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河南油田分公司引进精细化管理多年．积累不少经验，在当前经济危机背景下，这对推进企业实施精细化管理具有重要的作用与意义。精细化管理，要求管理的每一个步骤都要精心．每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。
油田实施精细化管理的五种方法
【摘 要】
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河南油田分公司引进精细化管理多年．积累不少经验，在当前经济危机背景下，这对推进企业实施精细化管理具有重要的作用与意义。精细化管理，要求管理的每一个步骤都要精心．每一个环节
【出 处】
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石油知识
【发表日期】
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2009年2期
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