装配式建筑是一种新型的建筑模式,其主要的方式就是通过预制建筑的各部件,在工地进行实地安装,最终完成建筑.这种装配方式能够一定程度控制施工的质量,并且做好施工过程中的节能.因此,在当前的建筑行业中应用较为普遍,在施工的过程中最大限度解放了生产力,做好了社会资源的整合工作,成为当前我国建筑行业的发展主潮流,预制装置在施工期间首先要有良好的施工顺序,确保各部件的预制工作能够顺利进行,同时还需要协调好与施工方的工期进度,这就需要进行工程管理的介入.为了更好地将装配式建筑体系进行更为广阔的推广,笔者就当前工程管理中存在的一些漏洞,进行了简单分析,并对其管理因素做出了一定的探讨,以期能够不断提升装配式建筑的工作效率和工作质量,为建筑的发展提供更加广阔的发展思路和发展方向.