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伴随着世界经济的快速发展和信息技术革命的兴起,市场竞争已经不再是单个企业之间的竞争,而转变为供应链之间的竞争。供应链管理已经不单是一个管理技术,随着外包趋势的日益明显,供应链管理正成为构筑企业核心竞争力和促进企业业务模式转型的重要手段。本文以中化浙江公司批发业务供应链管理面临的困境为研究对象,结合供应链管理的理论知识来研究供应链的每个环节遇到的问题,最后指出公司应该实施的供应链管理战略。