由于内部控制的框架逐渐搭建完成,许多事业单位都开始进一步的推进内部控制建设因此凸显了管理会计的重要性。完善的内部控制体系,能够完整地发挥控制的作用,提高事业单位的管控能力,另外也能够扩大事业单位社会作用和影响力。管理会计是从内部会计的基础开始发展,针对现金、开支、利益的不同方面管控财务各个部分同时进行研究、预估和评价,帮助单位挑选出最恰当的选择和方案。内部控制制度给事业单位带来极大的帮助,同时也促进管理会计在事业单位内部实践和发展。本文结合典型的事业单位案例,研究管理会计在事业单位的内部控制建设方面产生的作用,以及管理会计实际操作过程中可能导致的错误,提出针对性的处理措施。希望能够帮助加深对内部控制建设的了解和认知,让管理会计在内部控制建设中发挥更大的效用,让事业单位高效率、高质量的实施管理会计,提高事业单位的管理质量。