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本文从营销项目经理的视角出发，对合同执行的基本流程、工作范畴加以分析和研究。通过这些分析和梳理，明确了项目经理和相关业务职能部门的职责，有利于合同的顺利执行，缩短内部沟通反应时间，提升客户满意度，从而增强企业的竞争能力，赢得市场的声誉。
浅析S公司经营处的合同执行管理
【摘 要】
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本文从营销项目经理的视角出发，对合同执行的基本流程、工作范畴加以分析和研究。通过这些分析和梳理，明确了项目经理和相关业务职能部门的职责，有利于合同的顺利执行，缩短内部沟
【机 构】
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上海重型机器厂有限公司
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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