术标准一般分为行业标准以及国家标准还有地方标准与企业标准等，其中企业标准最高，而国家标准则最低，因为只有这样才能在施工建设时，真正意义的去嚴格落实和贯彻国家标准。另外企业标准又被分为产品标准以及补充标准还有方法标准与半成品标准等等。
制定企业标准。施工企业在制定相应的技术标准时，大都会选择以下几种方法：
（1）就是选取企业最擅长的技术或者工业，并结合企业自身的管理水平，来制定一个科学、合理的施工标准，然后在日后的项目工程建设中，依据该标准进行相应的施工作业，同时将施工建设工程中相关的数据以及信息都记录下来。同时在依据当前这些记录以及工艺或者操作标准，来对既定的施工标准进行相应的修改和完善。
（2）则抓住当前企业在工程建设中，对工程质量影响最大的几个项目，进行专项治理，并据此来制定一套科学、合理的措施与手段。然后将这些标准应用到施工建设中来，并将施工过程中的具体情况全部记录下来，接着根据这些数据与资料在对制定的施工标准进行修改与调整。
（3）借鉴国外一些先进企业或者是发达国家的工法，并结合我国当前的法律与法规，不断应用、不断时间的基础之上，来进行逐步改进与完善，从而使其能够满足当前企业的施工技术要求。
（4）在项目工程建设过程中，可以按照项目工程的急需，重点去抓一些施工工序，并在经过上述流程的基础之上，形成一个企业标准，并结合企业特点来不断的扩大其范围，完善和健全其配套设施。应该说，企业在施工建设过程中，应采取相关措施和手段，形成一套适合自己的企业标准体系。从某种意义上讲，施工标准是企业确保工程质量的重要措施，同时也改进和提高施工技术的主要手段，此外它还是企业的一种无形资产，但只有形成套科学、完整的体系，才能将它的作用发挥出来。企业标准是当前企业在从事工程建设的重要依据，同时也是实现工程质量以及工程进度，还有提高企业经济效益的重要举措。通过逐步的完善和健全成套工艺，可以创造企业特色。因而企业要想在施工作业过程中取得预期的经济效益以及质量效果，仅仅是依靠制定企业标准是完全不够的，企业必须要将制定的标准还有一些较为先进的施工器具，由小到大进行不断整合，从而形成一套科学、系统的施工工艺。不但可以先从其中的一个分部工程或者是分项工程中不断的完善起来，同时也可以将其结构形式作为基础，先做好一个小范围内部的施工工艺，然后再将这些施工工艺重新组合配套成大工艺，并通过不断的完善以及健全，进而形成一套科学、合理的施工技术标注体系。也只有这样，才能在当前的施工作业过程中，实现施工技术的不断提高。
总结：
施工技术的好坏不仅事关施工质量的高低，更关系到整个工程建筑的质量好坏。因此这就要求我们在施工作业时，一定要不断的完善和改进施工技术。在确保施工质量的同时，加快施工进程，争取在保证工程质量的同时，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1] 柯国东.论建筑工程中技术管理的重要性[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2009(09)
[2] 吴晓红,于兆海.技术管理在建筑工程中的重要性分析[J]. 黑龙江科技信息. 2009(26)
[3] 杨建.浅谈建筑工程现场的施工管理[J]. China’s Foreign Trade. 2011(12)
[4] 韦广明.当前民用建筑工程技术管理问题的探讨[J]. China’s Foreign Trade. 2011(14)
[5] 梁明芳.论建筑工程施工技术管理[J]. 科技信息. 2010(19)
[6] 王志良.提高建筑企业管理水平的措施[J]. 企业导报. 2011(04)