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供电企业的特点是高安全性、高技术性、高专业性、业务流程长且彼此关联性极强,他与一般意义上的企业运营存在较大差异。高层次的人才成长周期长,绝大部分是从内部培养成长起来,社会人才的替代性较低。因此,企业必须重视管理人才、技术人才和技能人才的开发培养,这就需要紧密结合供电企业发展和管理的实际,