关于精细化教学的思考

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  摘 要:看得见的是细节,看不见的是文化。追求精细化的教学,折射出的是对教学的深刻理解与不懈追求,彰显的是独特的教育精神与文化力量。精细化管理越来越受重视,被广泛地运用在教学管理之中。本文从“精细化教学的内涵”、“精细化教学的策略”和“精细化教学的管理”这三个方面谈谈精细化教学。
  关键词:精细化教学;目标;策略;管理
  一、精细化教学的内涵:细致入微,精益求精
  “精”,可以理解为精致、精美、精品、精湛等等;“细”可以理解为细节、细致、细小、细微等等。依据这样的思路,精细化教学就是在日常的教学工作中,力争做到从细微处入手,精确目标,细化过程,精益求精,达到精美。精细化教学的目标是以生为本,自始至终为了促进学生的发展。
  二、精细化教学的策略:精耕细作,精雕细刻
  追求精细化的教学工作,除了要有精确的目标以外,还要做到过程精细,要像农民一样精耕细作,要像雕刻家一样精雕细刻,要像绣花姑娘一样一丝不苟。细细分解一下,追求精细化的教学,就应该做到以下几点。
  1. 备课,精钻细研
  备好课是上好课的基础。备课既要备好教材,把握重点、难点,又要充分了解学生的学情。因此,笔者认为,精细化备课,就要做到精钻细研。比如说,一位老师在准备五年级下册第一课《草原》时,发现了文中有这样一个句子“忽然,像是被一阵风吹来似的,远处的小丘上出现了一群马,马上的男女老少穿着各色的衣裳,群马疾驰,襟飘带舞,像一条彩虹向我们飞过来”。一般来说,上这课的老师都会注意到,这句话运用了比喻的修辞手法,表达了蒙古族人民的热情好客。但是这位老师不仅仅关注这些,他还特别注意到了“男女老少”这个词,这就非常难得了。品味這个词会使读者对蒙古族人们的热情领悟更深。
  这个案例也给了笔者很大的启发。概括地说,就是备课要精细。钻研教材深,沙里出黄金;钻研教材透,听课是享受;钻研教材巧,幼苗成材早。
  2. 上课,精巧细灵
  课堂是学生成长的沃土,是教师安身立命的地方,也是课程改革的主阵地。我校提出了基于“研学后教”理念下的“224”灵动课堂模式。所以,笔者认为精细化教学,就是要做到精巧细灵。精巧细灵,通俗地说,就是预设精致,设计巧妙,关注细节,注重生成,根据学生情况灵活应变。
  一位老师在上《将相和》一课时,突然一位同学站起来指出同桌的不是:“老师,他把课文的插图画得乱七八糟。”还把同桌的课本拿给老师看。老师一看吓一跳,几乎每一幅课文的插图都被学生“美化”过了,还给蔺相如涂上了红色的唇膏,使廉颇向蔺相如负荆请罪图上的这张嘴显得特别突兀。边上的同学都好奇地围拢来看,有责怪他不爱惜书本的,有建议他擦掉的,也有检举其他和他一样行为的。这位老师想到一个很好的处理办法。她定了定神说:“同学们,看着蔺相如的这张嘴,我突然想到了廉颇说的一句话——‘我廉颇攻无不克,战无不胜,立下了许多大功。他蔺相如有什么能耐,就靠一张嘴,反而爬到我头上去了。我碰到他得给他个下不去!’蔺相如真如廉颇所说就靠的一张嘴吗?”同学们异口同声地说:“不是!”“确定?那蔺相如靠的是什么?”同学们这个时候纷纷朗读课文,思索答案,再无暇顾及乱涂乱画事件了。
  案例中这位老师反应机敏,灵活应变,能够根据突发事件,将看似无关的,甚至是调皮捣蛋的事件和教学有机结合起来,确实让人赞叹。
  3. 批改,精心细致
  作业批改是老师了解学生学习情况的重要途径。有人可能会问,作业批改大同小异,怎么样才能做到精细化批改呢?笔者认为,精细化批改就要做到精心细致。
  在批改作业的过程中,一位老师把学生出现的错题收集起来,形成一本错题本。在复习的时候,这位老师就能有的放矢。有的老师批改作业时,错误的不打“×”号,而是用斜线表示,待学生改正之后,再次批改时,补充一条斜线,形成一个“√”号。
  这些例子告诉我们,即使是作业批改这样看似毫不起眼的工作,只要精心细致,也能绽放精彩。
  4. 训练,精确细实
  辅导学生进行相应的训练,也是教学工作必不可少的环节。训练全体可以巩固知识,提升能力;个别辅导能够因材施教,针对性强。要做到精细化的训练,就要做到精确细实。除了训练目标和内容要精确,手法要细腻之外,训练更讲究的是扎实。
  有一所小学开展“课前一分钟”演讲活动,他们把这个不太新鲜的活动做得很精细。我们来看看他们的做法。
  (1)演讲内容:各个学科依据自己学科的特点进行选择。
  (2)具体组织:全校统一要求各科任课老师按照班级学号进行操作。每个班级选定一名学生干部负责主持此项工作,做到及时提醒第二天需要进行演讲的学生,组织学生演讲,组织学生进行评价,做好登记。
  (3)演讲流程:第一步,上课预备铃响之前,全体学生坐姿端正,由具体负责的学生干部做好纪律组织工作。第二步,全体学生在学生干部的带领下,高呼口号“课前一分钟,精彩在其中”。第三步,学生干部主持,开场白为“掌声有请xx号进行演讲”。第四步,学生演讲。第五步,主持人组织学生进行评价。第六步,任课老师对学生的演讲进行点评。
  (4)评价激励:学校指定专人负责此项工作的评价。
  (5)资料收集:要求每个学生记录好自己的演讲稿。
  这么细致的规定,这么明确的任务,这么明细的检查,真正让训练扎实有效。
  三、精细化教学的管理:励精图治,事无巨细
  追求精细化教学,提高教学质量,离不开精细化的管理。管理有三个层次:第一层次是规范化,第二层次是精细化,第三层次是个性化。目前我们要在规范化的基础上,做到精细化,再追求个性化。这就要求每一个老师,特别是教学管理人员要励精图治,事无巨细,精益求精。关于精细化教学管理,笔者从以下三个方面来谈。
  1. 制度
  精细化的管理,首先要有精细化的制度。精细化的制度要精要,要细致明了,让老师们一看就知道怎么去做。如,有学校提倡老师们在书本上进行备课,就对书本备课做了细致、明了的规定。语文学科要求备课中要有难读字、多音字注音,难写字的字形分析,词语的注释,不少于三处的重点句子的含义,教学流程要写到二级标题,还要附上板书。这样的备课制度非常明确,也方便检查。当然,一个完善的制度中一定还会责任到人,还会有具体的考核标准,要根据实际情况制定出一份具体详细的精细化教学管理制度。
  2. 过程
  精细化教学管理的关键在于过程管理,在于是否有效执行。如果制定了管理制度而不执行,那就是一纸空文。这个过程要精心周到,不放过细微之处。当然,过程管理离不开巡查和反馈。如深圳一所小学就建立了“分层负责、条块结合、多管齐下”的立体网络巡查模式,对于教学常规,做到“有布置必有检查,有检查必有反馈,有反馈必有考核”的过程监控;海珠区一所小学,每周一都会通过网络向老师们反馈上一周的教学情况,让老师们清楚自己在备课、上课、作业批改、学生辅导等方面的情况是否符合学校要求。事实证明,只要过程管理精到细微,就有可能提升教学质量。
  3. 评价
  评价是导向,也是动力。教学管理人员在对教师进行评价的时候,要客观、公平、公正,做到评价精当,细心热情,不应付了事,不走过场,当然也要注意尊重他人,待人真诚。笔者曾接触过一位教导主任,她对老师要求很严,按说大家不会喜欢这样的管理人员,但是她却得到了很多老师的爱戴。主要的原因就在于她懂得尊重人,待人也很诚恳。考核时,若要扣某一位老师的绩效分,她总会事先找其谈话,认真核对,解释清楚。这样一位公正、真诚、热情的教导主任,当然会得到大家的喜爱。
  这些看似平凡琐碎的细节,折射出的是对教学的深刻理解与不懈追求,彰显的是独特的教育精神与文化力量。看得见的是细节,看不见的是文化,追求精细化教学的学校,会是一所拥有教育精神与文化力量的学校,这样的学校才能走得更远,走得更好!
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