当超人突然发现自己的超能力时欣喜若狂。于是，他试着开始学习飞翔。他笨拙地飞过麦田，飞过庄园，直到最后他终于可以自由而灵活地飞向蓝天。这是普元软件今年为SOA应用打造的新理念——像超人一样的自由、灵活、神速，并以此期望献给在SOA应用路途上不断摸索的用户。超人胸口的S代表着服务。普元软件认为，服务构建是SOA中最重要、最基本的核心，只有拥有强有力的服务构建能力，SOA才能真正落地。
　　这已经是普元软件第二年的SOA巡展之旅了。经过一年的实践和推广，今年，普元软件的SOA理念会有什么不同，它面对的用户又会有一些什么不同呢？
　　
　　ＳＯＡ要提防无米之炊
　　
　　普元软件CEO沈惠中认为， SOA概念提出到现在已经十多年了，但国内SOA在实施上却进展缓慢。这一方面是因为中美两国信息化的基础存在质与量的差别，在SOA实施方法、路线、步骤上完全不能照搬；另一方面，中国的市场有其特殊性。如用户对价格敏感度高，相较国外往往是1/10的时间与预算，要实现10倍于国外的性能与容量等；还有一些国际公司，由于缺乏对中国企业IT环境与需求的解读，把BPM、ESB当作SOA的核心产品，兜售给尚没有搞清楚SOA到底能带来什么的很多用户。
　　沈惠中说，实施SOA最为基础也最为关键的服务构建环节是众多中国客户急需解决的问题。可以说，如果不能很好地解决SOA中“S”（服务构造）的问题，SOA的实施将寸步难行。解决这一问题的必要手段是以构件来拼装服务，提供足够多且粒度足够小的服务构件。这正是以普元为代表的技术平台提供者在SOA实施中所扮演的重要角色。
　　
　　三个用户 三种体验
　　
　　普元的老用户广州移动管理信息部支持维护室经理陈跃峰很认同普元软件提出的这个理念。因为他虽然在厂商眼里是甲方，但在本公司内部却是不折不扣的乙方，要为公司其他部门提供完备的支撑。普元软件的EOS平台帮了他大忙。陈跃峰在2006年做电子运维平台时偶遇普元EOS平台。本来抱着忐忑的心情，现在他已经把EOS平台的使用扩大化了。2007年公司开始做ITSM，本来有一套国外的ITSM系统，但陈跃峰笑称还是水土不服。国外产品其实不错，但经受不起国内频繁的流程变动。他只好废掉重金购买的ITSM，重新开发。而这次开发就基于EOS平台。
　　广州有线的孙亮算是普元软件在这一年时间里开发的新用户。他曾经为维修工单的延迟而大伤脑筋。旧有系统不够灵活，不能实时创建维修工单，只能定时地去刷新一些数据来创建工单。比如要刷500张单，每一张如果需要3秒的话，500张可能就要1500秒。也就是说，500张工单的最后一张可能会在1500秒后到运营媒体的终端。随着业务的发展，这种滞后是不允许的。现在广州有线通过EOS平台，把流程监控起来，工单调度非常灵活。
　　在广州科腾信息技术有限公司的吴昌勇眼里，普元EOS的优势在于它的工作流框架能提供Web应用开发模式，而且有一个完整的架构。广州科腾主要给广州供电局做一些项目的开发。他们经过综合的比较和试用后选择了EOS平台。和普元的合作快一年了，广州科腾还准备和普元软件深入合作，在更多的项目中推广应用。
　　这些典型用户的观点可以作为参考。事实上，还有更多的事例可以佐证普元软件推广SOA一年来的变化。首先，他们的渠道、合作伙伴、ISV比去年至少增加了1倍。其次，中国电子技术标准化研究所专门成立互联网标准开放实验室（ISOL）和SOA技术委员，邀请6家核心厂商进行SOA系列国家标准的研制、编撰及推广工作，而普元软件在其中的地位尤为核心。
　　“今年比去年的业绩翻一番，问题不大。”沈惠中乐观看待今年的数字。原本在2010年上市的计划，在利好条件的带动下有可能提前。虽然沈惠中不愿多透露这方面的消息，但他还是承认，2009年是有条件上市的。
　　普元软件在构件领域耕耘数年，这次终于抓住SOA浪潮的机遇。这样的机遇，不管对用户还是对普元软件，都是双赢。