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自2002年进入中国,博客经历5年的高速发展,已经成为基础性的互联网服务。2007年,在中文博客迎来5周年之际,博客网总裁方兴东认为:博客将迎来大众时代。
博士到博客
2002年7月6日,方兴东撰写的《向微软投降》和《微软为什么》两篇文章在一个小时内被几乎所有的媒体封杀。而为了砍掉他的文章,微软的工作人员忙碌了整整一个周末。就当媒体成为沉默的大多数时,方兴东头也不回地走了,之后我们就看到一个博士成了一个博客。
作为中国互联网界颇具争议的人物之一,他既能以堂·吉诃德之姿向微软投出匕首,却又对木子美、竹影青瞳等充满争议的人物格外包容。这个拿着工学硕士学位,却在博士阶段转而研究传播学的博士后如今关注的却是互联网创业。当然,他最让人津津乐道的还是他的“中国博客之父”的头衔。如今博客网已经走过了5年,5年间他有起有落,但所到之处,无不引发争议一片。
偶然中的必然
2002年8月,博客中国(博客网前身)上线。作为国内最早的博客网站,博客中国的一大贡献就是提供了一个流行语:“XX客”。
2003年6月19日,相信绝大多数知道博客为何物的中国人是从这一天开始启蒙的。因为在中国博客网(blogcn.com)上,用户“木子美”发表的网络性爱日记,给中国博客网带来了巨大访问量,木子美的博客访问量达到高潮,一个月就达16万,以至于服务器几近瘫痪。博客火了。方兴东自己也说:“这个事件,我始终觉得它肯定是一个必然中的偶然,即使不是木子美,也会是其他人,博客是一个无法阻挡的东西。”这个无法阻挡的东西就是人类渴望自由表达的愿望。
和人类渴望自由表达的愿望一样无法阻挡的是铁一般的商业规律。对博客们而言,博客网是“一方不受商业力量干扰的花园”,但博客网本身并不能避开商业大潮的冲击。2005年初,博客网获得了包括软银亚洲在内的多家风险投资机构第一笔千万级投资,对此,方兴东把它看作是:投资者对WEB2.0模式看好的最有力证据。但看好并不代表不重回报,博客自身“造血”功能的缺失,暴露出了方兴东在企业经营方面的“软肋”。博客网在偶然间成为了互联网新概念的旗手,也必然要接受互联网新经济的检阅。
凸显盈利模式
2005年博客网获得第一笔风投后,“烧钱”成为方兴东带领博客网发展的一部分。但博客网并没有如预期般得到市场的接纳,寻找适宜的盈利模式成了方兴东工作的重心。这位尝试过企业博客、邮箱甚至搜索的创业者近日宣称:“在过去一年多摸到了博客商业化的规律。”据他透露,未来博客网将着力开发2000多万平台用户和电子商务的对接,将博客的特性和现有互联网的商业模式相结合,包括电子商务以及与手机等移动终端的结合。
博客商业模式的核心建立在开放和分享上,与传统的“独占即获利”的赢利模式有着本质的不同。方兴东看到了社区互动和现实商业之间的结合点。他认为国内现在已经有众多电子商务网站,如当当网、卓越网、红孩子,如果这些服务集成在博客网,将博客网作为精神家园的博客们也能在这里方便地实现物质补给。在这个过程中,用户是一站式消费体验,电子商务网站能够获得一个集中的销售渠道,而博客网则作为连接双方的平台成为一个整合者,即博客网这样一个互动交流的平台其实是充当了各个电子商务网站的综合社区,而社区中的互动往往激发新的购买行为,因此三方将会形成一个可预见的共赢的模式。
当所有人都开始写博客的时候,博客已经成为众人的权利。盈利模式的清晰,是否也意味着web2.0的概念终究结束了对海市蜃楼的追寻?
博士到博客
2002年7月6日,方兴东撰写的《向微软投降》和《微软为什么》两篇文章在一个小时内被几乎所有的媒体封杀。而为了砍掉他的文章,微软的工作人员忙碌了整整一个周末。就当媒体成为沉默的大多数时,方兴东头也不回地走了,之后我们就看到一个博士成了一个博客。
作为中国互联网界颇具争议的人物之一,他既能以堂·吉诃德之姿向微软投出匕首,却又对木子美、竹影青瞳等充满争议的人物格外包容。这个拿着工学硕士学位,却在博士阶段转而研究传播学的博士后如今关注的却是互联网创业。当然,他最让人津津乐道的还是他的“中国博客之父”的头衔。如今博客网已经走过了5年,5年间他有起有落,但所到之处,无不引发争议一片。
偶然中的必然
2002年8月,博客中国(博客网前身)上线。作为国内最早的博客网站,博客中国的一大贡献就是提供了一个流行语:“XX客”。
2003年6月19日,相信绝大多数知道博客为何物的中国人是从这一天开始启蒙的。因为在中国博客网(blogcn.com)上,用户“木子美”发表的网络性爱日记,给中国博客网带来了巨大访问量,木子美的博客访问量达到高潮,一个月就达16万,以至于服务器几近瘫痪。博客火了。方兴东自己也说:“这个事件,我始终觉得它肯定是一个必然中的偶然,即使不是木子美,也会是其他人,博客是一个无法阻挡的东西。”这个无法阻挡的东西就是人类渴望自由表达的愿望。
和人类渴望自由表达的愿望一样无法阻挡的是铁一般的商业规律。对博客们而言,博客网是“一方不受商业力量干扰的花园”,但博客网本身并不能避开商业大潮的冲击。2005年初,博客网获得了包括软银亚洲在内的多家风险投资机构第一笔千万级投资,对此,方兴东把它看作是:投资者对WEB2.0模式看好的最有力证据。但看好并不代表不重回报,博客自身“造血”功能的缺失,暴露出了方兴东在企业经营方面的“软肋”。博客网在偶然间成为了互联网新概念的旗手,也必然要接受互联网新经济的检阅。
凸显盈利模式
2005年博客网获得第一笔风投后,“烧钱”成为方兴东带领博客网发展的一部分。但博客网并没有如预期般得到市场的接纳,寻找适宜的盈利模式成了方兴东工作的重心。这位尝试过企业博客、邮箱甚至搜索的创业者近日宣称:“在过去一年多摸到了博客商业化的规律。”据他透露,未来博客网将着力开发2000多万平台用户和电子商务的对接,将博客的特性和现有互联网的商业模式相结合,包括电子商务以及与手机等移动终端的结合。
博客商业模式的核心建立在开放和分享上,与传统的“独占即获利”的赢利模式有着本质的不同。方兴东看到了社区互动和现实商业之间的结合点。他认为国内现在已经有众多电子商务网站,如当当网、卓越网、红孩子,如果这些服务集成在博客网,将博客网作为精神家园的博客们也能在这里方便地实现物质补给。在这个过程中,用户是一站式消费体验,电子商务网站能够获得一个集中的销售渠道,而博客网则作为连接双方的平台成为一个整合者,即博客网这样一个互动交流的平台其实是充当了各个电子商务网站的综合社区,而社区中的互动往往激发新的购买行为,因此三方将会形成一个可预见的共赢的模式。
当所有人都开始写博客的时候,博客已经成为众人的权利。盈利模式的清晰,是否也意味着web2.0的概念终究结束了对海市蜃楼的追寻?