我们欧盟委员会的人并不反对来自大西洋彼岸的那些科技巨头，但前提是它们必须守规矩。美国公司不能成为通往网络世界的唯一渠道。因此，作为欧盟单一数字市场战略的一部分，我们2016年将发起成立“欧盟委员会新经济组织之家”（TECHNEO）。它的使命是支持一拨新的欧洲互联网公司。我们的目标是培育能与美国顶尖公司抗衡的公司，但要按照能够反映欧洲价值观的方式来实现这个目标。我们已经遴选出四家公司进入这个矩阵。
　　欧洲新的社交网络将取名为“规则手册”（Rulebook）。你们中间的一些人已经了解了规则手册背后的故事。它成立于2014年，最初的用户是布鲁塞尔的实习生们，用来给最富有吸引力的欧盟委员们评分（恭喜欧盟委员会主席容克！）。但它有潜力演变成为一个更重大的事物，成为欧盟社会的一个虚拟化身。规则手册的成员将按照要求使用欧盟的25种官方语言发布信息——失去一些自发性，但加强了团结。加入规则手册需要所有成员国的同意。一旦加入就不能单方面离开，只能由德国委员们赶出去。
　　


　　亚马逊永不盈利的商业模式其实是亚马逊CEO杰夫·贝佐斯从欧洲抄过去的。我们新的电子商务门户Fluβ将为欧洲人民提供一站式购买商品、服务和电子内容的场所。我们将提供购买我们一些现存的文化遗产的机会，同时，我们也将开发通过Fluβ采用流媒体技术传播的原创内容。一套反映出租车司机抵御非法竞争的迷你剧目前已经处于制作阶段。这个网站每周日及8月期间将关闭。
　　埃菲尔就是我们欧洲人的搜索引擎。埃菲尔建设的原则就是，数据保护是一项权利，而不是一个可选项。因此，只有选择加入的个人和公司才会出现在搜索结果中（英国是个例外，因为它协商后选择了不加入）。目前，这意味着搜索结果的量小得令人难以置信，但优势在于，加载时间真的很快。
　　最后，Damson是我们为欧洲科技行业的硬件冠军选手取的名字。我们都明白，要和苹果现有的产品竞争很困难，但我们有机会利用全新的产品线超越我们的美国朋友，比如名叫“瓦鲁法基斯”（Varoufakis，指代临危受命的希腊财长——译注）的手机个人助手。它每次回应询问的时候都会就经济问题发表一套长篇大论。Damson同时还在测试一款叫做“朔伊布勒”（Schuble，指代德国财长沃尔夫冈·朔伊布勒——译注）的手机钱包，任何人都不可能打开这个钱包。这家公司才华横溢的研发团队正在一款叫做“奥朗德”（Hollande，指代法国总统奥朗德——译注）的设备，目前还不清楚它的用途。
　　有人可能会问，欧洲到底是否需要TECHNEO。伦敦、柏林以及斯德哥尔摩的创业景象都欣欣向荣。但我们这些在欧盟委员会的人所处的位置才最了解欧洲人真正需要什么。我们关于2017年欧洲的第二轮科技浪潮有许多设想，比如代号为Unter 和Oiseau（分别是德语和法语表达“在……下面”的单词——译注）的项目。