阿米特·佩利职业生涯的前七年是在《华盛顿邮报》做记者.虽然他投入工作的时间很长,还在中东战区工作过,但他还是抽出时间在母校报纸的理事会任职,为有抱负的记者提供帮助,同时了解非营利组织的运作方式.在离开《华盛顿邮报》并完成商学院的深造学习之后,佩利加入麦肯锡担任顾问,这又是一项要求很高的工作.但是,他再次将志愿者工作列入了优先任务,这次是负责“特雷弗项目”的夜间和周末电话咨询服务,该组织致力于防止LGBTQ(性少数群体)青少年自杀.最终,他加入了该项目的理事会(全面信息披露:本文作者之一也是该项目的理事会成员),这使他能够了解此类组织的运营和财务挑战,并激励他更多地参与麦肯锡的非营利工作.在这一良性循环之下,他最终于2017年被任命为特雷弗项目的C E O.“通过把工作以外的时间投入到我所热爱的事情上,我学到了能够让自己的工作变得更出色的东西,”佩利解释说,“这些经历也为我在后来担任当时并不知道自己会担任的领导角色做好了准备.”这就是在组织之外战略性地承担额外工作的力量.