强化管理搞好企业内部整顿

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大连第五建筑工程公司根据中共中央关于进一步治理整顿和深化改革的决定精神,强化四种观念(组织观念、纪律观念、时间观念、竞争观念),运用四个手段(法制手段、济手段、行政手段、现代化骨理手段),实行强化管理,全面进行企业内部治理整顿。从而,巩固和发展已取得的改革成果,允实和完善已出台的改革措施,不断把企业推向新的发展高度和层次。 Based on the decision-making spirit of the CPC Central Committee on further governing and rectifying and deepening reforms, Dalian Fifth Construction Engineering Company strengthened four concepts (organizational concept, disciplinary concept, time concept, and competition concept) and used four methods (legal means, economic means, and administrative measures) Means, modern methods of bone and bone management, implementation of enhanced management, and comprehensive internal corporate governance. Therefore, we must consolidate and develop the achievements of the reforms that have been made, permit and improve the reform measures that have been introduced, and continue to push the company to new heights and levels of development.
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