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随着互联网和信息技术的飞速发展,我国房地产企业也处于历史的转型中,并且在"互联网+"的影响之下,房子产企业的内外发展环境也发生了巨大的变化,如何在"互联网+"的大环境下推动房地产企业的管理创新成为房地产企业发展的重点。本文就在"互联网+"这一大环境下,以恒大保利碧桂园为例,对房地产企业的管理理念、管理结构、营销策略等方面进行探讨,并针对相应的问题提出解决措施。