近日，一条关于山东黄金男篮主场选定奥体中心“东荷”体育馆的消息让球迷杨盛睿欣喜不已。在他看来，能在这么漂亮的体育馆里看球，简直是一种享受。
　　正如北京奥运会让全世界记住了“鸟巢”一样，十运会也让全国人民已住了其标志性建筑“东荷西柳”。“东荷西柳”是对山东省济南市奥体中心总体布局的形象描绘。2010年初，充满诗意和创意的济南市奥体中心面向社会开放。在赞叹其美丽和壮观之余，一连串的数字不禁让人们陷入深深的思考：济南市奥体中心“一场三碥”地皮花费19.5亿元，建设费30亿元，而且今后每年还需投入3800万元的维护费用。
　　面对巨大前期投入和每天庞大的开支，济南奥体中心何时才能通过运营达到收支平衡?如何在兼顾社会公益和经济效益的情况下，解决体育场馆赛后运营管理这一世界性难题?
　　全运会的商业开发始于八运会，此前，全运会体育场馆建设和赛后场馆营运维护，都采取国家包下来的办法，由国家掏钱养场馆。在上海举办的八运会，主办方第一次尝试“吃螃蟹”，不仅在场馆建设中引入社会资本，而且在比赛后把场馆、运动员村等配套设施推向市场。此后在广州举办的九运会和在江苏举办的十运会，体育场馆商业开发程度一届比届高，效果一届比一届好。
　　当时山东不仅把十运当做全国竞技体育盛会，也看做开展全民健身运动的重要契机。着眼于实际情况，充分利用现有场馆，适当修建新场馆，建设同商务开发和运作紧密结合，为促进山东的发展提供更大的帮助。
　　“济南奥体中心将来不只是体育场所，而是个融体育、休闲、旅游、商业等多功能的区域。”济南奥林匹克体育中心主任张忠明如此为奥体中心的将来定位。
　　第十一届全运会成功举办后，济南奥体中心的赛后运营及商业开发受到了社会各界的关注。2010年岁末，奥体中心已迎来近60家商户，其中不乏金奥城汽车超市、澳门豆捞、台湾两岸咖啡等名品商铺，租赁出的面积占奥体中心可租赁面积的95％，后全运时代奥体商圈的崛起引人期待。
　　据济南奥体中心市场开发处人士介绍，济南奥体中心除加快商用房的开发利用外，该中心体育赛事及演出活动的运作也均已跟进。除了上半年的蔡琴演唱会和跳水全明星赛之外，2010年下半年，济南奥体中心又陆续迎来台湾演艺公司来济举办的“明月光”中秋晚会、山东省第三届文博会启动仪式大型文艺演出、周华健个人演唱会、乒超联赛、全国跳水明星赛、中加武术对抗赛等一批引人关注的赛事及演出，场馆利用率达到全运会之后的新高。
　　除了商业开发，服务“全民全运”也成为济南奥体中心转型后的重要角色。越来越多的人们选择在晚上和周末来奥体中心锻炼身体。在其他城市，全运会的场馆也得到了很好的利用青岛在奥运的基础上对场馆设施进一步利用和完善，鲜明了岛城时尚、运动气息，日照世帆赛基地的利用，强化了海岸文化和魅力；而在大学内新建和改建的体育馆则成为象牙塔内莘莘学子平时活动的好去处。
　　十一运场馆如同一枚枚闪烁的星星，使得经济大省、文化大省的面目越来越清晰动人。
　　
　　编辑　吴倩