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随着经济环境越来越复杂,传统成本管理的缺陷日益显现,而价值链成本管理作为现代成本管理的一个重要方法,可以有效弥补传统成本管理的不足。虽然价值链成本管理的概念很早就提出了,但是关于如何运用价值链成本管理方法仍然是实务中的一大问题。文章通过对格力电器的价值链成本管理进行分析,探索相关经验,为其他企业运用价值链成本管理方法提供借鉴。