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随着经济的快速发展,建筑工程项目逐步增加。加强对建筑工程的管理,有利于提升建筑的质量。一般建筑工程所涉及的内容较多,只有融入精细化的管理方式,才能够发挥出管理的作用,提高整个建筑单位的核心竞争力,推动建筑行业的可持续发展。论文就精细化管理的概念及其意义进行阐述,分析建筑工程管理的现状,提出精细化管理在建筑工程管理中应用的策略。