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内部控制是现代企业的有效控制手段,物业企业作为新兴的服务型企业,也应按照现代企业的发展方向实施内部控制。本文在论述内部控制重要性的基础上,分析了物业企业内部控制存在的问题,包括:缺乏对内部控制的重视、内部控制体系建立不完善、缺乏合理的全面预算管理制度。并针对这些问题提出了对策建议,包括:从上至下全员重视内部控制、全方位建立健全内部控制体系、建立适合物业企业的全面预算管理制度。以期能全面提高物业企业内部控制水平。