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中国加入WTO后,零售市场国内竞争国际化已是不争的事实.培育大型零售企业的核心竞争力是十分重要而迫切的问题.对于以服务为主,极少生产新产品的零售企业来说,应从确立全局性、长远性的战略思维入手,制定企业发展战略,利用"价值链"进行企业优势和能力的整合,构建企业的营利模式,培育大型零售企业的核心竞争力.